应急预案终稿.doc

XXXXXX工程配套设施-XXX油库应急预案 文件编号：编制：审核：批准：目 录一、应急准备和响应组织准备.2二、施工现场的应急处理设备和设施管理.3三 应急响应程序.53 突发事件及处置3.1起重伤害事件.63.2触电事件.83.3火灾爆炸事件.103.4高处坠落事件.123.5坍塌事件.143.6车辆伤害事件.163.7机械伤害事件 183.8射线探伤事件.203.9 自然灾害.223.10其他伤害22四预案说明22五附件23附件1 工程概况附件2 应急网络图附件3 危险化学品性质、防护及应急措施附件4 应急设施及抢险物资一览表附件5 应急疏散线路和紧急集合点图30项目部突发事件应急程序文件编号序号01操作文件文件页码共31页一、应急准备和响应组织准备1、目的：为了认真贯彻国家各项法律、法规，预防和处置各类突发性事故和可能引发事故的险情，保护本单位人员的身体健康和生命安全，保证在出现突发事故时，能够及时进行应急措施，从而最大限度地降低事故所造成的损失，项目部特制定本生产安全事故应急救援管理规定。2、适用范围：适用于xxx项目部所有现场施工作业点、部门及作业人员（包括访客）。3、责任：项目部建立生产安全事故应急救援小组组长：副组长：成员：等。姓名职务工作职责联系电话项目经理负责全面工作施工经理应急救援总协调指挥工作项目HSE经理应急救援实施工作、情况上报质量经理参与应急救援实施工作，人力、车辆、物资、交通、医院、培训、值班等HSE现场监督配合进行协调指挥工作、交通、保卫消防、人员清点项目总工参与应急救援实施工作。供应部经理提供应急救援当中所需各类物资资源综合部主任提供应急救援当中所需人力资源4、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。5、应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。二、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话1应急电话的安装要求施工现场安装电话，电话安装于办公室、值班室、警卫室内（电话号码：）。在室外显要位置张贴应急疏散图。在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121或221，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3电话报救须知 救援相关部门电话 火警：119 医疗急救： 120拨打电话时要尽量说清楚以下几件事： (1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。 (2)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。(二)急救箱 1急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，如配备体温计、剪刀、棉球、棉签、绷带、胶布、酒精、碘酒、红药水等。保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。2急救箱使用注意事项 (1)有专人保管，但不要上锁。 (2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。 (3)放置在合适的位置，使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。三 应急响应程序职责人员/部门1、 迅速报告现场HSE管理人员，争取时间进行事故抢救；2、 会同现场带班人员拨打120/119等报警电话；3、 在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。1、 接到报告后立即到事件发生点检查确认，进行必要的应急处置；2、 立即报告应急救援小组组长；3、 保护现场，疏导人员；HSE主管人员1、 项目部副经理立即成为现场指挥员，启动应急响应程序；2、 组织应急小组人员进行应急处理；3、 向项目部经理报告。项目部安全经理（项目部应急救援小组组长）发现事件第一人1、 接替项目部副经理成为现场指挥员并确认现场正在进行的应急措施是否合理有效；2、 负责协调外部力量参与应急抢险；3、 负责采取措施确保区域内其他生产的安全；4、 负责项目部级应急程序的终止；5、 报告公司应急指挥部；6、 若发生的事件超出项目部级时协助相应级别的应急指挥中心（部）进行应急处置工作。项目部经理3.1起重伤害事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.1.1 起重伤害个案：罐区吊装圈板伤人事件应急处理步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知罐区现场HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。罐区XX点发生吊装伤害事件。XX人被圈板砸伤；3、确保自身和他人安全情况下，采取措施控制事态。如垫高圈板，减轻伤者痛苦；现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告：罐区XX点发生吊装伤人事件，有N人被砸伤；（现场）HSE人员2、立即到事件位置进行检查确认，对受伤人员进行可行急救，如对伤者进行伤口包扎，止血，避免流血过多死亡；3、疏导人员，保护事件现场，避免其他人员进出事件现场再次受到伤害。应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴罐区事件现场，进行应急工作，给病人清洗伤口，消毒，组织吊车吊开压埋伤者物件，等待专业医疗人员到来；同时报告项目经理。项目经理到达硝酸装置事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，开展人员急救送医院救治等应急工作。应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保不知情况人员再次进入事件发生点发生事故。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送有关部门。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等。3.2触电事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；4、救治被电击人员时，一定要先断开电源，避免急噪情况下用手直接拉、拽；5、关闭电源开关时，应侧面用右手，加强自身安全保护。3.21 触电事件个案步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知罐区现场HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。罐区XX点发生触电伤害事件。XX人被电击昏迷；3、确保自身和他人安全情况下，采取措施控制事态。如切断电源，给昏迷者做人工呼吸；现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告：罐区XX点电际伤人事件，有1人被电击昏迷；（现场）HSE人员2、立即到事件位置进行检查确认，对被电击人员进行可行急救，如转移被电击人员到空气流通处，指导人工呼吸的正确做法；3、疏导人员，保护事件现场，避免其他人员进出事件现场再次受到伤害。应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴罐区事件现场，进行应急工作，确认现场拯救措施是否合理，等待专业医疗人员到来；同时报告项目经理。项目经理到达硝酸装置事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，开展人员急救送医院救治等应急工作。应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保不知情况人员再次进入事件发生点发生事故。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送有关部门。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；4、救治被电击人员时，一定要先断开电源，避免急噪情况下用手直接拉、拽；5、关闭电源开关时，应侧面用右手，加强自身安全保护。3.3火灾爆炸事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。如断开电源，用灭火器直接扑救，以延缓火情，等待消防人员到来。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。如指导现场人员用消防器材进行火灾扑救工作、转移和隔离附近的其他可燃物。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。针对发生火灾的种类，采用对应的灭火方法。同时报告项目经理。项目经理到达事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，开展人员急救送医院救治等应急工作。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况、起火介质等；4、扑救火灾时，一定要先断开电源；5、火灾抢救时，抢救人员解救被困人员时，应戴防护口罩，防止有毒有害气体吸入肺内造成中毒窒息事故。由于本项目施工属于老油库改造。油库内作业正常。为了确保油库施工安全。必须严格遵守用火规定。如发生意外火灾爆炸事件第一时间拨打火警电话119并通知油库消防人员。每名施工人员必须熟悉附近灭火器位置，并能熟练使用灭火装备。如火势无法控制必须保证人员安全。立即进行人员疏散。3.3.1 火灾爆炸事件个案步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知HSE部门人员；发现事件第一人2、会同带班人员报警。3、用现场灭火器进行扑救工作，延缓火势，若火势太大，准备撤离；现场确认、报告、进行急救1、立即到事件位置进行检查确认火情，并查看有无人员伤亡和被困；（现场）HSE人员2、迅速向应急救援小组报告：若火势蔓延很快，现有力量无法扑灭，尽量保证无人员伤亡或被困；3、疏导人员，保护事件现场，避免其他人员进出事件现场受到伤害。同时采取措施控制火势蔓延；应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴事件现场，进行应急工作，确认现场拯救措施是否合理，调配灭火器材，保证水源供应充足，检查电源是否均切断，等待消防人员到来；同时报告项目经理。项目经理到达事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，协同消防人员、医疗人员等进行火灾扑救、受伤人员抢救工作。应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保不知情况人员再次进入事件发生点发生事故。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送业主。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况、起火介质等；4、扑救火灾时，一定要先断开电源；5、火灾抢救时，抢救人员解救被困人员时，应戴防护口罩，防止有毒有害气体吸入肺内造成中毒窒息事故。3.4高处坠落事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.41 高空坠落事件个案步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知XX装置HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。 XX装置发生脚手架XX方位处有N名作业人员坠落，头部流血，受伤较重；3、转移受伤人员到安全处，若伤势重不易动，作好防护措施，防止发生坠物伤人事件；现场确认、报告、进行急救1、立即到事件位置进行检查确认情况；（现场）HSE人员2、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告： XX装置发生脚手架XX方位处有N名作业人员坠落，头部流血，受伤较重；3、疏导人员，保护事件现场，避免其他人员进出事件现场受到伤害。同时对受伤人员进行急救，如进行止血、包扎工作，防止流血过多；应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴坠落事件现场，进行应急工作，确认现场拯救措施是否合理，同时报告项目经理。项目经理到达事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，全面指导应急工作，疏散通道，等待医疗人员到来； 应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保受伤人员处在空气流通处。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送业主。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.5坍塌事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.5.1坍塌事件个案： XX装置脚手架坍塌事件步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知XX装置HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。 XX装置脚手架发生坍塌事件，有3人受伤，肩、背被划伤流血； 3、转移受伤人员到安全处，若伤势重不易动，作好防护措施，防止发生二次伤害事件；现场确认、报告、进行急救1、立即到事件位置进行检查确认情况；（现场）HSE人员2、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告：XX装置脚手架发生坍塌事件，有3人受伤，肩、背被划伤流血； 3、疏导人员，保护事件现场，避免其他人员进出事件现场受到伤害。同时对受伤人员进行急救，如进行止血、包扎工作，防止流血过多；应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴坠落事件现场，进行应急工作，确认现场拯救措施是否合理，同时报告项目经理。项目经理到达事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，全面指导应急工作，组织人员清理坍塌脚手架物料，、等待医疗人员到来； 应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保受伤人员处在空气流通处。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送业主。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等； 36车辆伤害事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120/122报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，避免无关人员进入现场影响抢救工作。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.6.1车辆伤害事件个案： XX现场XX地点发生车辆撞人事件步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知XX现场HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。XX现场XX干道发生车辆撞人事件，1人被撞伤倒地；3、在事件处作好警戒工作，防止其他车辆不明情况路过发生再次伤害；现场确认、报告、进行急救1、立即到事件位置进行检查确认情况；（现场）HSE人员2、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告： XX现场XX干道发生车辆撞人事件，1人被撞伤倒地；3、疏导人员，保护事件现场， 如给人员进行伤口止血、包扎工作。应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴事件现场，进行应急工作，确认现场拯救措施是否合理，同时报告项目经理。项目经理到达事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，全面指导应急工作，协助交通部门、医疗人员进行事故现场堪定、人员救治工作。应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保受伤人员周围环境安全。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送业主。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.7机械伤害事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免其他人员进出再次受到伤害。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.7.1机械伤害事件个案： XX装置预制厂发生机械伤害案件步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知装置预制现场HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。XX装置预制厂发生机械伤害事件，一操作人员误操作，手臂被设备卷进卡住；3、立即切断电源，准备拆除工具；现场确认、报告、进行急救1、立即到事件位置进行检查确认情况；（现场）HSE人员2、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告： XX装置预制厂发生机械伤害事件，一操作人员误操作，手臂被设备卷进卡住；3、保护事件现场，采取措施缓解受伤人员痛苦；应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴事件现场，进行应急工作，确认现场拯救措施是否合理，同时报告项目经理。项目经理到达事件现场立即接替副经理成为应急小组组长，带领技术人员进行设备拆除，以伤者受伤部位脱离被卡，协助医疗人员进行救治工作。应急救援小组组长人员抢救持续进行急救(决不放弃)，直到专业人员到达。应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保受伤人员周围环境安全。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保区域内生产的安全后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送业主。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；3.8 射线探伤事件步骤处 置负责人发现事件报告、报警1、立即拨打120报警。发现事件第一人2、报告现场HSE人员。3、在确保自身和他人安全的情况下，采取措施控制事态。 现场确认、报告、进行急救1、迅速向应急救援小组报告。（现场）HSE部门人员2、立即到事件位置进行检查并采取可行措施控制事态。3、疏导人员，保护现场，避免事件范围扩大。应急程序启动1、接到报告后立即奔赴突发事件点；应急救援小组2、小组组长立即成为现场指挥员，启动应急响应程序。组织小组应急响应人员进行应急处理。人员抢救组织施行急救(专业人员未接替前决不放弃)以及送医院抢救工作。应急救援小组组长人员疏散组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散。应急救援人员警戒封闭现场，防止事件（事故）范围扩大。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止及上报工作1、必须采取措施确保区域内其他生产的安全后，方能终止应急预案；项目经理2、进行事后处理工作，包括上报事件（事故）报告。注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；4、放射源必须确认清理完毕后，才能恢复生产。3.8.1射线伤害事件个案： XX罐内探伤伤害事件个案步骤处 置负责人发现事件1、发现事件发生人员立即通知装置预制现场HSE部门人员XX；发现事件第一人2、会同带班人员报警。 XX罐内发生探伤伤害事件，有1人受到伤害，放射源未清除；3、采取措施阻止他人靠近事件区域，本人要撤离到远距离。现场确认、报告、进行急救1、立即到事件现场进行检查确认情况；（现场）HSE人员保卫人员2、迅速向应急救援小组报告。向应急救援小组报告： XX装置内发生射线伤害事件，部分人员受伤；3、作好警戒围护措施；应急程序启动接到报告后立即启动应急程序，奔赴事件现场，确认现场围护距离是否合理，人员是否都撤离到安全地带，并安排人员控制其他无关人员进入危险区域，项目经理到现场立即接替副经理成为小组组长，维持现场秩序与安全，安定人员情绪，避免引起恐慌产生骚乱，并协助专业人员进行人员抢救和、放射源清理工作；应急救援小组组长人员抢救抢救人员必须穿戴好防护服，将伤者撤离远离放射源地带，等待专业救护人员到来；应急救援小组组长人员疏散组织现场与救援无关的人员撤离。应急救援人员警戒现场封闭，确保无关人员进来受到伤害。应急救援人员接应救援保证道路畅通，保证接应车辆及外部应急增援力量进入。应急救援人员应急终止采取措施，确保事件平息后，恢复生产。项目经理 事件（事故）处理及报告妥善处理事件（事故），总结情况，形成书面报告呈送业主。项目经理注意1、项目部应配备基本急救药品，及时更换过期药品；2、现场必须在醒目处设立六牌一图，保证发现事件第一人联系畅通；3、报警时，须讲明事件地点、严重程度、人员伤亡情况等；4、放射源必须确认清理完毕后，才能恢复生产。3.9自然灾害事件 自然灾害事件主要包括地震事件、气象灾害事件、洪汛灾害事件等，鉴于其发生的规模大，涉及情况复杂，在发生时，以撤离人员到安全地带，协助有关部门抢救、保障受灾人员生活保障和健康为主要措施，其主要程序如下： 自然灾害事件处理程序自然灾害发生 项目部应急小组组织人员关闭现场所有电源，对重要设备、装置采取相关措施加以保护。项目部应急小组协助医疗人员对受伤人员进行救治，并积极稳定员工恐慌情绪。项目部应急小组通知现场各个装置HSE人员和保卫人员组织人员到紧急集合点并清点人数。安排车辆转移人员到安全地带，作好受灾人员安置工作，保障受灾员工的生活保障和健康等工作。进行灾后现场安全情况检查，确认危险被排除后进行恢复再建工作。3.10其他伤害 对于本预案件未涉及到的其他可能伤害事件，在处理时坚持以人为本的原则。四 预案说明 （1）对于所发生的伤害事件必须事实求是向公司报告，严禁欺瞒不报；所发生的事件超出项目部应急预案范围，立即报告上级启动相应级别的应急预案。 （2）若发生的伤害事件涉及到多方面，应启动涉及到的各个预案。五附件附件1 项目部概况（工艺概况、组织机构等）附件2 应急网络图附件3 危险化学品性质、防护及应急措施附件4 应急设施及抢险物资一览表附件5 应急疏散线路和紧急集合点图附件1：1、工程概况1、1工程名称：1、2工程概况：xxx工程的主体是3台10000m3拱顶罐、1台5000m3内浮顶罐。括本体制作安装、盘梯栏杆、底板刷油、胎具制作、水压试验及附件制作安装等。根据本公司以往的施工经验，各个储罐均采用为电动葫芦桅杆倒装法施工。储罐采取三台罐同时流水施工2、xx公司xxx管道工程配套设施xx项目经理部组织机构图土建技术负责人xxxx计划负责人xx工艺技术负责人xx电气技术负责人xx材料技术负责人xx土建队钳工队铆焊队 项目总工程师xxxx项目经理xx业主xxxxxx公司管道队电工队防腐保温队项目副经理（施工经理）xxxx质量负责人xx安全负责人xx 施南化集团建设公司江苏成品油管道（江南线）工程配套设施周泾巷油库工程经理部安全应急网络图 急救火警盗警交警120119110122事故发生点人身、火灾、自然灾害、治安、被偷窃南京南化建设公司总机x传真x事故第一发现者项目经理：x 电 话：x安全经理: x电 话：x急救医院 ：x医院 急救电话： x 电 话：57067000现场救援监理处 x电话：x 事故现场1234保护采访取证调查分析事故报告急救治疗注：发现者报警及时抢救及时，减少损失有功人员，给予奖励。附件3 危险化学品性质、防护及应急措施物资安全资料表(MSDS)一、 化学物品与厂商资料化学品名称：氧气制造商名称：xx气体供应站二、 健康危害危险性概述：无毒无刺激性。短期吸入高于21%氧浓度的空气对人体健康无害。长时间吸入(大于24小时)浓度为100%的氧气对呼吸系统有危害。工业用氧含有杂质不适用于医疗。眼：无刺激性。呼吸系统：通常情况下无刺激性。长时间吸入(大于24小时)浓度为100%的氧气会损伤气管、支气管及肺。皮肤：无刺激性。食入：由于本产品为气体，发生食入损伤的可能性极小。三、 急救措施眼睛接触：无吸入：无。皮肤接触：无食入：无四、 燃烧性及消防措施燃烧性：不可燃。有强烈的助燃性。空气中高浓度的氧将增加火患的可能性。不要接触油脂及火源。反应性：避免接触可燃物，有机物品（如油脂）、碱性金属（如铯），碱土