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文档简介
工工程程施施工工管管理理流流程程及及规规范范 A 准备工作工程进度计划表 1 制定工程进度计划表项目名称 以工程大小合理制定工程进度计划表 按进度表计划施工 明细 2 物料准备 工具 必备工具 焊机 切管机 坡口机 压力表 气管 焊帽 活动扳手 角磨机 水平尺 切割片 内六角 锉刀 电源线 抛光轮 酸洗膏 百洁布 钨级 焊丝 铝箔纸 记号笔 手套 枪嘴 钨极夹 材料 管件 阀门 弯头 三通 卡接头 卡箍 变径 压力表 以上材料分别标明材质 规格并分开包装 以便现场管理及防止物损 材料由专人清点及管理 进场时 应由甲方当面清点并签字确认 施工过程中 施工各组组长应根据当天的工程量 领取所需材料 物管记录每天材料所支出数目 防止物损 项目经理 3 人员组织 根据工程量的大小 组织合适的人选 基本人员配置 管工1名 焊工2名 小工1名 工程量大时 根据安装进度计划 可以增加人手 采取分组形式 分组 开展工作 每组选定负责人 由负责人负责小组工作计划及人员工作分配 小组组长工前领取当天所需工具及材料 工具由小组长负责保管及使用 B 现场施工 1 人员进场前 由项目负责人提前到达现场 与甲方沟通 解决施工人员经查无误 食宿等问题 联系好氩气等本地所需物资 与甲方确定进场日期 及解决工程 中需要用到的水电和甲方需要配合的地方 2 物资进场 整理材料 贴标签号 区分材质 304及316 由库管人员管理并发放 3 人员进场 选定负责人 由负责人对各个人员进行合理分工协调 按图施工 遇到非常问 题 由负责人协调 无法解决可向项目经理汇报 负责人每日监理工程进展及 质量 补给物资及汇报工作情况 4 施工及安装 a 焊工焊接前 焊接一段管道 内外成型 必须经过项目经理及甲方认可才 能上手进行人工焊接 焊接时必须通过氩气保护 人员需做好安全防护工作 b 将焊接好的管道检查 有无气孔 是否焊透 并进行表面抛光处理 c 将预制好的管道现场安装 打支撑 调水平或坡度 d 管道要求无盲管 无死角 e 全部管道及设备连接无误后 检查有无漏焊点 f 压力测试 g 酸洗钝化 清洁管道 h 更换垫圈等需要更换的部件 i 由甲方进行验收 j 人员离场 C 工程验收 流程图标示 压力测试文件 酸洗钝化记录 内窥镜检查等 各个系统运行 调试 持续时间进度计划 天 时间2468 根据施工部位领取物料及图纸 小组组长A小组组长B 制作施工安装图 小组组长B
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