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文档简介

李耀光 2012工作总结及2013工作规划 技术部 2013 我们可以做的更好 工作总结及规划 目录 2011年回顾 2个月主要工作 山东电信客户厂验项目 客户汇报 项目投标 天津电信 辽宁联通 邯郸移动 内蒙移动 山东联通技术标书应答ISO户外机柜增项认证TLC前期工作准备 1 技术支持 2011年回顾 2个月主要工作 订单配置 涉及公司走线架 光纤槽 光缆分纤箱 宽带综合配线箱等等技术文件的编制 指导书 检验文件部分产品BOM清单的编制工作工艺流程的前期制作 2 技术管理 2011年回顾 2个月主要工作 技术部流程的梳理细化订单业务流程技术部职能的总体架构 3 流程优化 2011年回顾 2个月主要工作 来料入库 成品出库质量检验部分过程控制质量记录文件 4 质量控制 现状分析 问题总结 问题总结 自我批判 融合相关部门协调进一步加强任务多容易疏漏 技能业务技能需要精通产品知识亟待储备 进步好的想法 工作经验的落地实施尚存在欠缺 个人进步体现 自身提升 深入现场 熟悉产品 构造 工艺流程亲力亲为 掌握各个环节ODN原理 应用技术部总体架构 2012年工作规划 团队建设 2012年工作规划 产品工艺 2012年工作规划 质量控制 2012年工作规划 产品管理 2012年工作规划 客户群 产品系矩阵模型 黑龙江 1 竖撑铝合金走线架 铝合金光纤槽 2 5m扁钢走线架 16A光分路器箱 吉林 辽宁 客户群 2 3 4 产品系 2012年工作规划 技术部SWOT分析 走线架 光纤槽产品在东三省 华北部分地区实现规模销售 盈利产品系附加值低 竞争优势不突出核心技术掌控能力不足技术团队匮乏 流动率高 强势 劣势 运营商宽带提速需求 ODN大规模建设山东联通户外机柜 国内FTTX厂商竞争优势突出 如烽火 日海技术团队培养不到位 机会 挑战 SWOT态势分析 2012年工作规划 产品开发 ODN设备市场规模较大 我们需具备差异性优势打造产品竞争力 重点做好相关产品认证和产品工艺 走线架 光纤槽有稳定的客户群 但是也出现丢单现象 所以仍然需要加强产品工艺 做专做实 打造泰达品牌 实现规模突破 光分路器 熔配一体化模块需要不断投入以增强其竞争能力 重点发展为明星产品 实现较高市场价值 产品优势较弱 客户需求量较低 研发成本较高 不建议投入太多精力 明星产品 现金牛产品 婴儿产品 瘦狗产品 方向 旗帜 利润主力 培育 转化 淡化清理 工作展望 我们的未来 泰达辉
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