野外扩展活动方案.doc

焦化厂野外拓展活动总策划书储运车间丁班班委会2013年6月5日野外拓展活动方案一、 活动目的为增进青年职工的沟通与交流，培养团结协作的团队精神，增强团队的凝聚力与战斗力，展示新时期青年员工朝气蓬勃、奋发进取的良好精神风貌，激发青年员工的热情和潜力，积极投身岗位实践，带头弘扬创新精神，争当宝丰能源优秀员工，储运车间丁班班委会拟决定组织班组成员到苏峪口森林公园开展以增强体能、培养意志力与团队协作力为目的的拓展训练活动。二、活动主题 团队、沟通、互动 感受来自团队的关怀，体会与队友一起努力并分享成功的喜悦团队； 更好地、有效地进行交流，彼此了解沟通； 全程参与游戏的方法实施训练互动。三、活动目标1. 增强团队凝聚力、协作意识2. 提升管理意识，增强大局观念3. 激发工作热情、强化行动力4. 建立员工归属感，树立荣誉意识四、活动时间2013年X月X日（早六点至晚八点）当天回来五、活动地点： 银川苏峪口国家森林公园：苏峪口国家森林公园位于宁夏首府银川市西北50千米的贺兰山国家级自然保护区内，它东距沙湖旅游区35公里，南连西部影视城12公里，西接滚钟口风景区和西夏王陵30公里，占地面积9300公顷，植被覆盖率达70%，拥有各种野生动植物资源八百余种，是宁夏著名的生态旅游景区。六、活动项目（一）信任背摔1、游戏时间：45分钟2、小组人数：不限3、所需物品：暂无4、游戏概述：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。5、游戏规划：（1）首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。（2）让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。（3）当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。（4）这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。6、回顾总结：（1）当你站在墙上的时候，心理感觉如何？（2）当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何？（3）在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里？怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。（二）同起同坐1、游戏时间：30分钟2、小组人数：不限3、所需物品：暂无4、游戏概述：一个关于促进团队协作的游戏5、游戏方式：分两队背靠背坐下 听培训师口令起立，争取最短时间全员完成任务。6、回顾总结：（1）、在协作过程中出现了那些问题？个人如何更好的融入团队。(2)、此活动可在短时间内融合一个团队，让整个团队行动上步调一致。(3)、理解团队作战是需要来自前后左右的支持，同时也要求每一个人给予周围的人以支持(三)穿越电网1、游戏时间：30分钟2、小组人数：不限3、所需物品：暂无4、游戏概述：下面我们要做的是个团队协作类项目，叫穿越电网5、游戏方式 ：所有组员用手撑起一人，将这人穿过一个破了一个洞的网，被撑起的人任何地方都不能碰到网，如若碰到的话就从头开始。哪组用的时间最少哪组就算胜利。6、回顾总结：（1）、此活动可锻炼团队协作能力，激发工作热情 （2）、有了正确的决策还须一丝不苟，精心策划，认真操作和配合（为什么开始和结束时刻容易触网，为什过大洞也容易触网）（四）孤岛求生1、游戏时间：45分钟2、小组人数：不限3、所需物品：1、50*50cm木台3个，高度20cm2、80*20cm木板两块3、木桶或塑桶一只4、乒乓球或网球3只5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支 4、游戏概述：孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性5、游戏方式：A、健全人岛任务1、器械：一双筷子、一张报纸、一段胶带，要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。2、数学题： ABCDE* 3- EDCBAA、B、C、D、E各是几？3、利用一定的物理原理和器械，将所有的人集中到一个岛上时间：20分钟规则：1、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛2、岛的四周是松软的沙地，受力过重可能会塌陷B、哑人岛任务1、将所有的人集中到健全人岛规则1、只有哑人可以协助盲人移动2、只有哑人可以移动木板3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板4、哑人不得开口说话5、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛C、盲人岛任务： 1、将一个球投入水中的一个桶中2、所有的人集中到健全人岛规则 ：1、第一个任务完成后才能离开盲人岛2、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛6、任务卡片团队表现：顺利完成项目。但常人长时间忙于包鸡蛋等项目，致使营救行动时间几乎用尽。7、回顾总结： 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势，但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层； 中层（哑人）一味向基层（盲人）寻求沟通，而缺乏向决策层（常人）的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报； 决策层（常人）被琐碎的事务所困扰，不能科学决策； 基层（盲人）在整个游戏中很无奈，作为一个团队，明确一个团队的目标和任务是非常重要的！七、活动安全 （一）、充分考虑安全措施，把人身安全放在活动开展的首要位置，成立安全小组。组长：王升副组长：滕威组员：徐兴龙、陈军、王波（二）措施 1、比较充足的食物和水。 2、应急包（针线、创可贴、蛇药、胃药、止痛药、绷带等物）且有专人负责携带和保管。 3、必要的野外生存器具，绳子 刀子 打火机等这些工具最好分别带至少要保证有备用。 4、对于人员身体状况的初步了解，建议每人最好在出行前做简单体检。 5、出行前强调安全注意事项以及野外活动中的纪律要求（可以带娱乐用品扑克、棋、MP5、MP4） 八、注意事项 1、要密切关注目的地天气预报。 2、避免穿短衣、短裤和凉鞋、皮鞋等，鞋子应有防滑条纹。3、行程中要适当休息、及时补充水分，避免阳光长久直射引起中暑。 4、一旦迷路，应利用地图设法找出所处位置，并且设法记忆曾经走过的途径，若不能依原路返回，应及时与外界联系，留在原地等候救援，特别要注意通讯设备的用电和防潮。 5、出现滑倒、跌伤，可将受伤肢体抬高、用水冷敷伤口、压迫止血。 6、活动过程中听从指挥，不要单独行动，遇到问题可与组长或负责人联系，请不要擅作决定。九、经费预算（以22人计算）条幅一幅： 10