融入中心-基层组织显作用-政工研讨会.doc

融入中心 基层组织显作用创先争优 共产党员勇担当成立于2010年3月的成都铁路工程总承包有限责任公司成都分公司，三年来团结协作，上下一心，已是一支在任何情况下都能正确决策和坚决执行的和谐团队。今天，我就党总支基本概况、党总支基本工法、党支部发挥战斗堡垒作用、共产党员创先争优勇于担当等四个方面进行汇报。一、成都分公司党总支基本概况成都分公司现有在岗职工447人，其中分流人员143人，党员228人，工程分布在宝成、成昆、成渝各线，设9个党支部。2010年分公司产值3.5亿，利润-50万；2011年分公司产值5亿，利润600万；今年计划产值7.6亿，利润110万。年产值任务逐年大幅增加，今年要完成计划任务压力巨大，困难重重。二、成都分公司党总支基本工法2010年成都分公司由原8个站段多经公司整合组建，作为一个年轻的、起步晚、基础差、底子薄的分公司，在这三年中，经不懈努力，时至今日，各项工作已取得长足的进步与发展。三年中，我们全力倡导一种精神：进取创新，勇于担当，诚信经营，合作共赢。着力树立一个理念：居安思危，奋发图强，诚信务实，志在长远，互助互爱，共创和谐，以此来统一思想和行动。成都分公司党总支作为一级基层党组织，在推进路局科学化发展，建设政治工作科学化的进程中，根据党组织思想建设、组织建设和作风建设的要求，结合自身实际工作的特点展开工作。一是确立工作思路。2012年，我们工作的思路是充分发挥政治思想工作的凝心聚力和保障作用，在政策宣传、思想教育、党风廉政建设、干部考核与日常管理、职工两纪、人才培养，及构建企业文化，打造团队精神上下功夫；在标准化党支部建设上作文章，力求加强和保持党员队伍的纯洁性，为完成分公司的安全生产任务和经营目标提供坚强的思想和组织保证。二是明确工作目标和任务。今年，我们的工作目标和任务，就是紧紧围绕总公司“做强一级、建成特级、实现三个工程”这个中心，保持“安全发展、和谐发展、稳定发展”这一大局，组织全体党员，协调9个支部，全面做好“八抓八促”工作。即“抓宣传学习，促党性修养进一步增强；抓规范建设，促政治工作有形化、标准化、精细化、数量化；抓“三重一大”规定的落实，促决策民主性、科学性的增强；抓党风廉政建设，促依法经营，规范管理；抓人员技能培养，促发展后劲的增强；抓企业文化构建，促和谐发展；抓党工团活动开展，促凝聚力增强；抓联创共建，促综合管理上台阶”。三是明确定位，解决该干什么。作为一级基层党组织，首先要明确定位和肩负的责任。进而才能解决该怎么干的问题。在“围绕中心、服务大局”中。做好以下工作：1.抓思想、抓作风、抓组织、抓纪律。政治路线决定后，干部是决定因素。如思想意识不统一，工作作风不解决，组织机构不健全，作风得不到发挥，纪律得到不保证。犹如人没灵魂，一切工作将无序，更谈不上效果。因此必须牢牢在抓思想、抓作风、抓组织、抓纪律上下功夫。2.抓具体活动和活动效果，让职工感受到组织的存在和力量。根据上级的部署和安排，针对不同时期工作的特点和要求，充分利用党、工、团组织这个平台，有效地组织和开展各种具体的活动，宣传鼓动，凝聚人心，构建和谐企业文化。3.常态化的开展谈心交流，了解职工心声，关心其疾苦。主动到职工中去，到工地去，和干部职工平等交流沟通，交朋友，了解关心职工。做职工与组织的桥梁、做职工的出气筒、做组织的代言人、做职工的贴心人。4.与行政同心、同德、同向、同时给力。在大事讲原则、小事讲风格的前提下，在既有分工又有密切配合的基础上，与班子其他成员一道，抓好每件工作，让职工感受到党政配合的力量，感受到班子的作用，从而产生对班子的认同感、对组织的归属感、激发其干好工作的责任感。四是牢记职责，知道该怎么干。在“尽心、尽力、尽职、尽责” 上做文章。一是摆正位置扮好角，围绕中心做工作。党总支、党支部，必须时刻紧密围绕上级党委和行政当前的中心工作，结合分公司的实际开展工作，且要看得见、摸得着，解决着力点、支撑点，而不是务虚不务实，即做正确的事，正确地做事。二是关心职工之所思，宣传先行统人心。党、工、团工作都属于群众工作，因此了解职工所思所想，真正把职工当作“自己人”、“家人”非常重要。这就需要真心交流、真心沟通。保持谈心活动常态化。要把“谈安全、谈形势、谈稳定、谈党员先进性”一贯性。要把“班子成员之间、上下级之间、干部与职工之间的谈话”一贯性，要把“变工作、提职级、受奖惩必谈；新形势、新精神新要求、重大问题必谈；下现场主动谈，工作生活有思想情绪必谈；职工个人情况必知；职工思想动态必知；职工工作生活遇困难必助”一贯性。谈心的过程是宣讲形势、解释政策、消除疑惑、化解矛盾的过程，是凝聚人心的过程，也是推动和构建和谐的过程。且是必须为之、长期为之的一个基本工作方法。我们将此法总结为321工作法。三是遇到问题不回避，共同商量出主意。党组织与行政是分工不同的关系，是相互协作、相互分担的关系。不论党、工、团工作还是行政工作，都会遇到困难和问题，共同面对、共同商量，找出最佳解决办法，共寻破解的措施，并共同承担相应责任是明智而负责任的态度，是唯一积极促进相互理解、更利于工作的态度。四是阶段工作抓重点，惯性工作抓常态。工作分长期性工作和阶段性工作。对常态工作，应按抓重点和抓常态来办理。对常态工作应反复抓、抓反复、抓保持、抓效果，追求长期效果；对阶段性工作和活动，应要抓重点、且重点抓薄弱环节，以点带面，力求短期抓出成效。五是做事做人把好调，荣辱面前共进退。对事业而言，做事高调更对工作有利。高调是指真抓、真管、真行动。做人低调则不言而喻。总之，无论组织与个人在荣辱面前都应该“一人一把号，共吹一个调！“五是积极探索政治工作科学化的新模式。按照整体工作有形化的要求，可把每一项政治工作细化为看得见、摸得着的具体措施；按照重点任务项目化的要求，把可整合的工作载体和工作资源，形成合力，提升质量；按照节点推进常态化的要求，对每一项工作明确时间节点和阶段目标，如期兑现；按照基础工作规范化的要求，抓住政治工作的要害和本质，杜绝无效劳动。同时，把党总支建设与标准化党支部建设有机结合，互相促进，进一步发挥党组织在安全生产、经营管理和队伍稳定中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。六是努力营造一种“育人励志，创先争优”的氛围。政治工作科学化建设最终的落脚点，应是做好职工的政治思想工作。面对不同层面的职工群众，需要我们的政治思想工作做到有的放矢，需要我们营造 “育人励志，创先争优” 的氛围。一方面需要我们围绕职工普遍关心的公司发展、机构改革、收入增长等问题，充分利用公司内部网络、会议、黑板报等形式，大张旗鼓做好正面引导工作，引领职工树立正气，增强团队凝聚力、组织号召力。另一方面强势宣传先进典型。以部、局、公司先进典型宣传为重点，充分发挥先进典型引导人、激励人、凝聚人的作用，激发职工荣誉感、自豪感。第三强化宣传塑形工作。加强对中心工作和各项工作的宣传报道，超前构思，精心策划，突出重点，扩大影响，维护公司形象。第四细化帮扶工作制度。健全职工个人档案，准确掌握每名职工家庭情况、思想动态情况，身体情况、业务技能情况、提升政治思想工作的针对性和实效性，不断研究新情况、解决新问题，突出能动性、独特性和群众性。从政治、工作和生活上多加关心帮助党员和职工，营造“育人励志，创先争优” 的良好氛围。第五加强对青年知识分子的培养，在实践工作中锻炼年轻人，做到“了解自己、明确目标，深入工地、潜心学习，突出优势、发挥作用，端正态度、把握机会”，成为分公司有用的后备力量。七是打造企业文化构建和谐发展。为构建企业文化，分公司党总支创办了“成分之声”和“工作简报”这些特色刊物。使之成为宣传先进个人、先进经验、上级政策和声音的传播平台；成为分公司当前工作重点和工作要求的宣传阵地；成为工作失误的曝光台；成为企业文化、企业精神的扬声筒。同时，党总支着力组织开展好各种党、工、团活动，通过活动让职工放松心情，开启心智，感受温暖，凝聚人心，交流情感。三、党支部战斗堡垒作用的发挥1.成都地铁党支部一、二号线展作为。地铁党支部首先提出了“业主是否满意，是检验我们工作的唯一标准”的理念。其次是以“三标” 创建为载体，建立、健全各项作业标准和考核办法，规范工作行为，实现上标准岗，干标准活。并积极改善职工的生活环境。此项工作极大地提高了职工的工作热情和作业标准化，极大地提升了项目部在业主方的形象。第三是把创先争优活动与地铁维保工作有机结合并展现。一是由党员、干部和有经验的老同志分片包干，带领年轻同志在短期内认真学习和熟悉地铁的检修规程，对全线进行大巡检，并对动态监测发现的隐患进行了一一处理。3个月后，11处三级超限全部消灭，原二级超限70余处经处理后，控制在10处以内。二是组建党员110和青年先锋号两支队伍。制定了工作流程和方案。加强技术练兵，增强了在非正常情况下和防洪抢险时的快速反应能力。比如2011年7月3号成都地铁1号线8个站进水；今年5月2号成都地铁2号线两处进水，两支队伍奋勇争先，战斗一线，受到了业主高度肯定和表扬。被评为2011年防洪先进集体和维保先进单位。三是党支部和地铁机电中心开展“联创共建”活动，针对地铁的特点进行技术大练兵。极大增强了工作的协调性和默契度。四是响亮地提出了“我是党员，我是先锋，勇挑重担，牢记心中，安全生产，文明施工，服务地铁，保障畅通，爱岗敬业，和谐新风，奋勇争先，早日建功”的誓言。地铁党支部在一号线维保工作取得业主认可只是第一步。我们一直把目标放在今年将开通的二号线。为此，党支部组成了以共产党员为绝对骨干力量的标书制作团队。所有参与的党员都怀着满腔热情和对党组织的忠诚，认真履职尽责。标书经过数学模型推算，3次多媒体演示推敲，5易其稿，最终形成了高质量的标书，其中技术标的篇幅由最初的70余页增加到了210余页。为此，经过这个团队的努力，在与5个工程局的竞争中，我们以综合评分第一中标。2.成都供电党支部春运值乘挑大梁。2012年成都分公司春运任务重、压力大，以成都供电工程部党支部为主力，组织39名党员职工担任值乘任务。值乘人员接受了十分严峻地挑战，历经40天，完成成都至上海临客执乘9次，运送旅客28990人次，顺利完成了春运临客值乘任务，实现了“确保安全、平稳有序、便民利民”的春运工作目标，展现了“成铁工总”的良好形象。在党支部的带领下，值乘期间涌现出了廖勇同志临危不惧，不为金钱所动，与票贩子作斗争的英勇形象；彭华枫同志主动帮助困难旅客的助人为乐形象；刘健等党员同志做好先锋模范作用的形象。并分别接受了四川电视4台和成都铁路电视台的跟踪采访，“成铁工总人” 一展风采。3.成都工务党支部“两线整治”出成绩。5月4日成都工务工程部党支部接到服务旅客，创先争优环境整治紧急任务，立即动员落实部署所属的龙潭寺、石板滩、东客站及方家桥施工标段的施工。前后683人次投入到“两线三站”环境整治紧急任务中。现场所有的员工们牢固树立安全意识，重点抓好防护，确保人身安全。盯控工程进度，严把施工质量关，于5月13日保质保量地完成了工作任务。“大风大浪有惊涛骇浪的雄壮，柴米油盐有细水长流的温情”， 我们的党员、干部和职工就如同“大风大浪”一般，在“两线整治”的日日夜夜里，在极其平凡的工作岗位上干着不平凡的事情。 4.西昌工务党支部抗洪抢险显身手。2011年6月16日成昆正线因泥石流17处塌方，西昌工务工程部党支部紧急调集抢险机具，组织党员突击队，组建工程总承包公司抢险队，以最快的速度奔赴抢险第一线，经96个小时的连续奋战，为成昆铁路全线抢通做出了积极的贡献。西昌工务工程部党支部荣获路局抗洪先进单位称号。5. 绵阳工务党支部“联创共建”出特色。绵阳工务工程部党支部与绵阳工务段桥路车间党支部携手在广岳线K38+400平改立下穿人行涵工程施工点开展了以保安全、保质量、保工期、保信誉，保稳定，保效益，促发展，实现工程质量好、安全管理好、廉洁从业好、队伍稳定好、社会形象好、协调服务好的“联创共建”活动。这项由施工单位与建设单位党组织的“共建双优”活动，实现了“六保一促六好”的目标。 四、共产党员创先争优勇于担当1. 分公司的领头雁王恕。自他担任分公司经理和党总支副书记以来，为全面完成总公司下达的生产经营任务做出了贡献。作为分公司经理，他以“安全管理、经营创效、和谐发展”为管理思路，全身心投入分公司各项管理工作中。在安全工作上他牢固树立并践行“安全关系到分公司的生存与发展的意识，安全关系到个人的未来和前途的意识，安全关系到职工效益的意识，靠运气 难保安全的意识”。在经营工作中，全面推行“效益增长、持续发展”的经营理念，直面复杂多变的经营环境开展工作。3年来，王恕同志带领成都分公司摆脱安全不稳的困境，步入良性发展的轨道。2. 敬业爱岗的“好管家”谢伟。一名普通的共产党员，他在施工负责人这个平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。在德阳市金沙江路下穿宝成线立交桥项目紧锣密鼓，有序进行时，担任施工负责人的他，把好安全、质量关，节约成本、实现效益最大化，在工程项目处置上跨桥废弃物资中，主动作为，共计处理废旧钢筋40.79吨，折合人民币103160元，更突显他“好管家”的本色。他担任施工负责人的德阳长江西路下穿立交桥项目中出色地完成了建设任务，荣获四川省住建厅颁发的2011年度四川省建设工程“天府杯”金奖， 他本人也获得了多元集团、路局2012年度“优秀共产党员”的光荣称号。3. 再立新功的“排头兵”黄俊。曾经是彭州石化项目经理，组织完成人民渠大桥主体、涵洞和大部分框架桥施工，在管理日常工作和现场施工的同时，还协调处理好各种生产关系，为实现项目利益最大化尽职尽责。今天作为成都地铁维保项目部项目经理，他以 “三标”创建工作为抓手， 整章建制，严格管理，落实责任。本着“重检查、精分析、慎处理”的严谨工作态度，组织职工对线路设备精修细检，不断提升线路质量。组织开展防洪、防胀、防断轨等演练，应对各种险情的出现，为地铁运营安全构筑了坚实的屏障。为2号线维保项目中标立下汗马功劳。4. 安全卡控的“螺丝钉”杨春晓。兢兢业业的专职安全员。对安全工作认真负责、严格管理，完善各种安全管理台账，制定安全管理风险源数据库，并实施卡控；参与施工安全应急