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扶绥2011年县城电网建设与改造标段工程 施工事故应急预案与响应措施新宁1台区工程应急预案与响应措施审批:审核:编写:扶绥县信达电力安装有限公司2011年09月施工事故应急预案与响应措施一、总则 1目的是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,确保国家财产和人员的生命安全,结合特殊行业的特点和本项目实际情况,特此制定本预案与措施。 2本预案适用于本项目工程。二、施工事故应急响应指挥网络图项目经理:冼恒志项目总工:黄祥有安监主管吴军彪涉外主管陈建波外部求援必要时信息反馈物供主管何葵山技术主管黄祥有施工队应急小组施工事故应急响应指挥网络图三、组织机构和职责分工 1.项目经理是本项目工程的第一安全责任人,负责落实职责和任务及各类事故应急的统一指挥和协调。 2.本项目工程成立安全生产管理领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目副经理担任。在安全生产管理领导小组管理的统一领导下,由公司安监股负责在职责范回内的各类施工生产事故的调查处理工作及协调工作。 3.项目安监股负责本项目工程施工安全监督检查工作。4.技术股负责解决施工生产中的技术难题,制定安全技术保证措施。5.材料供应股负责施工机具设备的安全管理工作。6.各施工队队长是本施工队的第一安全责任人,与项目经理签订安全责任书,并具体领导本施工队的安全工作。7.工程项目部、施工队成立现场安全施工应急抢救小组。四、应急预案和响应措施 1.项目部的各项施工生产活动必须严格遵守电力建设安全工作规程、电力建设安全健康与环境管理工作规定和公司安全管理标准中的有关规定。 2.加强对施工现场的管理和进行有效的监控,及时发现和消除事故隐患;3.不定期组织专题培训、学习和反事故演习,提高员工对各类事故的应急自救与处理能力。 4.施工现场配备一定数量的急救药品和相应的安全设施。 5.发生事故时的组织指挥 发生事故时,由项目部各级领导组成事故应急领导小组,组长由主管生产的项目副经理担任,最高指挥为项目经理,项目副经理负责具体组织工作。 一旦发生事故,当事人或现场人员按事故报告制度以电话、电传的形式迅速报告项目部领导、安监股。项目部领导或安监股根据事故性质和严重程度及事故向公司领导、安全监察部报告。 项目部领导、安监股在接到事故电话报告后,要查明事故的时间、地点、简要经过、伤亡人数,对事故发生的原因进行初步判断后,根据实际情况组织有关职能部门人员赶赴现场。 项目部在确认事故后,根据事故性质和严重程度及时采取应急措施,并主动与相关单位(交通、消防、医院等)取得联系,争取人力、物力上的支持。 事故所在施工队、接到电话通知后,就近组织本单位应急小组进入事故应急岗位待命,并根据实际情况采取应急措施,对现场实施警戒,及时做好保护现场和救援工作。 非事故施工队、材料点的应急小组统一由项目部事故应急小组指挥调动,各施工队、材料点、要从全局出发,服从统一指挥、调度,不能以任何理由拖延和各行其是。 为确保应急工作及时、顺利开展,防止指挥失误,事故单位必须主动及时汇报现场情况。 当意外事故或紧急情况发生时,应实行就地、就近开展自救、互救和突击重点的原则。 对事故的事态不能控制或妥善处理的,经请示公司事故应急领导小组同意,决定是否向当地政府相关部门汇报,等待外援参与处理。 各施工队、材料点应急抢救小组要从全局出发,服从项目部事故应急领导小组的调动指挥,立即赶到事故现场进行自救,同时采取紧急措施,并及时送受伤者到附近的医院治疗,防止事态蔓延扩大。 6.发生人员伤亡和重大事故的现场应急处置 当事人和现场人员: 报告:立即用以电话、向项目部领导或安监股报告,项目部领导或安监股以电话、电传向公司以电话、电传安全监察部及所在地安全监查部门(安委会)报告,听候处理。 保护现场:注意保护现场,因抢救伤者必须移动时应当标明位置。 抢救伤者和财产:及时抢救伤者和财产,根据事故情况,主动与相关单位(交通、消防、医院等)取得联系,争取人力、物力上的支持。7.项目部经理接到报警电话后即组织应急小组进入应急状态。具体步骤如下:A、组长 接到报警后,立即派员赶赴现场处理事故,收集资料。 根据事故现场事态发展情况,及时召集力量参加救护伤员和抢救国家财产的救援行动。 根据事故伤亡情况及时采取应急措施,主动与相关单位(交通、消防、医院等)取得联系,争取人力、物力上的支持,向单位(部门)汇报应急措施的执行情况。 负责组织应急小组成员实施警戒、保护现场和救援工作。 事故现场处理完后,分析事故原因,向公司安全监察部提交事故报告。B、应急小组成员 在组长的领导下,负责参加现场救援。 维护公共秩序,保障通道畅通,保护国家财产,人民群众的生命安全。 负责现场维护警戒,认真保护事故现场,划定范围并布置警戒,设人值班,如必需移动现场某些物体时,必须做好现场标志,防止事故原貌遭到破坏。五、对事故进行应急处置完后,执行事
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