大反思大检查、大整治总结.doc

昊兴塬煤业有限公司“大反思、大检查、大整治”活动总结为深刻吸取“2.19”事故的沉痛教训，切实加强昊兴塬煤业有限公司安全工作，根据蒲煤字【2012】51号文件关于在全县煤炭系统开展“大反思、大检查、大整治”活动的通知，昊兴塬煤业有限公司决定在2月26日起，开展“大反思、大检查、大整治”活动和煤矿安全集中整治专项行动，认真做好自查自纠工作，把上级检查出的隐患问题全部纳入复工整顿方案，经县局批准后逐条逐项对照整改。通过开展“大反思”、“大检查”、“大整治”三个主题活动，坚持边反思、边检查、边整治，使三个主体活动有机联系、相互融合、共同促进。为公司复工创造良好的安全环境，下面就“大反思、大检查、大整治”活动做一简要总结：（一）“大反思”活动以“2.19”事故为鉴，举一反三，深刻吸取“2.19”冒顶事故，加强地质变化带的顶板管理；公司生产科重新对作业规程中顶板支护设计进行补充完善；对副斜井正、反掘，总回风巷已施工的巷道，用锚索涨拉器、锚杆扭矩扳手重新检测一遍，发现不合格的锚索、锚杆支护，立即进行处理；施工单位按作业规程规定安设顶板离层仪，生产科安排专人定期去井下各施工巷道观察顶板变化情况，在牌板上填写顶板观测数据并建档管理；公司制定了互保、自保协议制度，各施工单位签订“互保、自保协议书”，职工签订信守合同承诺书；解决思想麻痹、管理不力、技术应用不切合实际的问题。在地质报告审批、施工组织设计审批、重大危险源评估、通风能力核定时查找缺陷和漏洞，及时做到关口前移、源头治理的作用；健全完善十八项基本制度；严格落实矿级领导带班责任；积极推进煤矿班组安全建设工作；严格按照标准要求进行煤矿安全质量标准化建设；做好复工各项准备工作；公司全体从业人员正在由县煤炭局安全培训中心组织全员培训；公司安排B类安全管理人员14人，特殊工种34人到临汾煤销集团培训中心进行培训； 现完成劳动合同签订率、工伤缴纳保险率、劳动用工登记备案率，职工培训率正在办理，待职工培训率完成，从业人员年检率最后办理。组织员工学习“三大规程”并进行考试，对不及格员工进行处罚，重新进行学习，合格后方准上岗。（二）“大检查”活动坚持拉网式大检查与重点部位检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，强化停工期间“一通三防”管理，确保主扇、局扇正常运行，瓦斯安全监控、人员定位考勤监控正常运行，防尘、防火措施实施到位，公司领导跟班到位；真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留死角。严格做到“五到位”、“十要求”，公司方与施工项目部健全完善了责任体系和管理体系；机电科按检修计划对大型设备进行了维修、保养和检测，对副斜井一坡三挡、绞车、钢丝绳定期进行检查检测，提前做好春季防雷设施监测的准备工作。确保机电设备完好并安全运行；公司各职能科室严格执行隐患排查治理制度，在隐患排查之中做到横向到边、纵向到底，安全科负责对排查出的隐患在治理中做到“五落实”，并按照检查-整改-复查-销号规定对安全隐患进行闭合管理；因公司目前正在执行2011年煤炭局下发的12号停工安全指令，井下除正常通风、瓦斯检测、排水外，已停止井下一切活动，故所检查隐患问题待复工方案批复后，按规定时间顺延完成。（三）“大整治”活动开展集中大整治，由安全科牵头组织各职能科室对各施工单位进行全面细致的隐患排查；重点对安全实施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的，立即进行落实整改，并且对公司各单位学习“三大