公司员工“文化、创新、安全、关爱”四大行动方案.doc

*公司员工“文化、创新、安全、关爱”四大行动方案 为贯彻集团公司2016年工作会议精神，全面落实“大党建、强体系、聚人心、创价值”的党建工作思路，根据集团公司员工“文化、创新、安全、关爱”四大行动方案（中的通知要求，现将在公司范围内深入开展“文化、创新、安全、关爱”四大行动，为保证活动的顺利进行，结合公司实际，制定如下实施方案。一、目标任务大力弘扬“和文化”理念，积极践行创新创造，持续奋斗，和谐共生的核心价值观。通过开展“员工四大行动”，推动“和文化”理念落地，使“和文化”变成员工的思维习惯和行为自觉；促进全员创新，全面创造，充分释放员工的首创精神和创新潜能；提升全员安全意识，促进安全生产形势持续好转；实现互帮互爱，精准服务，增强员工的归属感和幸福感。团结带领广大职工群众，坚持以奋斗者为本，坚定战胜铝业“寒冬”的信心，为实现*公司2016年转型增效以及全面完成公司年度各项目标任务创造新价值、做出新贡献。二、基本原则坚持围绕中心，服务大局，明确行动目标，统筹安排部署；坚持立足岗位，立足实际，设计行动方案，制定行动措施；坚持全员参与，全面覆盖，保证工作延伸到哪里，行动就进行到哪里；坚持注重实效，提升价值，产生一批实用性有影响的成果，提升行动价值和党群工作价值。3、 组织领导为加强“四大行动”活动的领导，推进工作深入开展，成立活动工作领导小组。 组 长: 副组长: 成 员: 领导小组下设办公室，负责活动的统筹安排及监督管理工作。主 任: 成 员: 联络员: 为了有效开展各项活动，以各党团支部为活动组，党支部书记为组长，党支部组织委员和团支部书记为副组长，其他支委协助组长工作。支部所覆盖各科室工作人员全部参与，党员、团员要发挥骨干作用。领导班子成员分别参加各组活动并指导活动的开展。 1.*支部 组 长: 副组长: 联络员:（各部门） 2.*支部 组 长: 副组长:联络员: 3.*支部 组 长:副组长:联络员: 三、员工四大行动内容（一）开展“学、讲、做”员工文化行动。学：学“企业文化”。通过全员学习“企业文化”理念、学习劳模品格，增强对社会主义核心价值观和集团公司“企业文化”理念的普遍认知。讲：讲理念。全员开展“企业理念大家讲”活动，带领身边员工深入理解“企业文化”内涵。开展 “书写奋斗者之歌”活动，围绕公司在转型增效中涌现出来的典型集体和先进个人进行集中创作，形成高质量的宣传作品；全员参与企业宣传语征集活动、司歌征集演唱活动。做：做奋斗者。全员开展“我为企业文化代言”活动以及“绿动未来”为主题的系列职工文体活动，引导员工积极践行企业核心价值观，立足岗位，奋斗奉献。开展“企业遇到寒冬怎么办？我为生存做什么？”大讨论活动，引导员工正确面对*市场的严峻形势，主动适应企业转型增效的要求，激发员工迎难而上、主动作为、干事创业的积极性。 （二）开展“创、建、推”员工创新行动创：技术创新、管理创新。围绕安全生产、降本增效、设备健康、经济运行等，组织动员广大员工，立足岗位，广泛开展职工技术创新活动。围绕精简管理环节、优化操作流程、破除陈规陋习、解决实际问题等，积极开展管理创新活动。建：建创新平台。继续推进职工创新工作室，搭建职工创新多样平台。利用互联网新技术、APP等，有条件的单位要创建手机创新互动共享新平台，发挥职工群体智慧，及时解决工作中的技术难题。推：推广新技术新成果，推动技术成果应用转化。增强全员创新意识，形成人人想创新、人人会创新、人人能创新的氛围，提升创新创造价值。结合6月全国安全生产月（三）开展“查、比、看”员工安全行动查：查违章、除隐患。组织员工立足岗位开展“身边隐患随手拍”等为内容的“查违章、除隐患”专项行动，引导员工从我做起拒绝违章、排除隐患。比：比安全意识和能力。组织员工学习集团公司安全生产监督相关制度，结合安规考试等进行员工日常安全培训，开展学安规、用安规比赛，强化员工牢固树立“安全没有旁观者，人人肩上有责任”的安全意识。看：看安全贡献。围绕安健环体系建设，结合单位实际，组织全体员工开展“我的安全我做主”主题活动，看谁的安全承诺实、安全点子多、安全周期长，着力打造员工“安全*”品牌（全方位争当“安全卫士”），确保企业安全生产形势的持续稳定。（4） 开展“促、帮、送”员工关爱行动 促：促机制。促进完善特重病救助机制，促进建立为职工办实事机制，促进建立奋斗者关爱机制，通过征集职代会提案的方式，促进基层单位每年至少解决员工最关注的3件实事。帮：互帮互助。积极开展员工互帮互助互爱活动，建立员工互助“爱心服务卡”、“帮扶救助服务队”等，形成互帮互爱氛围。开展“*”公益活动，帮助困难学子圆梦；开展联谊活动，为青工婚恋交友提供帮助。送：送精准服务。建立困难职工档案，明确服务步骤和目标，为特殊困难职工、边远地区职工和海外职工提供精准服务。为员工送去健康心理咨询和服务，促进员工身心健康。通过多种渠道、多种方式开展“三送三请”活动，规范“职工书屋”建设，切实为职工服务，努力构建覆盖广泛、运行有效、科学规范的服务体系。 四、方法步骤（一）组织筹备。制定*公司“文化、创新、安全、关爱”四大行动方案，成立活动领导小组和工作小组，四月初召开动员会提高党员干部职工认识，强化参与意识。 （二）活动推进。此次活动从2016年4月开始至2017年1月结束，为了促进员工“四大行动”落实到位，此次活动中员工文化行动、安全行动、关爱行动采取专题活动季的方式逐项开展，创新行动采取专题活动年的方式贯穿始终。1.开展“学、讲、做”员工文化行动。（4月-6月）通过组织学习教育、大讨论、文化作品征集、文体活动等，提升员工对“学、讲、做”文化行动认同度。 （1）组织学习教育。公司党总支、各支部要采取集中学习、个人自学相结合的方式，认真组织学习集团公司*、*、*杂志先进人物事迹等材料，增强员工对“和”文化的普遍认知。（2）开展集中讨论。围绕“企业遇到寒冬怎么办？我为生存做什么？”开展全员大讨论活动，激发员工迎难而上、主动作为、干事创业的积极性。（3）文化作品征集。通过征集文化作品，调动员工的工作激情与创造力。一是以“书写奋斗者之歌”为主题，组织发动全体员工开展文化作品征集活动。二是企业宣传语征集。三是司歌征集。（4）开展文体活动。结合“五四”青年节系列活动，围绕“学、讲、做”主题开展各类文体活动。如召开读书分享会、观看励志电影、团队拓展、体育比赛等，引导员工积极践行企业核心价值观，立足岗位，奋斗奉献。责任部门： 责 任 人：2.开展“查、比、看”员工安全行动（6月-8月）结合6月全国安全生产月深入细致开展员工安全行动，通过学习教育、安全大检查、安全主题活动等，提高员工安全意识，确保企业生产安全持续稳定。（1）安全教育培训。组织全员学习国家安全法律法规、集团公司、公司安全管理制度及安全生产方针政策和法律法规、操作规程，开展学习安全事故典型案例分析和事故反思活动，学习因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成重大事故的案例，引导员工吸取事故教训，树立正确的安全生产观。（2）开展安规比赛。开展多种形式的安全规章制度比赛。如安全知识竞赛、安全知识试卷测试、安全演讲比赛等，牢固树立职工安全意识。（3）开展主题活动。围绕安健环体系建设，开展“我的安全我做主”主题活动，内容如安全生产进言献策，安全承诺、安全生产宣传语征集、合理化建议、制度建设及修订、微信话安全等活动。（4）开展安全专项行动。通过安全生产大检查以及“身边隐患随手拍”等活动，对生产安全及日常安全进行检查。以施工现场习惯性违章行为为查找重点，开展自查和互查;针对生产现场设备使用、操作流程运行等情况，查找设备是否老化、操作流程是否规范;针对生产现场“危险点、危害点、事故多发点”进行大排查，对查出的现场不安全行为及安全隐患现场责令整改，将安全隐患消除在萌芽状态、消除在生产一线；针对办公楼和寝室楼设备、消防、用电、文明卫生等情况进行日常安全检查，消除身边存在的危险因素，防止事故发生。责任部门：责 任 人：3.开展“创、建、推”员工创新行动（5月-次年1月）围绕工程管理以及工程技术开展管理创新和技术创新活动。（1） 自我诊断。全面查找在工程管理方面和工程技术方面存在的问题和薄弱环节，以个人、集体、或组合集体为单位，选定成员，成立创新创效小组。（2）创新活动。努力营造创新的良好氛围，组织和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和节能环保等工作，积极开展“五小”等创新创效活动，“金点子”征集，疑难问题攻关等，凝聚职工智慧，增强创新动力。 （3）成果展示。项目完成后，责任部门组织相关人员对项目成果的合理性、实效性和创新性等进行评价。组织成果申报工作，通过搭建技术交流平台、成果展示平台等多种形式的平台，对项目进行成果展示。要建立健全创新管理制度和鼓励创新的长效机制，严格制度执行，推动创新工作有效落实。建立优秀成果项目转化培训机制，使创新成果进一步转化为现实生产力。责任部门：责 任 人：4. 开展“促、帮、送”员工关爱行动（11月-1月）（1）确定关爱对象。按照员工成长历程和工作性质等，划分重点关爱和结对帮扶对象，分阶段，分层次的对员工实施有针对性、差异性的人文系列关怀。（2）员工需求分析。分析员工心态、工作生活状态，掌握员工关怀需求状况，确定整体改善的思路和关键点，制定针对性的关爱方法。（3）开展关爱活动。围绕员工工作、生活、成长等开展一系列关爱活动。如在节庆、婚丧嫁娶、生日、健康、家庭、成长、情感、文化娱乐等方面提供关爱和服务，同时积极组织员工参加社会公益性活动，倡导员工积极承担社会责任、回馈社会。 （4）完善体制机制。不断健全完善员工关怀温暖、激励机制目标管理责任制、结对、帮扶、谈心谈话、走访慰问、困难职工登记和承诺为职工办实事等制度，用制度保证对职工的关怀和温暖，保证各项工作任务有人抓、有人管、有人落实。责任部门：各党支部责 任 人：五、活动总结每个单项专题活动后，责任部门要针对活动内容安排座谈、讨论、互动交流等。2017年初，进行员工“文化、创新、安全、关爱”四大行动总结，收集活动材料并编印下发，巩固活动成效。六、有关要求一是加强领导，统筹推进。党总支牵头组织，研究制定行动方案，统筹推进。各责任部门按照“四项行动”内容，结合实际制定单项实施方案，并按照总方案时间要求开始前1月上报活动领导小组办公室。责任部门要对活动开展情况进行总结分析，调整方式方法，选择贴近实际的内容；公司领导要积极指导责任部门的活动开展，深化活动意义，提高活动成效；要加强活动过程的管理，做到活动内容有记录、集中参加活动有考勤、活动效果有评价。未按计划开展活动和不积极参加活动的部门和个人，在活动开展过程中