安全、环保应急救援预案.doc

机械分公司安全、环境保护事故（事件）应急救援预案1、目的为迅速有效地处置突发的安全、环保、火灾、爆炸、泄漏等事故（事件）及其它安全、环境危害事故（事件）的发生，最大限度地减少国家、企业和人民财产损失，避免人员伤亡和重大环境污染。根据安全生产法、环境保护法和地方的有关规定，结合本公司实际情况，特制定本应急救援预案。2、适用范围本预案适用于机械分公司范围内在突发安全、环保事故（事件）情况下所采取的应急救援过程。3、相关文件3.1 中华人民共和国安全生产法3.2中华人民共和国环境保护法3.3 中华人民共和国消防法3.4 危险品安全管理规定4、组织机构公司成立安全、环境保护事故（事件）应急救援领导小组，应急救援指挥部和应急救援分队。4.1安全、环境保护事故应急救援领导小组4.1.1总指挥：李盛春 4.1.2副总指挥：赵俊杰、徐佩伟、姜赤军4.1.3现场指挥：徐佩伟4.1.4成员：何若一、孟凡彬、刘福江、高士杰、扬静、王强、张鹏、党宝强、刘永广、安宏军。4.2小组单项分工4.2.1应急救援组：何若一、张鹏、党宝强4.2.2车辆保障组：孟凡彬、刘永广、安宏军4.2.3材料供应组：刘福江、4.2.4资金保障组：扬静4.2.5通讯联络组：高士杰、王强4.3机械分公司处置安全、环保事故（事件）应急救援领导小组通讯联系表。(附表)类别姓名机构负责人通讯联系电话办公室住宅电话手机机械分公司处置安全、环境事故（事件）应急救援领导小组李盛春672662213352110212赵俊杰672601113609800352徐佩伟672328913358680456姜赤军672862613352115455何若一672806313050028610孟凡彬6732005634151313804923327刘福江6733929645861113358683445高士杰6722393635873113464959137王强6724521263553513998040907扬静6728061551919013942254655张鹏672806313604123815党宝强672806313704201757安宏军673200513304202920刘永广673200513358653435应急救援指挥部673200567280634.4应急救援网络图：总指挥(李盛春) 副总指挥（赵俊杰）、（徐佩伟）、（姜赤军）现场指挥(徐佩伟) 何若一孟凡彬高士杰刘福江王强扬静张鹏党宝强刘永广安宏军5、职责5.1总指挥：是机械分公司范围内发生的突发性安全、环保事故（事件）的核心指挥，指挥应急救援小组成员开展救援工作，调动全公司范围内的人力、物力和财力。5.2副总指挥：在总指挥的领导下开展工作。协助总指挥指导、组织、协调救援工作。5.3现场指挥：在总指挥、副总指挥的授权下开展工作。对发生的事故（事件）展开指挥、对小组成员和应急分队人员进行合理调动，争取救援的主动性，力争在最短的救援时间内，把经济损失降到最低点。5.4成员：在接到救援指令后，要以最快的速度进入救援状态，各负其责，一切服从应急领导小组领导的安排，协助事发单位处理救援工作，并随时将救援情况向总指挥、副总指挥和现场指挥汇报。5.5应急救援分队,在接到公司的应急救援指令后，由各分队负责人带队，组织人力迅速赶赴现场，在现场指挥的指令下展开救援工作。5.5.1一队负责人：罗明君，应急救援分队人数20人。5.5.2二队负责人：赵运启，应急救援分队人数20人。5.5.3三队负责人：李守国，应急救援分队人数10人。5.5.4四队负责人：娄喜义，应急救援分队人数10人。5.5.5综合队负责人：刘广洋，应急救援分队人数10人。5.5.6电气队负责人：郑崇志，应急救援分队人数10人。6、救援电话6.1火警电话：1 1 96.2市急救中心:1206.3鞍钢总医院：67001206.4铁西医院：88331207、安全、环保事故（事件）报告事故（事件）发生后，事故单位负责人应立即采取有效措施组织抢救和救援在防止事态扩大的同时，向公司工程管理部调度室报告。调度室立即报公司主管领导，并按程序向上级主管部门报告外，应报告建设集团公司工程部安全保卫处（应急救援指挥部），启动应急指挥系统，协调力量组织抢救。8、应急救援处置程序8.1一般安全、环保事故（事件）。由发生单位自行组织救援，保护好事故（事件）现场，应急指挥部应及时派员到事发现场组织排险，防止事态扩大和事故缓延，分析事故原因，处理善后事宜。8.2重大安全、环保事故（事件）。应急指挥部按公司应急救援领导小组的指示，下达应急救援令，调动应急救援分队和机动车保障分队赶赴事故（事件）现场实施救援。同时做好先期处置工作，协助上级主管部门组织的事故（事件）调查分析和事故（事件）的处理。8.3对安全、环保事故（事件）现场设立警戒区，设置警戒哨，加强事发现场的警戒工作。8.4设立应急安全通道，维护交通秩序，保证救护车、消防车、抢险工程车畅通。8.5对环保事故（事件）现场临时处置后，应尽快请专业单位处理，把环境的损害降到最低。8.6排除或控制险区存在的险情。8.7控制事故（事件）现场秩序和现场嫌疑人员，防止人为破坏。9、后期处置9.1善后处置 公司负责组织特别重大安全生产事故灾难的善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿，灾后重建，污染物收集、清理与处理等事项。尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员，尽快恢复正常秩序。9.2事故灾难经验教训总结及改进建议安全生产事故灾难善后处置工作结束后，现场应急救援指挥部分析总结应急救援经验教训，提出改进应急救援工作的建议，完成应急救援总结报告并及时上报。10、管理要求10.1切实抓好职工的急救知识培训，提高应急处置能力。公司重点抓好管理岗位职工、特殊岗位职工和应急救援分队人员的应急知识培训；生产岗位职工由各单位及相关部门负责组织培训。10.2在实施应急救援中各应急分队人员必须服从命令，听从指挥，不得推诿拖延，擅离职守，畏惧不前。对在应急救援中反应快速、处置得当的单位和个人，建议所在单位和部门给予表扬和物资奖励。对行动迟缓、处置不力、推诿扯皮。造成直接经济损失的单位和个人，视情节给予行政处分、经济处罚，直至追究法律责任。10.3建立和落实应急救援效果回告制度。应急救援效果由事故（事件）责任单位、应急指挥部、应急分队共同确认，并作为参加应急救援单位和个人当年工作绩效考核内容。11、附则11.1预案管理与更新随着应急救援相关法律法规的制定、修