架梁期间重大机械事故应急预案.doc

新长线三站一线工程合同段宁启线南通至南通东段新建部分(DK273+000DK288+900)架梁期间重大机械事故应急预案编制：殷 业 锁复核：黄 建 军批准：杨 基 好中铁四局集团三站一线改造建设项目经理部二00七年十月1、目的：为了防止和减少架梁期间重大机械事故对我部职工和社会造成危害和影响，特制定本预案。2、依据：有关安全生产管理办法。3、适用范围：各项目队。4、职责4.1项目经理是项目经理部应急抢救工作的最高负责人。各项目队应建立应急抢救领导小组和应急抢险队伍，明确职责。4.2应急事件发生时，在事故现场职务最高的人负责组织和指挥应急抢救工作。应急指挥者负责根据事故现场的情况，及时下达事故处理命令，并调动各配合部门及时办理好事故处理工作，并向上级领导汇报事故处理工作。4.3调度部门负责及时传达领导的命令，协调各方面的关系，并如实的向领导汇报事故处理进展情况。4.4安质部负责调查事故的原因及性质。4.5队领导负责认真执行领导的命令，组织好现场人员的事故处理工作。4.6卫生人员负责及时到达事故发生地点，负责救治伤员和救治联系等医务工作。4.7公安保卫人员负责维护秩序，配合做好伤员救治和联系工作。4.8其他人员执行指挥者分配的任务。4.9经理部和项目队没有配备专职医护和公安人员时，明确相应的责任人员。5、与外部机构的联系外部机构设在：南通市急救中心，急救电话：1206、指挥中心地点、组织机构6.1指挥中心地点设在：通州市兴仁镇劳动服务公司院内6.2组织机构：中铁四局三站一线改造建设项目经理部(1)总指挥：游中原；(2)副总指挥：张宝贵、刘允超；(3)总调度：黄玉娟；(4)安质部部长：周恒；(5)办公室医疗救护：张蕾；(6)一队指挥：徐圣斌；二队指挥：司坤；三队指挥：郑太龙；架梁项目队指挥：杜学森7、报警、联络步骤7.1第一步：由事故现场通知本队调度；7.2第二步：由事故队调度通知经理部调度及本队领导；7.3第三部：经理部调度向总指挥报告，并将总指挥的指示传达给各队领导及需要配合的部门；7.4第四部：队调度及经理部调度保持和总指挥联络，及时汇报事故处理情况。8、应急设备和物资8.1配备应急专用车辆，保证应急专用车辆的完好。8.2了解和建立当地现有大型施工机械、起重设备单位的地点和联系电话。8.3了解并建立应急药品的获取联系地点，配备适量的应急药品和药物。8.4了解和建立应急抢险医院的地点和应急电话。8.5指定应急专用联系电话。9、应急响应9.1应急措施：(1)当发生重大机械事故后，应立即停止机械的运转，切断电源，保护事故现场。(2)及时通知现场最高负责人，现场最高负责人组织和指挥抢险工作。(3)抢险过程中应正确使用防护用品。(4)及时疏散和妥善抢救事故区域内的人员。(5)划出事故隔离区域，采取有效措施避免事故范围扩大。(6)采取有效措施组织抢救，减小事故造成的损失。(7)对轻伤人员由医护人员进行处置；对重伤人员及时送往医院救治。及时联系当地医院和卫生部门。(8)及时通知经理部物资机械部和公司主管部门。经理部物资机械部：何利；公司主管部门电话9.2善后处理：(1)按照安全生产管理部门和机械设备管理部门的处置意见进行善后防护工作。(2)按照安全生产管理部门和机械设备管理部门的处置意见改进和实施应急防御措施。(3)对重大机械事故进行调查追溯。9.3机械重大事故的预防(1)加强安全生产知识的宣传教育。(2)定期对机械设备安全装置进行检查，如制动装置、限位装置、报警装置等。(3)机械操作人员严格遵守安全操作技术规程。(4)由各队制定安全措施实施计划。10、应急资金费用10.1重大机械事故的应急措施所需资金由现场最高负责人批准使用。10.2按照财务管理规定，建立专项费用资金台帐。11、记录11.1应及时记录并保存重大机械事故的时间