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文档简介

新员工培训方案武警湖南总队接待站二0一0年十二月十日目 录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材六、培训计划安排表一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的单位及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。让新员工了解单位所能提供给他的相关工作情况及单位对他的期望。让新员工了解单位历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。减少新员工初进单位时的紧张情绪，使其更快适应单位。让新员工感受到单位对他的欢迎，让新员工体会到归属感。使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、新员工培训程序 1、了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。 2、确定培训时间，新员工报到前相关保障准备工作，并通知新员工。 3、准备相关表格及资料。（证件、证书及招聘资料等） 4、开展培训课程。 5、填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现，填写培训评估表。 6、参观单位。 7、培训考核。 8、培训结束，不及格者，不给予录用。 9、分配岗位。三、新员工培训内容 1、规章制度 2、岗位培训 3、岗位实操 四、新员工培训反馈与考核5、 新员
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