2015年能效对标工作总结.doc

XXXXX有限公司2015年能效对标工作总结编 制：审 核：主管领导：XXXXX有限公司二一六年三月XXXXX有限公司2015年能效对标工作总结2015年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。一、2015年能效对标方面开展的主要工作（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，我公司每年初召开能源管理小组会议，与各部门确立新一年节能方案，明确了能耗目标和责任，确定2013年全年作业区节能减排指标，将各部门能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了节能方案内容。（二）进一步建立和完善了能效对标体系。一是建设了能源在线监控系统，目前已在试运行。能够实时监控主要能源的使用情况。二是建立了能效管理工作小组，严格执行国家、省、市、区有关的节能减排政策、法令、法规；全面管理全厂能源使用和减排的日常工作，每年召开节能和减排工作会议；根据公司的具体情况，制定公司的节能发展规划和年度节能实施计划；三是与其它纸厂对比，且对公司用能现况进行充分分析，总结过往采取的有效节能措施及找出节能中的薄弱点，以此订立新一年的目前并拟出为实现标杆的所需改进的技术和管理措施计划。（3） 严格执行国家产业政策，坚持使用高效能设备，积极淘汰落后高耗能设备。在新上马的改扩建工程项目均使用行业内先进的高效能设备。（4） 大力抓好节能技术应用和能源审计工作。着力营造节能减排的良好氛围，定期召开节能和减排工作会议，挖掘各用能部门重点节能技术改造。二、节能潜力分析及效果预测我公司生产用能主要是电力和热力，自建电厂，装备一台90t/h及二台150t/h的循环流化床锅炉15MW及50MW汽轮发电机机组，采取热电联产运行方式，热电厂既为生产提供电能，也为造纸烘干和制浆提供蒸汽。在生产工作过程中，我们发现各班组、各生产线能耗均会有不同。经过分析得出，各班组管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训，还要加强节能统计和节能基础资料管理。对于各种耗能设备的能耗应进行定额管理，加强各设备的日常维护工作，从技术和使用上着手尽量提高设备的运行效率，以降低重点能耗。因此，在2015年9月，我公司委托东莞市质监局与广东省特种设备检测研究院对我公司用能系统进行核查、测试及诊断。按照其提出相应的节能降耗建议和方案进行了研究讨论，对部分可执行的进行了整改。三、2015年能效对标改进实施计划实施情况及效果（一）加强基础管理1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保主要用能单位配备到位。3、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。4、加强节能统计和节能基础资料管理。（1）绘制完善能源计量网络图。（2）规范耗能原始记录。（二）做好生产过程中的节能管理1、积极推行节能关键点（可控的）管理为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能关键点的识别、检查、控制机制。（1）发动全体员工对本岗位和所负责的生产装置的节能关键点进行识别；（2）针对识别出的节能关键点，提出优化操作等控制措施；（3）对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准；（4）制定监督控制措施，落实检查方案。2、合理用电贯彻落实节能有关标准，制定作业区节约用电具体措施。（1）根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。（2）加强照明节能管理，杜绝浪费。厂区照明应分区域、分组控制，并根据不同季节设定开关灯时间，杜绝长明灯。控制合适的照度，避免过度照明。更换节能灯管，降低电能损耗。（3）加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26，冬天不能高于20。同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定：在室温夏天低于26，冬天高于20时不开空调。（三）积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备 （1）我们使用了高温高压锅炉以替代中温中压锅炉。（2）以高效低耗的节能灯替代日光灯，积极推广高效照明产品；（3）选用新型、高效电动设备，电动机必须达到国家能效标准要求。（4）选用新型、高效的生活用气装置，淘汰非节能型产品。四、存在的问题（一）个别班组对开展能效对标活动的重要性认识不足，在组织推进对标挖潜活动时，强调客观因素过多，主观努力不够，对这项活动的开展存有畏难情绪和不思进取的思想意识，对于对标挖潜工作缺乏系统的思考与组织，致使该项工作没有得到深入持续的开展。 （二）部分专业对能效对标挖潜活动的分析重视程度还不够。活动分析是对每月生产经营活动的及时总结和对下一步工作的具体安排，是查找差距、制定追赶措施的基础，有着不可忽视的指导作用与实际意义。部分装置分析内容千篇一律，缺乏针对性，未能运用统计图表