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文档简介

施工过程中潜在的重大事故/事件/紧急情况/环境破坏应急预案编制作业指导书编制部门：公司工程管理部1、目的为控制工程项目施工过程中在职业健康安全管理和环境管理方面潜在的重大事故/事件/紧急情况/环境破坏，并做出应急准备，预防或减少可能伴随的环境影响和职业健康安全所造成的损失，最大限度地降低事故/事件的损害程度。2、适用范围适用于公司、各工程项目。3、定义3.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语；2.2术语采用： GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001标准中的定义和术语。4、 职责4.1工程管理部4.1.1负责编制本指导书；4.1.2审批工程项目潜在的重大事故/事件/紧急情况/环境破坏的应急预案，并负责组织对实施情况进行检查/验证。4.2项目经理部4.2.1负责结合项目的具体情况并根据本指导书编制工程项目施工过程中潜在的重大事故/事件/紧急情况/环境破坏的应急预案；4.2.2负责工程项目重大事故/事件/环境破坏的应急预案的实施。5、工作程序5.1应急准备项目部分析工程项目潜在的重大事故/事件/紧急情况/环境破坏的种类，如地质灾害、自然灾害、环境破坏等，并分析其发生的可能性；项目部成立以经理为组长的应急小组，明确分工；项目部制定具体的应对措施及技术准备，如隧道坍方即将发生或发生后的应对措施及必要的技术准备、城市基坑施工引起地面沉陷和管线破坏等发生时的应对措施及必要的技术准备等；项目部配备必要的设备、设施及器材；项目部对抢险人员进行技术交底和培训；项目部明确不同的事故/事件信息传递方式、部门及责任人；项目部对应急预案设备、设施及器材状态进行定期检查/检验；项目部必要时对应急预案进行模拟演练。5.2应急响应重大事故/事件/紧急情况/环境破坏隐患、苗头或发生时，发现人员力所能及地展开事故自救并及时向应急小组等传递信息；项目部启动应急预案；每次预案实施结束后一个月内，项目部将预案实施情况上报公司。5.3应急预案的纠正与完善项目部应根据工程的进展情况对应急预案进行完善；项目部在重大事故/事件/紧急情况/环境破坏发生后，根据抢险经验对应急预案进行完善。5.4保证措施项目部应制定应急预案的技术保证措施；项目部应制定应急预案的人员、设备、设施及器材的保证措施；项目部应制定应急预案的领导保证措施。5.5应急预案应和施工组织设计同时编制，并一起报送公司工程管理部。6、相关/支持性文件6.1工程施工规范及技术标准6.2应急准备和响应控制程序6.3危险源辨识、风险评价与风险控制程序6.4记录控制程序7、记录7.1应急工作相关
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