郑大四附院竞聘上岗方案.doc

郑大四附院 竞聘上岗实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。 二、基本原则 坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 坚持尊重知识，注重实绩的原则； 坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 坚持按核定的编制设置岗位的原则。 三、科学设置岗位 根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。专业技术岗位的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%40%。确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。 四、工作人员竞聘定岗 竞聘对象。我院现有在编正式工作人员；2008年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业（从业）资格或医药卫生类中专以上学历者； 资格准入。实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由卫生局会同人事局视情在本卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。 实施步骤。 1、健全组织。 成立竞聘上岗工作领导小组： 组长： XXX 副组长：XXX XXX 成员： XXX XXX XXX 2、宣传发动 召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。 3、制定岗位设置方案 依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和岗位职责，上报卫生局审核、人事局核准。 4、确定竞聘人员： 布置竞聘工作，上报竞聘人员材料（报送材料：单位报告、个人申请竞争上岗登记表、毕业证书、资格证书、聘任证书等原件），上报前应在单位公示一周。由卫生局、人事局、编办对上报的竞聘人员，按规定逐人审核、确认。 5、组织竞聘上岗 竞聘上岗按以下程序进行： 竞聘上岗:卫生院根据岗位职责和任职条件采取考试、考核方式统一组织核准人员竞聘上岗，考试、考核均按百分制，两项成绩相加为总成绩，从高分到低分等额确定上岗人选。对于竞争人数等于或小于岗位数的采取考核方式； 转岗聘用:对于参加竞聘未上岗人员，如本单位有相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用； 统筹调剂：对于通过以上途径仍未上岗的人员，对具有执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由卫生局会同人事局视情在本乡镇卫生院内统筹调剂，参加其他卫生院的竞聘上岗。考核依据德、能、勤、绩、廉，重点是工作作风、实绩和岗位要求等方面。考试、考核结果在单位公示三天，若在公示期内接到群众举报的，随时复核，举报属实的，取消其上岗资格。公示无异议的，由竞聘领导小组审核确认。 五、全员聘用 签订合同 按照国家和省有关规定签订聘用合同，首聘3年，实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容，合同文本应完整、规范。 组织认定 人事局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同等相关情况进行认定。对符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的，根据所聘岗位确定岗位工资待遇。 今后，如我院岗位空缺需补充工作人员，将在核准的岗位设置方案和年度招聘计划内，面向社会公开招聘。采取公开信息