事故应急处理预案.doc

事 故 应 急 处 理 预 案批准：柳同富审核：牛金泉编制：苏 涛济南四建四0四项目部2007年3月一、编制依据及目的1.1编制依据根据国家有关法律法规的要求，结合公司制订的事故应急救援处理预案，就本项目部的实际情况，制订本预案。1.2编制目的根据集团公司的要求，项目部针对在建工程目前的进展情况，特制定应急计划，确保在建工程发生安全事故，最大限度的控制事故造成的人员伤害和财产损失。二、山东博士伦福瑞达制剂楼工程应急指挥参与者的职责和义务为了便于事故现场的统一协调，防止事态进一步扩大，为此工地成立了应急准备领导小组，由项目部经理任组长，工地负责人任副组长，组员由安全科、保卫科、材料设备科、技术科等部门负责人组成，具体职责如下：1、项目经理：柳同富负责工地现场的统一指挥和调度。2、工地负责人：牛金泉协调项目经理做好事故现场的指挥和调度工作，负责事故现场救抢人员的调配，并妥善处理事故善后工作。3、安全负责人：刘建国负责事故现场的应急工作，保护好事发现场，与消防、医疗单位紧急联系，负责编制项目部应急预案与响应措施负责对项目部管理人员进行应急预案与响应措施的教育培训。4、技术负责人：苏涛负责事故抢救过程中出现的技术难题，给予技术支持，并及时请示公司技术部解决技术问题。5、保卫科长：刘建国负责发现火灾时组织救护工作，定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，对项目部应急预案与响应措施进行检查。6、设备科长：王传刚负责各类机械设备事故中的组织抢救工作，参与事故分析调查处理工作。三、人员组织3.1项目部从实际出发，配合集团公司贯彻落实好应急处理预案精神，成立项目部事故现场应急救援机构。在人员组织、目标、任务、财力、物力方面，技术措施方面，统一认识、统一安排、统一指挥，发生事故后能以最块速度反应好，最佳的方案处理好，把事故损失降低到最低点。项目经理部二级应急反应组织机构事故现场应急指挥：柳同富副指挥： 牛金泉 、苏涛伤员营救组 王传刚现场临时医疗组 马伟臣物资抢救组 崔俊海抢险物资供应组 陈平保卫疏导组 赵川后勤供给组 高丽荣消防灭火组 刘建国3.2组织机构成员的职能和职责3.2.1事故现场应急指挥的智能和职责3.2.1.1事故现场操作的指挥和协调；3.2.1.2现场事故评估；3.2.1.3保证现场人员和公众应急反应行动的执行；3.2.1.4控制紧急情况；3.2.1.5做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；3.2.1.6做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。3.2.1.7与应急预案总指挥、副总指挥联系、协调工作。3.2.2伤员营救组的职能和职责3.2.2.1引导现场作业人员从安全通道疏散；3.2.2.2对受伤人员进行营救至安全地带；3.2.2.3引导外部救援队伍安全迅速的抵达事故发生地。3.2.3现场临时医疗组的职能和职责3.2.3.1对受伤人员做简易地抢救和包扎工作；3.2.3.2及时转移重伤人员到医疗机构就医。3.2.3.3负责医疗物品的发放3.2.4消防灭火组的职能和职责3.2.4.1启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；3.2.4.2协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。3.2.5保卫疏导组3.2.5.1对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急道路畅通的工作；3.2.5.2疏散场区外的居民撤出危险地带；3.2.5.3协助交警开展交通管制。3.6物资抢救组的职能和职责3.6.1抢运可以转移的场区内物资；3.6.2转移可能引起新危险源的物品到安全地带。3.7抢险物资供应组的职能和职责3.7.1迅速调配抢险物资器材至事故发生点；3.7.2提供和检查抢救人员的装备和安全配备；3.2.7.3及时提供后续的抢险物资。3.2.8后勤供给组的职能和职责3.2.8.1迅速组织后勤必须供给的物品；3.2.8.2及时输送后勤供给物品到抢险人员手中；3.2.8.3作好现场的保护工作，负责拍照记录事发现场的情况。四、项目部应急计划4.1危险源的风险评估根据本项目部在建工程的实际情况，可能发生的重大事故有如下几个方面：4.1.1场区火灾、爆炸4.1.2高空坠落、物体打击、机械伤害、触电4.1.3传染性疾病、中毒、中暑4.1.4大风、暴雨4.2应急反应行动的资源配置4.2.1消防器具的配置在易发生火情的区域、动明火区域按有关现场文明施工规定设置足够的灭火器具，每处灭火器不少于两台，水桶不少于两只，铁锹两把，并在防火区内砌筑储砂池，存满砂砾。4.2.2医疗急救物品的配置 为解决施工现场保健急救方面的问题，现场配备了外伤用红、紫药水、云南白药、创可贴、酒精、药棉以及包扎用品；配备了PPA、脑清片、腹痛水、朴尔敏、藿香正气水等一般性中毒、中暑急救药品；配备担架一副。4.2.3防洪防雨物品的配置备好防洪、抢险、排水机具设备，雨期施工材料。工地准备4000m2塑料布、无纺布400m2、八台潜水泵、麻袋200条、现场备存大量黄砂。4.3危险辨识体系 根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源清单，划分重大隐患区，由项目部安全部门、材料部门组织人员对危险区域进行管理，加强日常检查力度。对日常检查作好记录，如实记录危险物品存放状况、机械的运转性能、电箱电缆安全指标、架体的稳定。4.4应急报警机制 项目经理部严格执行公司应急报警流程图同时，制订施工现场应急报警流程图，按公司要求逐级进行汇报：施工现场应急报警流程图事故现场第一见证人项目部专职安全员施工工长施工现场负责人项目部经理向公司生产部（安全）负责人汇报求援二级反应组织进入实施状态4.5事故应急救援措施 发生伤亡事故后，按施工现场应急报警流程图迅速向集团公司进行汇报，根据集团公司的指示展开必要的救援救护工作。4.5.1受伤人员的急救4.5.1.1触电事故抢救 假如触电者伤势不重，神志清醒，未失去知觉，要保持空气流通和用衣物进行保暖，同时使触电者安静休息，不要走动，严密观察，等待医生前来诊治或者送往医院。对于触电伤势严重者，但心脏跳动和呼吸还在，要使触电者安静地平卧，周围不围人，保持空气流通，解开衣服以利呼吸，天气很冷的情况下要用衣物进行保温，并迅速送往医院。对于因触电呼吸和心脏停止者，仍不可以认为其已经死亡，立即进行现场急救，施行人工呼吸或胸外心脏挤压，迅速请医生诊治。4.5.1.2外伤事故的处理 如果事故发生后，出现人员外部受伤，可用酒精和无菌生理盐水进行伤口清洗，再用绷带进行包扎，然后送医院处理。如果伤口出血，将出血肢体高高举起，用云南白药等药按敷止血，同时请医生前来处理。4.5.1.3中暑后抢救在夏季高温施工时，如出现人员中暑，让病人平躺，放在阴凉通风处，松解衣扣腰带，慢慢的给患者喝凉开水、淡盐水，或者给病人服用藿香正气水等消暑药，重者送医院。4.5.1.4一氧化碳中毒抢救 对一氧化碳急性中毒患者的抢救，首先将病人转移至空气新鲜流通处，使其呼吸通畅，对发生呼吸哀竭者要立即进行人工呼吸，直到恢复自动呼吸。4.5.1.5化学物品、食物中毒抢救 迅速洗胃，清除毒物，洗胃一般用1：5000的高锰酸钾水冲洗，仰灌或用胃插入均可。同时，要用硫酸镁导泻，排除肠道内的毒物。对轻微中毒患者，可采用高渗葡萄糖加维生素C静脉注射。一般用50%葡萄糖60100ml加维生素C0.51g，注入静脉。4.5.2监控潜在险情的消除 发生事故后，立即进行人员疏导，把事故发生地进行隔离处理，组织工程抢险对与技术专家及时救援，排除现场潜在的隐患，控制事故继续扩大。 指导和组织群众采取科学合理的措施进行自身防护和互救工作。及时切断现场电力，防止引发火灾和爆炸。对可能存在放射、传染的危害源采取封闭、隔离处理，请卫生、环保部门进行监测处置。 现场个领导小组负责人及时向项目部经理汇报，向公司汇报请求救援。4.5.3应急救援安全通道体系 为确保救援工作的顺利开展，确保救援人员的人身安全，根据在建工程的结构特点，建立建筑物内的安全通道和现场至出口之间的安全通道，事故发生后，由长驻工地人员做向导，引导救援人员开展工作。安全通道利用现场钢管、竹笆、木板进行搭设并作好防护。4.5.4通讯体系 为保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系，建立项目部有效的通讯体系。 项目部应急联系电话事故现场应急指挥指挥：1301170979613065037885伤员营救组负责人 ：现场临时医疗组负责人 ：防灭火组负责人 ：保卫疏导组负责人：物资抢救组负责人 ：险物资供应组负责人：勤供给组负责人：公司应急联系电话 应急救援办公室：5955891 安全：5955891 生产部：5901448 质量：5955893工会：5951353 施工：5901794技术：5954709 后勤：5952419人事：5951708 保卫：5952419财务：5905247 医务：5550345设备：5931064 办公室：5951354救援一队（第一设备租赁公司）：5971994救援二队（安装总公司）：5826097救援三队（木业公司）：5973626救援四队（钢结构公司）：5766882救援五队（模架公司）：4236800外部应急联系电话火警：119 急救中心：120 联动：110市建管局：6401901 市建委：6918410市卫生局：6952215 市环保局：6163200市安监局：6050079 市安监站：64018344.5.5交通管制交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。事故发生后，对施工现场周边进行警戒隔离，保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、保护好现场人员的人身安全。事故发生后，通知交警部门，请求协助作好周边的有效管制，保证救援工作的顺利进行。4.5.6应急预案的培训与演练4.5.6.1知识和技能培训 按公司要求，每半年项目部组织一次培训工作，把灭火器的使用及灭火步骤、个人的防护措施、对危险源的辨识、报警程序、人员疏散、急救措施等进行交底传授，并请相关专业人事到现场做专题讲座。确保事故发生后，救援人员知道自己该做什么，如何去做。4.5.6.2应急反应演练 工程开工后，组织全体项目人员进行一次应急反应演练，参加人员除各工地负责人外，各施工处负责人、班组负责人参与的应急预防和救援工作，一旦发生事故多方参与协调救援，并按集团公司的预案精神联动。各施工队通过应急演练统一思想，相互配合、相互支持、统一指挥服从配合应急救援小组的领导，作好应做的工作，在应急救援工