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文档简介
转正述职报告 部门 财务部 岗位 成本会计 入职时间 述职人 述职内容 1 完成每日上交财务的成本相关纸质单据与ERP系统内数据的核对 及时核对系统业务数据与实际发生的是否一致 2 环比 预算差异分析 3 国税 地税申报及会计报表报送 4 采购发票审核 记账 5 存货盘点 6 成本核算 7 销售价差监控 8 固定资产 在建工程账务维护 9 财务总监针对财务方面的培训 一 主要工作职责 费用预算率控制 二 重点工作跟踪 注 扣除折旧 摊销后的管理费用和销售费用占营业收入比例 税负率控制 原因分析及改善方案 实际闲置土地 综合楼处置进度达不到预算期望 3月份主要改善计划 1 月度收入预测时 预测税负及按照预算分解进项任务2 综合跟进闲置土地 综合楼处置进度 二 KPI实际完成情况 二 重点工作跟踪 应收账款周转率控制 建议将款项回笼纳入考核机制 提高人员能动性 二 重点工作跟踪 发挥财务管理的作用以财务管理为核心 体现财务管理的核算和监督的职能 全面拉动各个模块管理有序开展 充分发挥财务管理综合性的功能 树立 全员财务 观念 业务管理定量及合理化资金实际投入与目标的对比分析 扩大财务信息采集面 建立财务信息的收集 整理 反馈 利用程序 健全内部财务管理制度 质量成本核算反映作用的发挥 财务指标的细化分解 建立主要部门业务考核机制 提高效率 原 辅材料投入标准与实际耗用对照分析 发掘可提升点 通过过程统计收集更为全面的财务信息 参与部门制度建设 健全 资金管理制度 长期未动用资产处置管理制度 质量成本的定期核算和问题反馈 三 后期工作规划 二 重点工作完成情况 企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争 2016年是公司的盈利元年 迈向2 0时代 推进TPM 向0浪费看齐 公司各部门都在制定表格来跟踪生产过程中的成本消耗 成本工具表 销售价差表 质量日报表 制造部每日机物料消耗跟踪表等 都在监督每日物料消耗 致力于降低成本
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