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文档简介

xx课改工作阶段性总结前言:从课堂师生表现来看课改工作:教师越来越注重学生的主体位置,努力从“讲”“灌”向“导”“引”转变;学生“动手、动口、动脑”活动明显多了,学生在“语言组织、思维逻辑、仪态展示、自信大方”等方面有了明显的效果。从质量数据看课改工作:七八九年级期中测试、每周验收测试数据来看,学困生比例在逐渐减少。从学生行为习惯来看课改工作:小组建设的摸索使用、日检点日志的反馈小结、学困生日帮扶、周公益辅导的开展,学生行为习惯有了明显好转,学风、班风、校风朝好的方向发展。一、 本学期初预期的目标1、“两个研讨”再“细”、再“实”,为课堂高效保驾护航,打造各年级各科最少一人的“课改引领课”,力争全校90%教师达到“课改合格课”。2、牢牢抓住、时时抓好“学困生转化”工作,七年级把学困生面控制在20%左右,八年级控制在30%左右,九年级控制在35%-40%。二、主要工作(一)两个研讨工作(学案研讨和课堂研讨)在上学期两个研讨工作的基础上,我们认为“不实、不细”是制约我校课改工作有显著成效的瓶颈,因此,本学期,我们首先抓了包科领导的思想,树立“没有这两项工作的基础,课改工作就是无源之水、无本之木”,并且明确了在活动前、中、后的具体任务,以及实施了“每周一活动反馈制度”。在“课堂研讨”中,我们依据我们的课改理念和需要解决得问题重新修订了xx推进以学案为载体的自主高效课堂的教学评价表,课堂结束,主评教师及时针对评价表进行评价,每周一例会,包科领导根据课堂实施情况和同科教师的评价进行概括总结。这些工作都为打造“课改引领课”和“课改合格课”做了必备的工作。(二)学困生帮扶转化工作1、 教师行为为了促进老师们能认真做学困生转化工作,我校建立“学困生转化工作日志”制度。也就是要求大家把每天对学困生的检点帮助情况简要的记录下来,目的是通过这一个有形的东西来检点大家,每天不要忘了给学困生一些实实在在的帮助。作为检点大家转化学困生工作日常化的一项具体措施。具体形式如下表。X班XX学科XXX日期是否检点一日具体检点帮助情况纪要月日再者,通过课堂教学评价表来衡量教师在课堂上是否对学困生给予足够的关注。根据上学期期末考试成绩,把每班的学困生分科组成一个强化辅导班,利用每天中午和下午自由时间进行帮扶。为了使这项工作落到实处,我校分别从“安排辅导教师”“安排所辅导内容”“调查落实情况”“定期交流”入手,力争把学困生人数降到最少。本学期利用周六上午,对七八九年级学困生进行公益辅导,力争通过这些“吃偏饭”的途径,他们的学习自信心、学习成绩能有所提高。2、 学校领导行为从本学期开始,领导进行包“学困生”工作,每位领导承包5名学困生,每天下午下学,进行一天的小结反馈,内容包括:学习行为,思想行为、行为习惯和所学习的内容。三、 课改中遇到的困惑和问题领导方面:1、 技术层面的问题在课改中,有些课堂中出现在教师和学生中的问题,得不到实质性地指导和帮助。借鉴名校的处理办法,又情况不一,自身的业务水平不能很好地指导、帮助教师的成长。2、 杂事、琐事的缠身如今学校有很多事情需要领导去构思、安排、检点、小结,而许多业务领导又身兼上课一职,这样一来,有时在“两个研讨”活动参与到位上、课改深思熟虑上难免存在空隙和漏洞教师方面1、 思想态度方面有部分教师思想还存在“懒惰”意识,自己能认识到课改的好处,也能在“课堂研讨”中中规中矩地进行课改,可为了省事,家常课仍然存在“我讲我灌”的现象。2、 行动中“偷懒”“两个研讨”和“学困生帮扶”工作中,包科领导检点不力,还会存在“偷懒”现象,如:“学案研讨”中到位时间、活动时间、研讨质量等情况。“学困生帮扶”中课前准备、上课质量和课后追踪反馈工作。四、努力的方向1、业务领导多学习先进学校的课改成功之道,多想、多看、多琢磨、多积累、多总结,力争使自己在课改理论上有一定的高度和广度;再者,能走进名校,蹲下来,通过长时间的看、想、发现名校课改的内涵。2、继续牢牢抓好“学案研讨”和“课堂研讨”这两项工作,领导亲力亲为,教师认真有效。3、加强学生思政建设,树立“没有正确的人生观、价值观和学习关,课改就是一潭死水”的观念。4、进一步调整和完善教学管理制度要求,建立与学案式教学相适应的检查评价制度。校本教研以研学习目标、研学案编制、课堂实施评议为主要内容。研制与学案式教学相适应的教学设计模板。课堂教学着眼点放在以学案为载体的学生自主学习情况等。通过这些来约束、促进和保障学案式课堂教学改革的推行。5、高频

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