文明创建设计方案.doc

西苑住宅小区10#、11#楼 专项施工方案一、编制依据建筑施工安全技术规范（安全标准汇编）；建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）;国家卫生城市标准、甘肃省、市创建国家卫生城市相关标准、文件等；其它有关施工规范、规程及甘肃省工程管理规定。二、工程概况西苑住宅小区10#、11#楼，位于庆阳市西峰区黄官寨村，建筑面积27802.29m2。建设单位：庆阳市金都房地产开发公司；设计单位：甘肃城乡规划设计研究院；监理单位：甘肃省众诚监理公司；勘察单位：甘肃有色工程勘察设计研究院；施工单位：庆阳陇东建筑工程有限公司；工程计划于2010年9月1日开工，计划于2011年12月30日竣工，总日历工期486天。该工程地上十六层，地下一层；地上一、二层层高为4.2米，三至十六层层高2.9米，电梯房层高4.7米，地下一层层高5.4米（局部3.9米）。建筑类别：二类高层。耐火等级：地上二级，地下一级。建筑室内环境污染控制分类：住宅部分为类，商场为类。屋面防水等级及使用年限：地下商场屋面防水等级为级，合理使用年限为25年，住宅及商铺屋面防水等级为级，合理使用年限为15年。本工程项目的建设单位和施工单位共同表决心，要建成一流的工程；并要求在施工中创文明、保安全，争创市、省级文明工地。双方单位也将在以后施工中密切配合，共同努力，争取以优秀的建筑产品展示于社会！三、安全生产、文明施工目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业的精神等具有不可低估的作用。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”。即“高标准、高质量、高要求”完成人民医院门诊楼工程的建设。各方面要走在公司各项目部的前茅，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。四、安全生产、文明施工管理目标1、工程管理目标1.1文明管理目标：确保市级文明工地、争创省级文明工地。1.2安全管理目标: (1)施工安全管理达标创优，(2)无重大伤亡、机械和火灾事故，死亡事故为零；(3)无扰乱社会安和污染环境事故； (4)一般事故频率控制在1以下；1.3质量管理目标：工程质量合格，确保“古象奖”，争创“飞天杯”。2、生产生活管理：2.1施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境；2.2搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。33五、安全生产、文明施工管理组织与责任(一) 组 织 项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理齐仲勋任组长，设副组长2人，组员7人。（二）责任2.1创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。2.2文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市创卫办、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，适当的时候请上级领导来现场检查指导，以学习经验、开拓视野、扩大知识面，提高项目部创建文明工地的整体水平。2.3保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。2.4根据市级文明工地检查验收评分办法中5大项32条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。六、安全生产、文明施工管理计划与措施 (一)、管理措施.施工现场规范化1、现场围护、围档制定施工现场围护设施管理制度。按要求设置现场围护、围档，并按标准要求进行，验收合格后方可使用。1.1大门大门的设计按照广厦建设集团CIS形象识别系统设计，统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画有“中国广厦”四个大字，门两侧柱写标语：“健康和谐、科学发展”，柱顶上立灯箱。进入施工现场，首先可见：“请您带好安全帽”牌；及公司旗杆、班前讲评台、施工现场围栏上施工道路“禁止停留”牌和“仪容镜”，大门左侧设门卫，门卫房墙壁上悬挂门卫制度，左侧围墙墙壁上悬挂五牌二图。建立门卫值班管理制度、车辆进出管理制度，对进出人员、车辆实行严格登记，建立登记台帐。1.2临时围墙围墙墙面进行抹灰、漂白，围墙内侧悬挂宣传标语，办公区围墙设造圆孤形中间设置五角星和扇形造型。造型中间设置安全教育图画，内侧设田园山水画。 1.3建筑物围护建筑物四周将采用钢管搭设外架、立面用建设部推荐的安全密目网防护，围护整齐、美观、严密；如到主体将隔层设置安全平网。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦用油漆涂刷成醒目标志，颜色为黄黑相间。0.3米高处设踢脚板全部用黄兰相间的安全色标示。 2、场容场貌制定场容场貌管理制度，与各班组签订施工场地落手清制度和责任。2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁。在施工现场内沿四周道路设置足够排水的暗沟，路面至水沟放5%的坡度，并以盖板覆盖，保证有效、有组织的排水。做到“晴天不扬灰”“雨天不积水”。2.2办公区和生活区办公区的布置为二层彩钢板活动房。生活区的布置为二层彩钢板活动房，按创卫要求布置职工食堂、宿舍。2.3生产区钢筋房、木工房、水泥库等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用水泥地，并设置砖砌围栏；砼搅拌机、砂浆机等位置按施工组织设计合理布置，钢管、模板等周转材料分类堆放整齐。2.4施工现场落手清加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定标识、标牌管理制度。3.1施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）禁止吊篮载人；（4）严禁烟火；（5）禁止通行；（6）当心吊物；（7）必须系安全带；（8）当心落物；（9）安全通道等，分别悬挂于相应位置。3.2危险区域禁令标志明显。在预留洞口、通道口边、配电室、危险机械等区域设置明显的禁令标志。3.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。3.4施工现场道路与工棚进入工地沿人行道路向前，往右侧为钢管堆放场地，施工机械放置整齐有序，现场道路全部硬化。所有操作棚均按双层防护要求设置。3.5五牌二图：工程概况牌安全纪律牌防火须知牌安全无重大事故计时牌安全生产、文明施工牌施工总平面图项目经理部组织架构及主要管理人员名单图以上图表按广厦集团CIS形象识别手册要求制作、设置。3.6施工人员挂牌上岗全部管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括食堂、门卫人员）均胸佩上岗证持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作。3.7安全帽分色管理管理人员黄色；一般职工蓝色，特殊工种-白色3.8标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS企业形象识别手册与ISO9000质量体系程序文件的要求制作与设置。4、作业条件环境保护4.1环境保护制定环保控制措施、作业环境保护定期检查制度，对现场作业环境定期检查。4.2建筑垃圾制定现场垃圾堆放清理制度。4.2.1建筑垃圾在指定的场地分类堆放，废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的消毁场倾倒，不得乱倒乱卸。4.2.2建筑物内清除的垃圾渣物，要通过临时垃圾井稳妥下卸，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。4.3材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4.3.1必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。4.3.2钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，适当上架分层堆放（不超过三层）；钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有“脏、乱、差”现象；现场使用后多余钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋堆放及时清理场地。4.3.3钢材焊接场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。4.3.4砖砌体要堆放整齐，不得歪斜，堆放高度不超过2.5M，设置标识牌。4.3.5木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。4.3.6灰膏池远离砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池内外应保持整洁，做到灰不乱溅、不外溢、渣不乱倒。4.3.7周转材料、零配件钢模板、钢管、零配件、竹木杂料分类堆放集中，不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。4.3.8特殊材料楞木垫头上下对齐、放稳，堆放不得超高；铝合金、木门窗、木制品分规格堆放整齐，木制品设置防雨、防潮、防火措施；保温材料、防火材料均按要求保管，设专人管理，分门别类，堆放整齐。4.3.9气瓶a.有关气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。b.乙炔气瓶和氧气瓶距离大于5M。c.操作人员应持有效上岗证操作。d.专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。4.3.10有毒材料a.有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b.有明显的有毒标志。c.材料使用、移放有专人管理。d.需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。5、防火、防爆、防毒5.1.1制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。5.1.2制定防火消防管理制度、明火管理制度等。5.1.3编制重点部位单项防火管理制度。5.1.4组建项目部的防火、义务消防小组，定期开展活动。5.2编制易燃易爆有毒物品管理制度，并建立发放台帐。5.3仓库管理制定仓库管理制度工地仓库放置施工中所需的各类小型工具用具、低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。要求归类整齐，并标以指示牌。仓库内保证干燥、通风、防腐并有防火设施。仓库由专人保管，按ISO9000质量体系要求做好材料进出库明细帐。.施工安全1、安全管理1.1落实安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制。制定项目经理、总施工、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责任制度。并要求严格落实各项责任。1.2安全技术措施编制安全技术措施。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。1.3组织安全教育制定安全教育制度。对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。安全教育的主要内容有：各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护知识；新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；特定环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性安全技术要求；事故发生后的安全再教育。1.4进行分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1.5特殊工种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度。所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。安全检查。1.6组织定期安全检查制定定期安全检查制度。主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.7组织班前安全活动制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；反对带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；反对不做安全检查操作而上岗。1.8遵章守纪制定安全奖罚制度。项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.9工伤事故处理。制定工伤事故处理制度。若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“三不放过”原则进行处理。工伤事故处理程序如下：4.分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施1.抢救伤员，排除险情，保护现场5.写出事故调查报告，报有关部门批准2.组织调查组，开展事故调查3.现场勘察，拍照、绘做出笔录6.按“三不放过”的原则进行事故处理,当日报上级主管部门2、脚手架与平台2.1编制脚手架施工组织设计2.1.1本工程采用双排钢管落地式脚手架。2.1.2脚手架搭设、拆除前要有技术负责人编制安全施工方案，并报主任工程师审批后，并进行安全技术交底后方可作业。2.1.3对选用钢管，扣件必须符合规范要求，搭设时必须按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001及施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续。并悬挂验收合格牌。2.1.4在使用过程中，必须经常性的维护进行检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。2.2.1执行定期安全检查制度。3、施工用电本工程根据工程特点依据JGJ46-88，编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。若需要变动，必须经电气工程师同意，根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件为用电安全奠定了基础。现场必须配备专业电工1人，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按JGJ46-88规范执行。确保用电安全。4、安全“三宝”与“四口”制定安全“三宝”管理制度4.1安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。4.2安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。安全带使用一段时间后，必须全面检查一次不合格的不准使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。4.3安全网建筑物四周用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证。安全网的使用应符合GB5725-85标准。安全网内杂物要及时清理，不准使残、破、缺的安全网。4.4“四口”“五临边”编制“四口”、“临边”防护措施“四口”“五临边”具体落实措施规定：板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长为25-50cm的洞口，用钢筋网连牢平板，再用木板作盖板，盖住洞口。盖板能用保持四周搁置均衡，并有定固措施。边长50-150cm的洞口，应用钢管扣接而成网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口上张设安全平网。墙面等处的竖向开口，凡落地的洞口应加装开关式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm。对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。基坑周边或尚未安装栏杆的梯楼等处，需设置防护栏杆。脚手架与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2m，下杆离地高度为0.4m。.工程质量优良1、工程质量管理 项目部根据公司贯彻ISO9000标准，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部各级人员岗位责任制、质量责任制、质量技术交底制度、质量验收制度、成品保护制度、工程质量等级评定、核定制度、试块养护制度、工程质量事故处理制度等，并制定明确的质量奖罚制度。项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工作质量，在学习质量标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员合理组成与劳动力的组织选配。确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家，省、市的有关规范，规定和保证质量的文件和规章制度。公司有完整成文的质量保证手册和程序文件，对合同，材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。1.2消除质量通病和消灭不合格工程措施。编制消除质量通病和预控措施、消灭不合格工程措施与质量不合格责任。1.2.1建立公司总经理为首，总工程师负责的公司工程管理处及分公司工程管理处，项目经理部、施工班组多级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。1.2.2严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。1.2.3项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。1.2.4项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。.办公生活设施整洁卫生1、办公环境1.1制定办公区管理制度与办公制度1.1.1办公区域的布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。办公室采用PVC板吊顶；地面铺地砖；桌椅统一配备、编号。1.1.2电脑室设置电子计算机、打印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。 1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、等分别在张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。1.3所有办公室统一编号、挂牌，走廊、所有办公室内均设置盆景美化。1.4办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。1.5项目部设立卫生医疗室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。2、食堂制定食堂管理制度、食堂卫生管理制度、就餐制度、茶水管理制度、食堂防中毒措施等。2.1项目部根据就餐人员人数，设置餐桌椅；食堂内墙及地板采用水泥压光，厨房锅台面贴瓷片，并安装有排风扇；生熟食品分开加工与储存；并设专门的窗口方便工人按时就餐，合理布置文明就餐设施。 2.2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，并定期展开灭蝇鼠等卫生活动，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。2.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。2.4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了足够职工生活饮水及用水的锅炉。2.5建立食堂菜肴留样记录。厕所制定厕所管理制度与厕所卫生管理制度。3.1厕所3.1.1现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，1.0M高以下（包括墙面、隔板等）均贴150150白瓷片，1.0M高以上的墙面粉白，地面采用绿色瓷砖。3.1.2厕所派专人冲洗，保持整洁状态为卫生要求。3.1.3定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。设置灭蚊蝇灯。4、职工宿舍 每个职工宿舍内设舍长，定期配合项目部卫生管理领导小组检查卫生情况。5、卫生与急救为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康。本工地施工区域与生活区域以围墙进行划分。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。5.1制定生活垃圾管理制度与卫生包干制度职工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱内，公共卫生由专人管理。5.2实行卫生包干制度,办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。5.3环境卫生管理措施：施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水。办公室卫生管理。办公室卫生由专人负责打扫，工作人员必须整理各自文具、资料。文具应摆放整齐，保持清洁。办公室要做到窗明地净。负责人要督促保洁人作到要求。宿舍卫生管理按宿舍卫生管理制度及宿舍卫生评分标准执行。每月进行四次检查，评出每月的“文明宿舍”。食堂卫生管理。食堂卫生必须按食堂卫生管理制度执行。食品原料处理，加工、贮存各方面必须根据食品卫生法规定落实。保证食品从采购运输，到贮存、保管、制售过程的卫生。5.4制定应急计划（由安全员专门负责）5.4.1定期或不定期开展急救演习，成立应急小组，并经专业单位组织的急救知识教育。5.4.1签订卫生保健协议。6、生活环境为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。严格按我公司三合一体系环境管理中的管理手册及程序文件执行，把环境保护指标以责任书的形式分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪音、废气等的监控。6.1防止大气污染建筑施工楼层上垃圾，使用专用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。水泥、石灰等粉状材料，尽量采用袋装，防止扬尘；施工现场道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。6.2防止水污染搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。工地道路放坡5%，使整体流水至水沟，使自然水能畅通流至水沟。在施工作业时，要节约用水，随手关紧水自龙头。食堂用水排放要合乎要求。6.3防止施工嗓声污染人为的噪声控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声据民的自觉意识。减少作业时间。严格控制作业时间，晚间作业入超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况连续作业（夜间施工），应尽量减少噪声。易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。6.4环境保护的检查工作。每天由工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时指出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。.营造良好的文明氛围1、职工文明教育1.1制定职工教育制度，对职工进行职业道德教育，教育职工热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产。增强全体职工的主人翁思想。1.2制定职工教育培训计划与职工教育培训制度对职工教育培训活动进行记录并进行考核。职工教育活动有：组织对职工进行法制教育、道德教育、计划生育，使职工知法、懂法，不干违法的事。组织对职工进行员工形象教育、集体主义思想教育、公民守则教育等。组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。组织职工经常性的施工技术、规范标准的学习，相互探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识和整体业务水平。2、综合治理为了搞好本项目部的治安、保卫工作，确保建设工程的顺利进行，使工地建成稳定、团结的大家庭。2.1制定工地综合治理制度。由本项目部保卫科负责综合治理工作。2.2制定员工登记制度，对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员及时送有关部门处理。2.3施工现场综合治理组织系统：.综合治理领导小组：以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。.职责与任务：分析施工人员的思想状况，定期对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。2.4施工现场的综合治理保卫措施：成立综合治理领导小组：由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长，主管安排，布置全面工作。 制定门卫制度和夜间值班制度工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，并应做值班记录。重点部位仓库、木工棚、办公室