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文档简介

2016年物流师考试练习题(第五套)一、单选题1、单位时间内,在同一航线、统一港口、向同一方向发出的船次数也叫做(A)。A、发船密度B、航线发船间隔时间C、航线货流总量D、班轮周期2、在数值上与法船频率互为倒数的班轮参数是(D)。A、航线总距离B、航线往返航次时间C、航线货流总量D、航线发船间隔时间3、某航线从起始港至目的港的总货流量即去向总货流量为10000TEU,目的港至起始港即回向总货流量为20000TEU时,则该航线货流方向不平衡系数为(B)。A、0.5B、1.5C、2D、34、可以编制十分精确的船期表的航线是(B)。A、远洋班轮航线B、集装箱班轮航线C、客运航线D、干、支线结合分程运输航线5、下列说法不正确的是(D)。A、航次各港装卸总效率值越大,班轮班期值越小B、如果班轮公司经营实力雄厚,它可按占有市场份额(航线货载的占有比重)的最大限度决定配船数量C、航线发船间隔与船舶定额载重量成正比D、在具体计算航线配船数时应该注意到航线货载运输的要求在往返航向上可能的不平衡性,一般应将其往返航向中货运量的平均值作为计算依据6、发货人凭经签署的(C)单据,向作为承运人的集装箱班轮公司货其代理人换取提单。A、设备交接单B、托运单C、场站收据D、装箱单7、D/P表示(C)。A、订舱单B、装货单C、场站收据D、收货单8、B/N表示(A)。A、交货记录B、载货清单C、提单D、空箱提交单9、D/O表示(C)。A、交货记录B、卸货报告C、提货单D、港站收据10、表示承运人于托运人之间对货物运输的相互关系建立的书面凭证是(A)。A、托运单B、收货单C、提单D、空箱提交单二、多选题1、物流搬运技术装备的主要作用有( ABCDE )。A.提高装卸效率,节约劳动力,减轻装卸工人劳动强度,改善劳动条件B.缩短作业时间,加速车辆周转 C.提高装卸质量 D.降低物料搬运作业成本E.充分利用货位,加速货物周转,减少货物堆码的场地面积2、下列属于臂架类起重机械的有( ABCDE )A.桅杆起重机 B.甲板起重机 C.流动起重机 D.门座起重机 E.浮式起重机3、起重机的工作速度有( ABC )。A.起升速废 B.变幅速度 C.旋转速度 D.变频速度 E.下落速度4.下列运输机械中能用于中短距离需倾斜给料的机械有( ABC )。A.带式输送机 B.刮板式输送机 C.埋刮板式输送机 D.斗式提升机 E.辊子输送机5、带式输送机布置形式有( ABCDE )。A.水平式 B.倾斜式 C.带凸弧曲线式 D.带凹弧曲线式 E.带凸凹弧曲线式6、下列关于货架说法正确的是( ABCD )。A.货柜式货架一般用于储存小件、零件货物B.托盘式货架用来存放装有货物托盘的货架,可实现机械化装卸作业,便于单元化存取C.悬臂式货架用于长条形材料存放 D.贯通式货架属于通道式货架的一种E.所有的通通式货架均根据所使用不同的机械类型预留一定宽度的通道,便于机械化操作7、下列属干立体仓库中运用的主要作业设备的有( ABC )。A.有轨巷道堆垛起重机 B.无轨巷道堆垛起重机 C.普通叉车 D.牵引车 E.振动输送机8、现代分拣系统的基本构成包括( ABCE )。A.前处理设备 B.分拣运输机系统 C.后处理设备 D.给料系统 E.控制装置及计算机管理9、下列属于通用分拣机的有( AB )。A.翻盘式分拣机 B.胶带分拣机 C.悬挂式分拣机 D.电子称量分拣机 E.信函自动分拣系统10、高架仓库按其在生产和流通中的作用可分为( AB ).A.单纯储存高架仓库 B.配送中心式高架仓库C.整体式高架仓库 D.分离式高架仓库 E.大型仓库三、判断题(正确填A,错误填B)l.外部环境对系统加以约束或影响,称为反馈。( B )2.系统工程从系统的观点出发,跨学科地考虑问题,运用工程的方法去研究和解决各种问题。( A )3.分析和改善系统的关键是找到可以判断目标性能好坏的标准。( B )4.对于一个系统来说,为了完成同一目标可以有几种不同方案。( A )5.用系统观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。( A )6.物流系统分析的目的是分析构成物流系统的子系统的功能和相互关系。( B )7.在铁路、公路、水运、航空等运输方式中,一般来说,我国货运量最大的是铁路。( B )8.运输和配送长期以来被看成物流活动的两大支性。( B )9.仓储的目的是克服产品生产与消费花时间上的差异,使物资产生时间效果,实现其使用价值。( A )10.装卸搬运过程中,活性化越高越好。( A )四、简答题1、输配送工具的种类与选择?答:种类:1)以车辆重量分:小车、中车、大车;2)以车体分:平板车、厢式车、蓬式车;3)以车体保温分:冷冻车、冷藏车、恒温车、常温车;4)根据方便上下装卸货品分:海鸥车体、升降尾门、起重吊车、滚轮车体;选择:1)大、中、小车的选择应遵循长距离、量大的以大车为主;长距离、量小的以大车转入物流中心,再由小车配送;短距离,量大的以中、大车为主;短距离,量小的以小车为主;2)温度的选择应依各产品对保温的需求不同而选择不同的车体;3)车体的选择应遵循:高单价品以厢式车为主,其次蓬式;整托盘出货作业以平板车或海鸥车体为主;较笨重的产品可加装油压升降尾门;对于下货点在地下室的以平板或蓬式车为主;若配送的产品仅极少量需温控,则可以用保袋或保温箱至于常温体内。2、怎样避免企业客户与第三方物流提供商合作失败?答:1)第三方物流服务供应商与企业在进行双向选择时一定要谨慎;2)企业要明确自己有什么问题需要外协来解决,不要盲目地将本来自己能够很好解决的问题也一古脑地全部推给第三方物流服务供应商去解决,从而造成资源浪费;3)企业对第三方物流服务供应商的期望应该更现实一些;4)第三方物流服务供应商应正视自己的能力;5)长期合作的必要性;6)第三方物流服务供应商在合同期间,除利用自己的物流系统外,还应充分利用企业原有的物流系统,尽量发挥企业原有物流部门的作用。3、试介绍几种降低采购成本的措施?答:1)ABC层次系统:将库存物资主要根据所占项数及所占资金分为A、B、C三类,对所占项数低但所占资金高的A类物资严格控制,对B类物资可用选择补充库存制度进行控制,对所占项数高但所占资金低的C类物资可加大订购批量、提高保险储备量、采用定量库存控制;2)订购数量和时间:根据采购货物的价格走势,采取不同的采购策略,如低价时多采购;3)数量折扣:不能光看折扣多少,而要利用总成本的方法进行计算,最优采购数量应是总成本最小时的购买量;4)订货数量分配:根据质量、交货和服务水平来对同一货物的不同供应商的订货数量进行调整,以改进采购业绩。4、MRP与ERP、MRPII的特点与区别?答:MRP称为物料需求计划。MRP的特点是不求有时间阶段性,要推算较低层次物品的需求量,按计划发出订单和重新安排产能。MRP是从最终产品开始,编制出所有较低层次需求品(装配件:部件和零件)的必要进度计划。计划订货发出量按期完成时,MRP可以重新安排计划订货量,以便优先次序符合实际情况和有意义。MRPII称为物料资源计划,是在MRP基础上发展起来的。它不仅管理物料,而且还用MRP的思想对工时、物流成本(而非物料数量)、设备、资金等所有的产能资源加以管理。该计划将产能资源和物料结合起来,通常以资源取代需求,是一种更有效的生产管理计划。 ERP称为企业资源计划。这是一个庞大的计划。这种计划对企业拥有的人力、资金、材料、设备、方法(指生产技术和管理方法)、信息、时间等等资源进行综合平衡,优化管理。并应协调企业各表面围绕市场开展业务活动,以便充分发挥企业生产能力,取得最佳的经济效益。5、供应商的评估要素?答:1技术水平;2产品质量;3供应能力;4价格;5地理位置;6可靠性(信誉);7售后服务;8提前期;9交货准确率;10快速响应能力。五、计算题1、某企业对电冰箱的需求量为每周200件,交货期为4周,安全库存为200件,则使用定量订货法时的订货点应设为多少?答:根据公式计算:订购点=平均需求速度交货期+安全库存量=2004+200=1000(件)因此,该企业订货点应设为1000件。2、某仓库进8000箱力波啤酒,包装体积长0.3m,宽0.3m,高0.4m,毛重12kg,净重10kg,用托盘堆码,托盘规格1.04mx1.04m(托盘重量不计),库房地坪单位面积载荷为1t,包装的承压能力为50kg,可用高度为3m。问:该批货物的储存至少需要多少面积?解:按可用高度计算可堆码:30.4=7.5箱按包装承受压力计算可堆码5箱,因此以5箱计算。 按宽计算每个托盘每层可放:(1.040.3)x(1.040.3)3.5x3.53x3=9箱。每个托盘可放箱:5x9=45箱每个托盘总重量=45x12=540kg,小于库房地坪面积载荷1t,因此本方案可行。需要的托盘数量:800045=178个存放面积=1.04x1.04x178=192.52平方米答:该批货物的储存至少需要192.52平方米六、案例分析题某家电企业在国外有着比较长的历史,品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内,在国内投资建立生产厂。其产品种类齐全,质量比较好。但其品牌在国内比较陌生,并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场,该公司制定了一个长期战略,不依靠那种广告轰炸的方式,而是采取“精耕细作、加强服务”的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处,负责销售和售后服务。该企业原来是自己负责物流业务,总部根据分公司或办事处的申请发货,各分公司(办事处)负责销售和仓储管理,总部只有依靠分公司的报表了解销售和库存情况。这样运行了近两年时间,总部失控:各分公司物流成本大幅增加(因为既要有人负责仓库,又要有车辆和司机入);库存大量增长,坏机现象严重(仅石家庄一地就有坏机3000台,损失约百万元);销售回款逐步下降,呆坏账太多;总部难以掌握和及时了解各地情况。因此,国外总部及国内总部都下决心运用第三方物流模式,并委托中国集装箱总公司为其完成物流服务。中集接受该公司委托后,首先根据其情况制定物流方案。针对该公司在国内市场“精耕细作,加强服务”的长期经营策略,中集制定了“配合销售,加强服务,总部控制,透明及时”的物流战略。物流战略确定之后,就要在具体方案操作中贯彻和体现这一战略。由于该公司产品需要在全国各地销售,涉及区域范围广,而且各地市场特点不同。根据该公司要求,中集总公司利用本系统网点多、功能齐全的优势,组织有关公司参与该项目、中集总部及各所属公司成立项目组,中集总部负责管理和协调,提供一体化管理。根据以上情况,回答下列问题:(1)某家电企业下决心采用第三方物流的原因是什么?(2)中国集装箱总公司是怎样为该家电企业提供第三方物流的?(3)我国第三方物流市场的前景如何?答案:(1)该家电企业下决心采用第三方物流的原因有:物流成本高;库存多且库存里坏机现象严重;销售款难收回且呆坏账多;总部只有依靠负责销售和仓储管理的分公司(办事处)的报表了解销售和库存情况,难以掌握和及时了解各地情况。(2)中集接受该家电企业委托后,针对其在国内市场“精耕细作,加强服务”的长期经营策略,制定了“配合销售,加强服务,总部控制,透明及时”的物流战略,随之在具体方案操作中贯彻和体现这一战略。由于该企业产品在全国各地销售,涉及区

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