农大项目管理第二套作业.doc

第2套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.下列活动中，属于项目的活动是（）A飞机起飞前的准备工作B元旦联欢晚会C公共汽车售票员的工作D工厂自动化生产参考答案：B 您的答案：B 2.项目在哪种组织中最不被重视 （）A平衡矩阵型B强矩阵型C项目协调员型D职能型 参考答案：D 您的答案：D 3.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A. 直线 B. 职能 C. 直线参谋 D. 矩阵 参考答案：B 您的答案：B 4.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A业主的利益B施工方的利益C设计方的利益D项目的整体利益参考答案：D 您的答案：D 5.在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大？（）A概念阶段B计划编制阶段C实施阶段D收尾阶段参考答案：A 您的答案：A 6.某投资方案建设期为2年，建设期内每年年初投资400万元，运营期每年年末净收益为150万元。若基准收益率为12%，运营期为18年，残值为零，并已知（P/A，12%，18）=7.2497，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为（）。A213.80万元和7.33 年 B213.80万元和6.33年 C109.77万元和7.33年 D109.77万元和6.33年参考答案：C 您的答案：C 7.某投资方案寿命5年，每年净现金流量如下表，折现率10%，以第5年恰好投资全部收回，则该公司的内部收益率为（ ）。 年份012345净现金流量（万元）-11.842.42.83.23.64A小于10%B10%C大于10%D无法确定参考答案：B 您的答案：B 8.在进行项目决策时，下面哪种研究所得的结论将更可靠（ ）A一般机会研究B特定机会研究 C详细可行性研究D初步可行性研究 参考答案：C 您的答案：C 9.工作的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是 （ ）A36天B6天C21天D26天参考答案：C 您的答案：C 10.进度偏差SV0（为负值）时，表示（ ）A进度提前B表示进度延误C实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支参考答案：B 您的答案：B 11.项目范围管理中所指的“范围”是（ ）A产品范围B项目范围C产品范围和项目范围之和D项目过程参考答案：C 您的答案：C 12.谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的？（ ）A. 项目经理B. 信息传递者C. 信息接收者D. 信息传递者和接收者参考答案：B 您的答案：B 13.项目效益后评价主要包括（ ）A经济效益后评价B环境效益和社会效益后评价C项目可持续性后评价D项目综合效益后评价 E竣工决算评价参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 14.下边网络图中，活动F要在哪些活动完成后才能开始（ ）AABBCCDDEE参考答案：A, B, C 您的答案：A, B, C 15.项目式组织形式的优点包括（ ）A资源利用的灵活性与低成本 B目标明确及统一指挥 C有利于项目控制 D有利于全面型人才的成长E有利于与客户的沟通参考答案：B, C, D 您的答案：B, C, D 16.项目团队成员包括（ ）A项目经理B项目经理助理C项目办公室D项目成员E.客户参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 17.项目论证报告书的作用有（ ）A向银行贷款的依据B申请建设执照的依据C与有关单位签订协作的依据D项目实施基础资料的依据E项目评估的依据参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 18.项目融资的特点有（ ）A项目导向B有限追索C风险分担D非公司负债型融资E信用结构多样化参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 19.项目中信息流的路线有（ ）A由上而下的信息B由下而上的信息C横向信息D以顾问室为中心的信息关系E项目管理班子与环境之间进行流动的项目信息参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B