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文档简介

2020 1 8 1 跨国公司在中国的财务管理 二OO二年十一月上诲 2020 1 8 2 自我介绍 1993 上海交大毕业1993 1996 某五大会计师事务所审计部1996 现在 某跨国公司 MNC 内部审计2年工厂财务2年总部财务2年行业 汽车零部件 电梯 中央空调等 2020 1 8 3 讨论主题 MNC对财务人员的一些期望MNC财务部组织结构范例CFO的独立性如何建立内部审计一线财务的职责MNC在中国的演进 2020 1 8 4 DotheRightThings DotheThingsRight 领袖与管理者 CorrectInformation InTime 商业决策的好参谋 防止违规是财务人员的最重要职责1 1 一MNC对财务人员的一些期望 2020 1 8 5 二MNC财务部组织结构范例 2020 1 8 6 三CFO的独立性如何建立 向上级财务的紧密虚线汇报 招聘 调动 解雇 授权 CFO下另设Controller的结构业务流程标准化内部和外部审计 违规事件的替罪羊总部另设独立直接的举报机构轮岗 休假制度 2020 1 8 7 独立汇报 预算单列 任期一般2年强调程序 系统 政策 调查时间长 钻深度 测重经营业务审查审计结论可导致岗位变化审计人员较为资深 黄埔军校 四内部审计 2020 1 8 8 五一线财务的职责 FP A财务报表及分析 技术派 商务决策 谈判和执行 基本派 内部控制和财产保全 控制派 新项目投资分析税务银行和理财法律和人事 2020 1 8 9 六MNC在中国的演进 合资圈地 实现市场渗透股权整合 理顺产品布局转为独资 建设出口基地成立控股公司 研发中心 共享服务亚太区总部迁入 2020 1 8 10 好的业务模式 业务架构 管理团队数一数二 onlyNo 1survives 可变成本 材料 是关键指标营运

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