员工手册(草案).docx

四川绿源集团有限公司员工手册二零一四年十一月制公司简介欢迎词董事长： 年 月 日第一章 总 则第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司人事管理规范化、统一化和人性化，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据中华人民共和国劳动法（简称劳动法）和公司实际情况制定本手册。 第二条 适用范围2.1 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。2.2 本制度适用本公司全体员工。2.3 关于试用、实习人员，临时工的管理参照本规定办理。第三条 生效与解释3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。第二章 录 用第四条 录用原则4.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。4.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。4.3 本公司的招聘以面试方式为主。第五条 试用与转正5.1 新聘员工一般实行试用期制度，签订试用期合同，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定，原则上不超过3个月，条件优秀者可以提前申请转正。5.2 新聘员工试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用，签订劳动合同。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。 第六条 新聘人员报到时，应向人事部送交以下证件：6.1 身份证原件及复印件。6.2 毕业证书、最高学历证书、学位证书。6.3 职称证书、资格证书、获奖证书。6.4 免冠一寸近照二张。6.5 员工登记证表（求职人员登记表）。6.6 其它必要的证件。第七条 当个人资料有以下更改或补充时，请您在7个工作日内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：7.1 姓名、身份证号码、住址、户籍。7.2 婚姻、生育情况。7.3 职称、从业资格、培训结业或进修毕业。7.4 其他紧急情况。第八条 员工提供的个人资料要求内容真实，不弄虚作假。否则，一经发现，公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。第三章 纪律和规范第九条 员工守则 9.1 热爱祖国，热爱公司，服务人民。9.2 遵纪守法，服从公司管理。9.3 诚实守信，积极进取。9.4 顾全大局，善于合用。 9.5 团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。9.6 严守公司机秘，自觉维护公司财产安全。9.7 待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。9.8 保持环境整洁，注意个人仪表仪容。9.9 加强品德修养，倡导精神文明。第十条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十一条 员工应遵守下列事项：10.1 忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。10.2 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。10.3 全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。10.4 不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。10.5 爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。10.6 工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。10.7 员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。10.8 员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。10.9 员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。10.10 员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。第四章 考勤管理第十一条 作息时间11.1 标准工作日为周一至周五，周六、周日为公休日。11.2 工作日上班时间安排：上午9:0012:00，午餐12:0013:00，下午13:0017:00。11.3 法定假日依照国家规定执行，按公司具体办法执行。第十二条 考勤制度12.1 公司实行上下班考勤制度，员工必须准时上下班。12.2 公司实行上下班指纹打卡，并与员工上下班签到表一并执行考勤记录。12.3因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。12.4 员工因公或其他原因忘记打卡，需经部门主管签字进行考勤补录，不做缺勤和扣薪处理。第十三条 奖惩制度13.1 奖励：员工按时上下班，无缺勤记录，公司将给予120元/每月的全勤奖励。13.2 惩罚13.2.1 迟到/早退1 迟到/早退在10分钟以内的，工资扣罚10元/每次；2 迟到/早退在20分钟以内的，工资扣罚20元/每次；3 迟到/早退在30分钟以内的，工资扣罚30元/每次；4 迟到/早退超过30分钟以上，记为旷工半天，工资扣罚半天工资/每次。13.2.2 旷工1 擅自缺勤或未经主管同意不到岗视为旷工，旷工扣罚日工资/每次；2 旷工每月累计超过2次的，扣除岗位绩效工资的50%；3 旷工每月累计超过3次的，公司可不经预告，给予开除，解除劳动合同关系。第五章 薪酬制度第十四条 工资构成14.1 员工的工资总额由基本工资、绩效工资、奖金、津贴构成。14.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资。14.3 日工资计算方法：月工资收入月计薪天数（365天104天）12月=21.75天），不扣除法定节假日。14.4 小时工资计算方法：月工资收入（月计薪天数8小时=174小时)。第十五条 工资支付15.1 公司以货币（人民币）形式按月支付员工的劳动报酬。15.2 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。15.3 公司发薪日为每月10日，实行打卡工资（特殊情况除外），如遇公众假期，发薪日可提前或推后。15.4 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。第六章 福利第十六条 试用期员工不足一个月，公司不为员工缴纳社会保险，试用期超过一个月，且在合同期内，公司为其缴纳社会保险，员工转正后公司为其缴纳。第十七条 责任人员在责任岗位工作期间除享受上述医疗保险费用外，还可报销护理费、疗养费保健费用。第十八条 本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第七章 假期制度第十九条 公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、年休假、补休假、病假、产假和事假。第二十条 国家法定节假日，依据国家规定进行休假。第二十一条 请假规则21.1 所有休假应事先获得直接上级主管批准。21.2 所有假别均应事先填写请假单，请假核准权限获批准后， 统一交人力资源部备存。第二十二条 婚、丧假22.1 员工结婚给假3个工作日。符合计划生育晚婚的（男员工晚于25岁，女员工晚于23岁）员工向公司提出申请，给假10个工作日。22.2 婚假为带薪休假，但须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明。22.3 员工直系亲属去世，凭医院死亡通知书，公司将给予员工最长3个工作日的丧假，丧假期间工资照发。第二十三条 年休假、补休假23.1 公司实行带薪年休假制度。23.2 员工为公司连续工作满一年以后，每年享有一次连续6个工作日的带薪年休假。23.3 员工需要年休，应当提前一周，向部门主管提出申请，获得批准后，方可休假。23.4 年休假需在一年内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。第二十三条 病假23.1 员工请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门主管。并在病假结束返岗当天出具公司指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司人力资源部予以审核归档。23.2 凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。23.3 员工病假期间按日工资一半发放。第二十四条 产假24.1 女员工生育享有产假。24.2 单胎顺产休产假90天，从预产期前十五天至预产期后七十五天。配偶分娩给假1天。24.3 所有女员工必须于孕后一个季度之内通知部门主管其怀孕状况。24.4 休产假必须于预产期前十周向人力资源部申请，并出示医院出具的妊娠证明。24.5 产假工资按各地方政府规定计发。第二十五条 事假25.1员工请事假应事先由部门主管批准，人力资源部审核，事先未得到批准的缺席，按旷职处理。25.2 事假期间工资不发。第八章 培训第二十六条 为提高公同工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。第二十七条 新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新嗣进和公司的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。第二十八条 员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管副总裁同意，可在适当的时间另行安排培训。第九章 保密第二十九条 员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第三十条 员工不得汇露业务或职务上的机密，凡俱意见涉及公司的，涨上级领导许或，不得对外发表。第三十一条 明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参 道消息的传播。第三十二条 非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第三十三条 树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。第三十四条 发现其他员工有泄蜜行为或非本公司人员有窃取机蜜行为和动机，应及时阴止并向上级领导汇报。第十章 员工考核第三十五条 员工考核35.1 试用考绩：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具度用人员考核表经总经理或主管副总裁批准后正式录用。 35.2 平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与总裁办共同拟制及及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一闪，特殊人员可由主和副总裁决定其考核的密度。第三十六条 部门经理以下下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门