公司事故应急救援总预案.doc

公司事故应急救援总预案承认确认作成赵东银管理No.作成日期2011年7月20日页码:1/9目 录1.0总则。3 1.1编制目的。3 1.2编制依据。3 1.3适用范围。3 1.4责任。31.5应急预案体系。3 1.6应急工作原则。32.0危险性分析。3 2.1公司概况。3 2.2消防设施配置。4 2.3危险源与风险分析。43.0组织机构及职责。4 3.1应急组织架构。4 3.2指挥机构及职责。44.0预防与预警。5 4.1预防措施。5 4.2信息报告与处置。65.0应急响应。7 5.1响应分级。7 5.2响应程序。7 5.3应急结束。76.0信息分布。77.0后期处置。78.0保障措施。7 8.1通信与信息保障。7 8.2应急队伍保障。7 8.3应急物资装备保障。8改版修订日期修订内容审批审核修订改 版改 版亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年7月20日页码:2/9 8.4经费保障。88.5其他保障。89.0培训与演练。8 9.1培训。8 9.2演练。810.0奖惩。811.0附则。8 11.1术语和定义。8 11.2应急预案备案。8 11.3维护与更新。911.4制定与解释。911.5应急预案实施。912.0附件。10 12.1有关应急部门、机构或人员的联系方式。11 12.2重要物资装备清单。12 12.3应急疏散、警戒示意图。13 12.4厂区平面图。14 12.5厂区消防设备设施分布图。15 12.6中毒、工伤设备事故应急救援专项预案 12.7防汛、防台风应急救援专项预案 12.8食物中毒应急救援专项预案 12.9火灾事故应急救援专项预案13.0油料化学品泄露事故应急预案13.1易燃衣爆.物品事故应急预案亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年7月20日页码:3/91.0总则1.1编制目的 加强对公司所辖范围内的火灾事故、危化品泄漏、中毒事故、食物中毒事故、自然灾害事故的有效控制，最大限度的降低事故危害程度，保护公司从业人员的生命安全与健康，保障公司财产安全。1.2编制依据 1.2.1中华人民共和国安全生产法2002.11.1 1.2.2中华人民共和国消防法2009.5.1 1.2.3中华人民共和国职业病防治法2002.5.1 1.2.4生产经营单位安全事故应急预案编制导则AQ/T90022006 1.2.5深圳市工矿企业重大事故应急救援预案编制指南深安监管200632号。1.3适用范围 本预案适用于亿特机电实业（深圳）有限公司所辖范围内的火灾事故、危化品泄漏中毒事故、食物中毒事故、自然灾害事故的应急救援工作。1.4责任安委会负责制定本预案，安全办及各部门执行本预案。火灾事故应急救援专项预案食物中毒应急救援专项预案防自然灾害应急救援专项预案危化品事故应急救援专项预案亿特机电实业事故应急救援总预案1.5应急预案体系 自然灾害应急救援专项预案防汛防台风应急救援专项预案油料化学品泄漏应急救援专项预案，易燃易爆物品事故应急救援预案 1.6应急救援工作原则 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“救人先于救物、先救命后救伤”的原则，立足防范，认真落实应急措施； 实行统一指挥，分级负责，公司自救与社会救援，现场急救与社区服务相结合的原则。 充分利用现有的应急救援基础，完善应急工作体系，建立责任明确、反应灵敏、指挥有力、快速有效的事故应急救援系统。2.0危险性分析2.1公司概况公司成立于1998年8月30日，位于深圳市宝安区西乡鹤洲阳关道工业园。现有员工570余人，是一家外资独资企业，占地面积达4万M2，共有三层生产厂房一栋，二层写字楼一栋，员工宿舍三栋，设置专职安全管理部门安全生产管理办公室，配备专职安全管理人员2人。主要生产电子开关、C等电子产品；主要生产工艺流程：原材料成形冲压抛光组装包装入库出货。亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年7月20日页码:4/92.2消防设备设施配置 2.2.1消防供水系统一套：共设消防栓130个，分别是车间内60个、写字楼9个、宿舍楼43个、食堂6个、室外厂区12个； 2.2.3灭火器共配置502个： 2.3危险源与风险分析： 生产制造部包括冲压、成形、模具、电镀等四个科室，以加工机械为主的生产车间（冲压、成形、模具）火灾危险性为丙类，电镀车间火灾危险性为戊类，油库火灾危险性为丙类； 电镀生产过程中储存和使用剧毒化学品氰化金鉀及其他危险化学品，其他用量不大，根据危险化学品重大危险源辨识（GB18218-2009）和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见（安监管协调字200456号）界定，长期或临时生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质的数量等于或超过临界量的单元均为重大危险源。经分析电镀车间生产、储存状况均不构成重大危险源。3.0应急组织、机构及职责应急指挥中心 3.1应急组组织架构善后处理医疗救护救援抢险物资供应警戒保卫通讯联络 3.2组织机构及职责 3.2.1应急指挥中心 A、总指挥总经理 B、副总指挥总经办室长、安全主任 C、成 员安全主任、各主管、组长 D、职责： a、根据预案实施过程中发现的不足，及时提出修订、补充事故应急救援预案； b、定期召开例会，组织公司事故应急救援演练； c、对发生事故启动救援预案进行决策，调动各应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的态势，全面指挥应急救援工作。 3.2.2通讯联络 A、总负责电工科长 B、成 员电工科成员 C、职 责： a、负责向相关部门及人员报警；b、保证通讯设施正常使用，使各组救援时保持和上级的联络，能及时将现场状况反映给上级； c、保证上级的指示迅速传达到现场，保证各组之间应急通讯正常。 3.2.3警戒保卫 A、总负责保安队长 B、成 员全体保安员 C、职 责： a、接到报警后立即执行警戒，隔离事故现场；亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年7月20日页码:5/9 b、维持秩序，防止不法分子偷盗和破坏，禁止无关人员进入现场； c、引导抢险救援车辆进入厂区，禁止无关车辆进入现场。 3.2.4物资供应 A、总负责资材部 B、成 员后勤科、安全办 C、职 责： a、资材部负责采购应急救援常备物品； b、后勤科负责应急车辆的调动； c、安全办负责应急物资的管理。 3.2.5救援抢险 A、总负责各部门主管 B、成 员各部门应急救援人员 C、职 责： a、负责现场救援； b、将接警出动情况、受灾部门、受灾物资、灾情大小、受灾人数等及时向指挥中心报告。 3.2.6医疗救护 A、总负责厂医 B、成 员各部门急救人员 C、职 责： a、负责对现场的伤员进行救护； b、联系医院并送伤者治疗； 3.2.7善后处理 A、总负责行政部 B、成 员行政部、后勤科、电工科 C、职 责： a、在公司相关部门配合下对事故后的现场进行清理； b、对设备进行维修，对伤（亡）者进行安抚； c、最大限度降低损失，尽快恢复生产。4.0预防与预警 4.1预防措施 我公司生产、储存和使用过程中涉及的物料树脂、五金材料及包装材料，辅助生产物料主要为剧毒物品氰化金钾、易制毒品硫酸及其他化学物品天那水、酒精等；根据本公司实际情况，本预案确定生产场所周边环境、原材料仓库、成品仓库、电镀车间、电器设备、食堂等为主要危险源，可能发生的事故类别有自然灾害、火灾、剧毒物中毒、爆炸、食物中毒、机械伤害等。对于主要危险员已采取以下预防措施： 4.1.1制定较为完善的安全管理制度和安全操作规程； 4.1.2定期对生产设备、进行检修，保证使用过程中的可靠性； 4.1.3传动带、链及露在外面的传动部位配置防护罩或防护网等安全防护装置； 4.1.4在有较大危险的生产场所、设施、设备上增设明显的安全警示标志； 4.1.5按规定设置安全设备、设施，消防器材放在易取放的地方；4.1.6防止人体直接、间接和跨步电压触电，已采用：a.接零、接地保护系统；b.漏电保护；c.安全电压；d.屏护和安全距离；4.1.7移动用电设备的电源线，必须完好无破损、无接头，为确保使用安全，应加保护套管；亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年7月20日页码:6/94.1.8制定动火管理制度、安全操作规程，规范作业行为。设置警示标志和危害告知牌； 4.1.9对剧毒品仓库及使用场所采取摄像头24小时监视并录像，保安24小时巡查厂区。 4.2信息报告与处置 公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配置齐全，并确保器材处于完好状态； 4.2.1内部应急电话：姓名工作职务应急职务联系电话集群短号备注张天文总经理总指挥138231176416013吴顺利总经办副总指挥135096965456172赵东银安全主任副总指荣辉电工科长通讯联络136026466616158李成龙保安队长警戒保冬果仓库主管物资供应137138069516170郭东坡生产工程救援抢险139246455756107杨建五金部主管救援抢险139234854956501柯寿保安抛光部主管救援抢险137288654816640李进铃塑胶部主管救援抢险1372893828668286周云娥财务部主管救援抢险135433088506607熊万才品质部主管救援抢险137142896916412 4.2.2政府有关部门及外部救援单位联系电话：序号单位联系人联系电话备注1消防中队1192西乡消防中队1193鹤洲消防队1194西乡人民医院1205恒生医院1206黄田派出所1107交通管理所1228西乡环保所亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年7月20日页码:7/95.0应急响应5.1响应分级响应级别危害程度影响范围控制事态能力应急指挥4级轻微岗位较强部门经理3级一般车间强部门主管2级严重厂区一般总(副)指挥1级较严重社区弱地区人民政府5.2响应要求 5.2.1发生危化品事故、食物中毒事故、自然灾害事故、火灾事故，事故现场的主要负责人应当按照上表明确响应级别； 5.2.2各级领导接到事故报告后，立即按照本公司的事故应急救援预案，做好指挥、领导工作。按照应急救援预案要求组织实施救援，并立刻采取必要措施，减少事故损失，防止事故蔓延、扩大； 5.2.3当各部门确定事故不能很快有效控制或已造成人员伤亡时，应立即提高应急响应级别，向上一级报告，请求公司应急救援指挥中心给予支援；指挥中心负责人接到报告后应立即赶赴现场，开展救援工作。 5.3响应程序 详见各专项应急救援预案6.0信息发布 重伤事故和死亡事故发生后，由指挥部总指挥、企业主要负责人根据政府的要求向新闻媒体发布事故的相关信息。信息发布遵守及时、客观、真实的原则。7.0后期处置7.1轻伤事故的处置发生微伤和轻伤事故，由生产班长、主管、经理将事故事件、经过、相关人员等以书面的形式向公司安委会汇报，由安全办对事故进行调查处理。7.2 重伤或死亡事故的处置7.2.1 发生重伤或死亡事故后，由公司主要负责人、安全管理机构、指挥部的部分成员组成事故调查小组，配合政府部门的事故调查工作，将事故的相关情况和抢救过程等资料、信息向政府部门做详细汇报。7.2.2 事故调查小组成员安置并安抚好家属，积极办理保险理赔及死者家属赔付工作。 7.3化学品污染物收集后交由深圳市危险废物处理部处理； 7.4安委会应及时将事故发生及处理的经过公开，在教育员工时间消除影响； 7.5各部门应根据事故的影响范围有序安排生产； 7.6安委会应评价抢险过程和应急救援能力，及时修订应急预案。8.0保障措施 8.1通信与信息保障 8.1.1公司建立集群网，并在各部门张贴相关人员的号码，保证在第一时间内联系到相关人员； 8.1.2现场张贴事故联络图，标注应急报警电话、应急联络人电话和应急救援人员电话。 8.2应急队伍保障 8.2.1各部门要明确科长/部长为应急救援工作的领导，指定负责救援工作的兼职人员，对本预案要 求的救援工作实行管理； 8.2.2当科长/部长接到指令后，立即通知本部门/科室应急队伍前往事故现场救援。亿特机电实业（深圳）有限公司(安委会) 管理No.CJ-A035作成日期2011年03月20日页码:8/9 8.3应急物资保障 8.3.1消防战斗服、应急照明灯、缓逃生器、消防梯、安全帽、担架、消防分水器、路桩、安全警示带等物品由安全办管理点检； 8.3.2过滤式防毒面罩、防护眼镜、防护手套、防护服由电镀科点检。 8.4经费保障 8.4.1公司应急专项经费由行政保管，共5000元整，专用于应急救援时紧急采购及伤员入住医院时治疗的开支； 8.4.2事故由行政部填写报销单补足。 8.5其他保障 为了能在事故发生后，迅速、准确、有效地进行处理，必须制定好事故应急救援预案，做好应急救援的各项准备工作，对全体职工进行经常性的应急救援常识教育，落实岗位责任制和各项规章制度。同时还应建立以下相应制度： 8.5.1值班制度：建立24小时值班制度，遇到问题及时处理； 8.5.2培训制度：结合三级安全培训制度，每对应急救援人员进行一次培训； 8.5.3演练制度：坚持每年演练不少于一次，做到招之即来，来之能战，战之能胜。9.0培训与演练 9.1培训 9.1.1应急救援人员的培训：结合年度安全培训计划，每季度由安全对应急救援人员进行应急知识、紧急救护知识、应急程序等方面的培训； 9.1.2员工应急响应的培训：结合年度安全培训计划，每年对员工进行一次应急预案相关知识、自救等方面进行培训； 9.1.3社区及周边人员应急响应的宣传：通过宣传栏、传单等方式，使周边人员了解一定防范知识。 9.2演练 9.2.1演练准备：根据本公司的特点及应急工作的实际情况，制定演练计划，准备演练设备； 9.2.2演练范围与频次：应急