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(工商管理专业论文)福建超高压变电站运行管理模式研究.pdf.pdf 免费下载
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文档简介
论文摘要 论文摘要 进入2 l 世纪以来 电力系统j 下向高参数 大容量 超高压快速发展 5 0 0 k v 超高压电网j 下逐步成为福建省电网的主网架 5 0 0 k v 变电站运行管理中的许多具 体问题需要我们加以研究和解决 随着电力体制改革的逐渐深入 如何优化变电 站运行管理 降低人工成本 提高运作效率成为超高压电网必须面对的问题 本文在总结了当前福建电网5 0 0 k v 变电站的运行管理状况的基础上 通过研 究国外超高压变电站无人值班及集控中心运行模式的现状 结合实际情况 运用 企业业务流程再造 b p r 管理理论 论述了在我省超高压电网推行变电站无人值 班及集控中心运行管理模式的可行性和必要性 提出符合本省超高压电网生产的 建议 即我省超高压电网需改变现有变电站有人值班的传统模式 实行变电站无 人值班及集控中心运行管理模式 从而实现减人增效 降低成本 提高运营效率 和管理水平 关键词 超高压变电站 运行管理 a b s t r a c t a b s t r a c t s i n c et h e21 吼c e n t u r y p o w e rs y s t e mh a sm a d ear a p i dd e v e l o p m e n tt o w a r dh i g h p a r a m e t e r h i 曲c a p a c i t ya n de x t r ah i g hv o l t a g e e h v 5 0 0 k ve h vg r i di sg r a d u a l l y b e c o m i n gt h em a i np o w e rg r i dn e t w o r ki nf u j i a np r o v i n c e i ti sn e c e s s a r yf o ru st o s t u d ya n ds o l v ean u m b e ro fs p e c i f i cp r o b l e m sr e l a t e dt o t h eo p e r a t i o na n d m a n a g e m e n to f5 0 0 k vs u b s t a t i o n w i t h t h ed e e p e n i n gr e f o r mo ft h es y s t e m r e s t r u c t u r i n g w ec o n f r o n tt h ep r o b l e m ss u c ha sh o wt oo p t i m i z et h es u b s t a t i o n s o p e r a t i o n a n dm a n a g e m e n t t or e d u c el a b o rc o s t s t oi m p r o v et h eo p e r a t i n g e f f i c i e n c yf o re h vg r i da n ds oo n b ys t u d y i n gt h ec u r r e n to p e r a t i o nm o d eo fu n a t t e n d e de h vs u b s t a t i o na n dc o n t r o l c e n t e ra b r o a da n da p p l y i n gt h eb u s i n e s sp r o c e s sr e u s e b p r m a n a g e m e n tt h e o r y w i t ht h ec o m b i n a t i o no ft h ea c t u a ls i t u a t i o n s t h i sa r t i c l ed i s c u s s e st h ef e a s i b i l i t ya n d n e c e s s i t yo ft h ei m p l e m e n t a t i o no ft h eo p e r a t i o nm o d eo fu n a t t e n d e de h v s u b s t a t i o n a n dc o n t r o lc e n t e ro nt h eb a s i so fs u m m a r i z i n gt h es t a t u sq u oo ft h eo p e r a t i o na n d m a n a g e m e n to f5 0 0 k vs u b s t a t i o ni nf u j i a np r o v i n c e f u r t h e r m o r e i ta l s om a k e sa p r o p o s a li na c c o r d a n c ew i t ht h ep r o d u c t i o no fe h vg r i di nf u j i a np r o v i n c e w h i c hi s t oc h a n g et h ee x i s t i n gt r a d i t i o n a lp a t t e mo fo p e r a t i o nw i t hs o m e b o d yo n d u t ya n d c a l t yo u tt h ep a t t e r no ft h eo p e r a t i o na n dm a n a g e m e n to fu n a t t e n d e de h vs u b s t a t i o n a n dc o n t r o lc e n t e rf o rt h es a k eo ft h el a b o rr e d u c t i o n c o s te f f i c i e n c ya n dt h e i m p r o v e m e n to f t h eo p e r a t i o na n dm a n a g e m e n tl e v e l k e y w o r d e h vs u b s t a t i o n o p e r a t i o nm a n a g e m e n t 厦门大学学位论文原创性声明 本人呈交的学位论文是本人在导师指导下 独立完成的研究成 果 本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果 均 在文中以适当方式明确标明 并符合法律规范和 厦门大学研究生学 术活动规范 试行 另外 该学位论文为 课题 组 的研究成果 获得 课题 组 经费或实验室的 资助 在 实验室完成 请在以上括号内填写课 题或课题组负责人或实验室名称 未有此项声明内容的 可以不作特 别声明 凯 幻m 名 月 签牛 l m 产刷q f 声 沙 厦门大学学位论文著作权使用声明 本人同意厦门大学根据 中华人民共和国学位条例暂行实施办 法 等规定保留和使用此学位论文 并向主管部门或其指定机构送交 学位论文 包括纸质版和电子版 允许学位论文进入厦门大学图书 馆及其数据库被查阅 借阅 本人同意厦门大学将学位论文加入全国 博士 硕士学位论文共建单位数据库进行检索 将学位论文的标题和 摘要汇编出版 采用影印 缩印或者其它方式合理复制学位论文 本学位论文属于 1 经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文 于年月日解密 解密后适用上述授权 2 不保密 适用上述授权 请在以上相应括号内打 或填上相应内容 保密学位论文 应是已经厦f l j 学保密委员会审定过的学位论文 未经厦门大学保密 委员会审定的学位论文均为公开学位论文 此声明栏不填写的 默认 为公开学位论文 均适用上述授权 声明人 签名 1 叫月1 日 她了 乙 l 乙 1 绪论 1 1 研究的背景和意义 1 绪论 1 1 1 电力体制改革的背景 当人类进入2 1 世纪以来 随着社会的不断进步和发展 电力企业所处的运 营环境发生了根本性的变化 2 0 0 2 年2 月1 0 日国务院以 国发 2 0 0 2 5 号 文件的形式下发了 电力体制改革方案 至此争论许久的电力体制改革的大方 案确定 电力体制改革进入到了实质性的操作阶段 2 0 0 2 年1 2 月2 9 同 国家 电网公司 中国南方电网有限责任公司 中国华能集团公司 中国大唐集团公司 中国华电集团公司 中国国电集团公司 中国电力投资集团公司等5 家发电公司 中国电力工程顾问集团公司 中国水电工程顾问集团公司 中国水利水电建设集 团公司 中国葛洲坝水利水电工程集团公司等4 家辅业集团公司同时挂牌 首先 实现第一步改革 厂网分开 此后 电力改革的步伐就没有停止过 改革的总 体目标是 打破垄断 引入竞争 提高效率 降低成本 优化资源配置 促进电 力发展 推进全国联网 构建政府监管下的政企分开 公平竞争 丌放有序 健 康发展的电力市场体系山 电力体制改革的基本目标之一是降低成本 提高效率 从而为客户提供高效 优质的服务 电力企业要在同益激烈的市场竞争中求生存 求发展 不仅要采用先进的科 学技术 而且要尽快改变与现行体制不相适应的管理机制和业务流程 1 1 2 福建超高压企业运营管理面临的新挑战 随着福建经济的持续高速发展 福建的超高压电网也得到了快速发展 超高 压变电站数量的不断增加与运行管理成本 人员压缩形成一定的矛盾 十五 期间 我省电力工业保持持续较快发展 十五 期 白j 净增用电量3 5 5 亿度 净 增用电最高负荷5 7 1 万k w 年均增长分别达1 3 5 1 3 8 同时 福建电网 建成了从南到北 由后石电厂至福州变的5 0 0 k v 沿海2 3 回主干通道 并通过 福州变至浙江双龙变的2 回5 0 0 k v 线路并入华东电网 十一五 期间 将新建 圈务院 关于印发电力体制改革方案的通知 困发 2 0 0 2 5 号 1 福建超高压变电站运行管理模式研究 扩建5 0 0 k v 变电站1 1 座 增加变电容量1 2 5 0 万k v a 新建 改建5 0 0 k v 线路2 2 3 7 公里 新建跨省联网线路7 0 0 公里及主流换流站1 座 在沿海建成3 4 回较坚 强的5 0 0 k v 主网架并向三明 南平 龙岩延伸 形成全省大环网结构 从上述 数据可以看出 当前我省超高压企业所管理变电站规模越来越庞大 十一五 期 白j 福建电网的建设规模 相当于再造一个福建电网 而电网职工人数的增量 受国家电网公司的总量控制 将不会同步增长 现在 福建电网的职工人数与国 家电网公司规定的定员数量差不多 即新增加的变电站投运后 想大量增加运行 人员的数量将有困难 在原有计划经济体制下 电力部门的主要任务就是不惜成本的保证安全供 电 在当前 安全供电仍然是超高压电网的工作核心 因为它关系到电力企业提 供服务的可靠性和持续性 关系到千家万户的r 常生活和社会稳定 但近几年来 随着我国改革开放的进一步深化 社会主义市场经济体制的逐步建立 电力企业 逐步走向市场 企业运营管理者将特别关注企业的盈利能力 成本控制能力 而 中国电力企业在长期计划经济体制下的运行 具有投资规模大 运营成本高 人 均劳动生产率低下等弊端 与世界可比公司差距颇大 所以 我国电力企业都不 约而同地提出了成本控制 减人增效的战略目标 福建超高压企业亟需加速自身 的运营模式转型 由传统国有企业的运作转向以市场为驱动 与国际先进标准接 轨的运营模式 本文通过对福建超高压变电站运行管理模式的研究 对超高压变电站运行 管理有普遍的借鉴意义 1 2 本文研究内容和方法 1 2 1 研究内容 电力系统正向高参数 大容量 超高压快速发展 5 0 0 k v 超高压电网j 下逐步 成为福建省电网的主网架 5 0 0 k v 变电站运行管理中的许多具体问题需要我们加 以研究和解决 随着电力体制改革的逐渐深入 如何优化变电站运行管理 降低 人工成本 提高运作效率成为超高压电网必须面对的问题 本文在总结了当前福建电网5 0 0 k v 变电站的运行管理状况的基础上 通过研 福建省政府 福建省 i 一五 i u 力发艘规划 2 0 0 5 年 2 1 绪论 究国外超高压变电站无人值班及集控中心运行模式的现状 结合实际情况 论述 了在我省超高压电网推行变电站无人值班及集控中心运行模式的可行性和必要 性 提出符合本省超高压电网生产的建议 1 2 2 研究方法 本文拟采用规范研究的方法 将现代运营管理理论与案例企业的经营实际相 结合 通过研究国外超高压变电站无人值班及集控中心运行模式 利用理论与实 际相结合的分析方法 在充分调查了解资料的前提下 运用企业业务流程再造 b p r 管理理论对福建超高压变电站运行管理体系进行了全面 深入的分析 并 针对发现的弊端和不足 提出了在我省超高压电网推行变电站无人值班及集控中 心运行模式的管理重构方案 给出了比较详细的实施步骤和运作流程 运用先进 的管理理论指导超高压变电站运行管理体制重构的实施 使理论与实际紧密地结 合起来 利用对比分析的方法 对实施效果进行评估 1 3 研究的基本思路和理论基础 1 3 1 基本思路 本文通过对福建超高压变电站运行管理模式的分析 研究 同时 研究国外 超高压变电站运行模式的现状 得出福建超高压变电站运行管理模式己不适应企 业的发展 需要对这种传统的运行管理模式进行重构 根据企业业务流程再造理 论 结合企业的实际情况 本文提出了福建超高压变电站需推行无人值班及集控 中心的运行管理模式 并设计出了具体的实施方案 同时 对新管理模式实施后 进行评估 论文基本思路及框架如下 第一章绪论 主要介绍选题背景 研究的意义 研究内容 研究方法及论 文的研究思路和理论基础 第二章超高压变电站运行模式概述 主要介绍有人值班和无人值班两种运 行管理模式 并对国外无人值班及集控中心模式进行分析 阐述了对运行管理模 式研究的意义 第三章福建超高压变电站基本情况和现状分析 主要介绍福建超高压的发 展历史 分析福建超高压变电站运行管理的现状和存在问题 提出变电站运行管 理模式改革的必要性和可行性 3 福建超高压变i u 站运行管理模式研究 第四章福建超高压变电站运行管理新模式的实施方案 对福建超高压变电 站无人值班及集控中心运行模式进行方案设计 并对新模式的运作流程进行详细 的描述 第五章超高压变电站无人值班及集控中心运行模式评价 对超高压变电站 实施无人值班和集控中心运行模式进行效益评价 提出了符合福建超高压电网生 产的建议 第六章结论 指出福建超高压变电站实现无人值班的条件已经基本成熟 由于推行无人值班具有显著的经济效益 因而具有实施及推广价值 1 3 2 理论基础 1 3 2 1b p r 理论概述 本文采用的理论依据是企业业务流程再造理论 b p r 流程再造的概念已经 出现了近二十年 并在企业中逐渐获得应用 制造企业最早使用它 但当时并不 知道这就是流程再造 制造企业使用并行工程 精益生产 单元制造 成组技术 以及拉动性生产系统 在这个过程中 他们不自觉地实践了流程再造 企业业务流程再造 b u s i n e s sp r o c e s sr e e n g i n e e r i n g 或b u s i n e s sp r o c e s s r e d e s i g n 简称b p r 理论是当今企业界和管理学界研究的热点w 美国著名企业 管理大师 原麻省理工学院教授迈克尔 哈默 m i c h a e lh a m m e r 是再造运动的先 驱 他把流程再造定义为 对业务流程的基础性的重新思考和根本性的重新设计 从而对诸如成本 质量 服务和速度等重要指标作较大的改进 吲 1 9 9 0 年管理专家迈克尔 哈默提出流程再造理论后 随即成为席卷欧美等 国家的管理革命浪潮 美国的一些大公司 如i b m 科达 通用汽车 福特汽车 x e r o x 和a t t 等纷纷推行b p r 试图利用它发展壮大自己 来自于路易斯安那州 的联合天然气公司工厂的维修和操作工人们抛弃了原有的操作流程 自己创造了 个全新的流程 这个新流程可节约两千多万美元的支出 比管理层预测的还要 多5 0 实践证明 这些大企业实施b p r 以后 取得了巨大成功 企业界把它 视为获得竞争优势的重要战略 看成一场工业管理革命 b p r 理论1 9 9 5 年左右进入中国 得到了许多企业的重视 诸如海尔 东方 朱云龙 兽 b p r 理论 j 技术 北京对外经济贸易人学f i 版社 理台德 b 蔡斯 荚 等著 运l f 管理 任建标等译 北京机械t 业 l j 版社 2 0 0 3 年1 月 4 l 绪论 电子 柯达电子 上海 有限公司等公司先后运用此理论进行了实践 取得了一定 的经验和效果 海尔以市场链为纽带的业务流程重组始于1 9 9 8 年9 月 目标是 以订单信息流为中心带动物流 资金流 市场链的业务流程 通俗地讲就是企业 生产首先要从市场获得订单 有了订单 人 财 物才能流动起来 而且是计算 机网络管理下的同步流动 没有订单 人 财 物就要停滞 按照海尔的设计 这个业务流程分为主流程 支持流程和基础流程三个部分 该流程仍在进行中 至于效果如何 海尔c e o 张瑞敏说 海尔以市场链为纽带的业务流程再造始于 1 9 9 8 年 虽然离我们的目标差距还非常大 但从某种意义上说 幸亏流程再造 否则海尔没有今天 与以往的各种管理思想相比 业务流程再造理论更强调整体和战略 这一 点与我们大家都熟悉的t q m 全面质量管理 相比最为明显 t q m 活动的基本单位 是小组 这些小组通常存在于部门甚至班组内部 关注改进的是该部门甚至班组 内部的技术 工艺或流程 而b p r 关注的是整个企业宏观的组织结构 核心流程 具体的说有以下几个特点 1 从企业战略要求出发进行重组 注重自上而下的改革 强调宏观流程的 改变 2 以全流程的观点来取代个别部门或个别活动的观点 强调全流程的绩效 表现取代个别部门或个别活动的绩效 打破职能部门界限和部门本位主义的思考 方式 更鼓励各职能部门的成员互相合作 共同追求流程的最终绩效 客户所 重视的价值 3 强调客户至上的原则 在流程再造过程中尽量减少不产生附加价值的活 动 让所有员工专注于能够增加客户附加价值的活动 4 强调重新思考流程的目的 使各流程的产出结果和企业总的战略决策更 密切配合 不仅仅局限于简单的 依法行事 而要持续改变现有 法 中不合 理的因素 5 强调运用信息工具的重要性 以自动化 信息化来取代人工操作 6 重视逆向思考 以外部顾客的观点取代内部作业人员方便的观点来设计 流程走向和处理方式 张瑞敏 2 0 0 4 u r l h t t p t e c h s i n a t o m c n i t 2 0 0 4 0 6 2 5 1 0 0 5 3 7 9 9 8 6 s h t m l 5 福建超高乐变电站运行管理模式研究 一个企业要想适应外界环境的迅速变化 要能在激烈的竞争中求生存 求发 展 就不仅要采用先进的科学技术 而且要尽快地改变与现代化生产经营不相适 应的管理方法 企业应建立起便于对外部环境变化作出灵活反应的管理机制和组 织结构 1 3 2 2 流程再造的基本原则 流程再造的目的是为了明显改进流程 所以现行的顾客对质量 速度 创新 定制化以及服务等方面的要求必须得到满足 哈默提出了七条有关流程再造和整 合的原则w 原则1 围绕结果而非具体任务来组织工作 原则2 让使用流程产出的人员参与流程工作 原则3 把信息处理工作整合到产出信息的实际工作中 原则4 把地理上分散的资源集中化 原则5 把并行活动联系起来 而不只是集成其结果 原则6 在把决策点放在执行工作的现场 并把控制融入整个流程中 原则7 获取源头信息 刚才所提到的企业流程再造的原则是建立在创造性地运用信息技术的一般 平台的基础上 但是 创造新的流程并且维持改进流程需要的不仅仅是信息技术 的创造性应用 最近 对7 6 5 家医院的流程再造应用的研究产生了如下三条管理 指导原则 它们几乎适合所有的实行流程再造的组织机构圆 1 让流程再造成为一种文化 整个组织的变革计划如流程再造 是一个复 杂的过程 它的执行过程在时 白j 和空间上可能是分离的 中层管理人员执行流程 再造活动中的绝大部分 让流程再造成为一种文化 可以为持续有效地执行工作 提供指导和方向 2 明确的目标 不断的反馈 必须明确目标和期望 收集预备应用的基本 数据 监控结果 并把结果反馈给雇员 没有明确的反馈 雇员通常会不满意 从而使他们对成功的流程再造的认识与实际结果产生很大的差异 3 在业务的变化上 高层参与 行政主管在主要的流程变化中的高度参与 理金德 b 蔡斯 荚 等著 运骨管理 任建标等译 北京机械t 业j 版社 2 0 0 3 年1 月 理盘德 b 蔡斯 荚 等著 运营管理 任建标等译 北京机械t 业i l 版社 2 0 0 3 年1 月 6 1 绪论 改善了流程再造的结果 流程再造适用于三类企业 第一类是问题丛生 已经面临危机的企业 第 二类是业绩不错 但潜伏着危机的企业 第三类是正处于发展高峰 再造是为了 构建新的竞争优势 大幅度超越竞争对手 抢占下一轮竞争的制高点 福建超高 压企业大概属于第二类企业或第三类企业 罗们特 史雷特 荚 企业领导人与企业再遗 机械工业 版社 1 9 9 2 年2 月 7 福建超商骶变i l 站运行管理模式研究 2 超高压变电站运行管理模式概述 2 1 超高压变电站运行管理的特点 超高压变电站运行管理是指保障变电站连续 安全 稳定运行的一系列管理 措施 变电站的运行管理主要有两种模式 一是有人值班 二是无人值班 有人 值班变电站 是指采用多人在变电站就地值班的变电站 一般采用三班轮换值班 的方式 每班都要对设备进行巡视和表计抄录 无人值班变电站 一般指没有固 定值班人员在变电站就地进行同常监视与操作的变电站 变电站r 常操作与监视 由上级调度或集控中心通过综合自动化设施的四遥 遥信 遥测 遥控 遥调 功能进行 在我国 高压电网 2 2 0 k v 和超高压电网 5 0 0 k v 已成为主网架 华北 华东 东北 华中和华南等地区 现已基本形成以5 0 0 k v 为骨干的超高压电网 随着国 民经济的发展以及大型发电厂的不断投运 福建电网已与华东电网联网 并形成 以5 0 0 k v 电网为主网架的跨区联合大电网 5 0 0 k v 大电网的优越性是显而易见的 它能更合理地利用能源 节约建设投 资 互通有无 互为备用 调剂余缺 提高电能质量和供电可靠性 但大电网技 术和自动化水平高 技术管理相对复杂 电网运行要互相协调一致 否则一旦发 生故障 涉及面广 后果相当严重 因此 加强超高压电网的运行管理 对保证 其安全 稳定 优质 经济运行至关重要 5 0 0 k v 变电站具有高电压 高场强 大容量 远距离输送电 技术先进 设 备多和配置复杂等特点 5 0 0 k v 超高压变电站的运行管理工作是电网运行管理的 一个重要组成部分 搞好超高压变电站的运行管理对于电网的安全运行有着重大 的意义 在运行管理上 国家电网公司根据5 0 0 k v 变电站的特点 目前均采用有 人值班的运行管理模式 有人值班是我国超高压变电站运行管理的特点 值班工作包括同常运行监视 管理 交接班管理 设备巡视维护管理 设备定期轮换试验 倒闸操作 事故处 理等工作内容 2 超高压变i 乜站运行管理模式概述 2 2 国外超高压变电站无人值班及集控中心运行模式分析 发达国家的超高压变电站普遍采用无人值班及集控中心运行的管理模式 国 外许多国家早在2 0 世纪7 0 年代就开始推广无人值班 美国 德国 意大利 法 国 澳大利亚等一些电力公司的变电站早已全部无人值班 其中包括3 3 0 k v 5 0 0 k v 甚至更高电压等级的枢纽变电站 日本电网以5 0 0 k v 2 7 5 k v 电压等级为主网架 日本中部电力公司成立于1 9 5 1 年5 月 公司规模仅次于东京电力 关西电力 是日本的第三大电力公司 所辖 电网位于日本中心 供电范围覆盖了爱知 崎阜 三重 长野 静岗五县的3 9 力 平方公里 区域人口约1 6 0 0 万 截至2 0 0 6 年3 月 中部电力最大负荷2 5 5 5 8 万k w 年销售电量1 3 0 5 6 1 亿度 职工人数1 6 2 4 5 人 共有变电站9 3 5 座 变电容量1 2 0 2 0 6 万k v a 其中5 0 0 k v 变电站1 1 座 变电容量2 6 0 5 万k v a 另 有5 0 0 k v 输电线路8 9 0 公里 均为双回共杆 2 7 5 k v 输电线路1 4 1l 公里 2 0 世纪9 0 年代初 同本中部电力公司实现了主网架变电站的无人值班 9 3 5 座变电站中 无人值班站达9 2 8 座 无人化率到达9 9 3 其有人值班的变电 站主要是特别重要的联络变电站 主要是5 0 0 k v 变电站4 座 2 7 5 k v 变电站3 座 这些变电站均具备无人值班的功能和条件 保留了值班人员主要是为了在事故状 态下能够迅速反应w t r a n s g r i d 越网公司 是在新南威尔士电力行业重组后成立的一家公司 是 澳大利亚领先的输电服务供应商 其电网连接着新南威尔士电网 维多利亚电网 南澳大利亚电网和昆士兰电网 越网公司是澳大利亚新南威尔士州政府所有的输 电公司 也是澳大利亚最大的电网公司 越网公司主要负责新南威尔士州输电网 的运营管理 具体职能包括电网规划 项目发展 设计 基建项目管理 电网运 行和维护等 供电面积约7 0 万平方公里 供电人口约6 8 0 万人 总资产3 4 亿澳 元 越网公司的输电线路电压等级为1 3 2 k v 2 2 0 k v 3 3 0 k v 和5 0 0 k v 拥有6 6 k v 及以上变电总 容量2 9 7 8 0 m v a 线路总长度1 2 4 2 6 公里 8 2 个主要的变电站和电 厂开关站 2 0 0 3 年 越网公司最高电力负荷为1 2 8 8 0 m w 越网公司采用扁平化的组织结构 董事会以下设c e o c e o 负责七个业务部 华中i 乜嘲公i 司直属5 0 0 k v 变i 乜站站长赴i 培训考察报告 华中电网公司 2 0 0 6 年 9 福建超岛肤变i 乜站运行管理模式研究 分别是发展部 工程部 电网运行部 资产绩效部 社会维护部 商务部和业务 资源部 全公司约有9 4 0 名员工 电网运行部只有2 0 0 多名员工 包括输电线路 运行维护人员 变电站检修人员 电网调度中心人员 其中 设立在调度中心负 责电网监控的集控中心人员只有十几个 越网公司所管辖的8 2 个变电站和电厂开关站 全部实行无人值班 变电站 甚至连门卫都没有 其集控中心设在电网调度中心 集控中心人员与电网调度中 心人员合而为一 由于有坚强的电网和先进的管理 越网公司已成为澳大利亚最 卓越的电力供应公司 2 0 0 3 年越网公司的供电可靠性达到9 9 9 9 8 相当于一年 中对用户供电只中断1 8 分钟 该公司获得i s 0 9 0 0 1 质量管理体系和i s 0 1 4 0 0 1 环境管理体系认证 由于各项管理指标靠前 在i t o m 国际电网公司组织的评比 中获得第一名 无人值班及集控中心运行的管理模式是 变电站采用无人值班 而在远方 如 电网调度中心 设立集控中心 变电站日常的运行管理工作 由集控中心通过综 合自动化设施的遥信 遥测 遥控 遥调功能进行 变电站实现无人值班 与变电站一 二次系统技术水平的发展 与变电站是 否实现综合自动化有直接关系 一 二次设备可靠性的提高和采用综合自动化技 术 为无人值班提供必要的条件 变电站综合自动化系统是利用先进的计算机技术 现代电子技术 通信技术 和信息处理技术等实现对变电站二次设备 包括继电保护 控制 测量 信号 故障录波 自动装置及远动装置等 的功能进行重新组合 优化设计 对变电站 全部设备的运行情况执行监视 测量 控制和协调的一种综合性的自动化系统 通过变电站综合自动化系统内各设备间相互交换信息 数据共享 完成变电站运 行监视和控制任务 变电站综合自动化是提高变电站安全稳定运行水平 降低运 行维护成本 提高经济效益 向用户提供高质量电能的一项重要技术措施 国际上对于变电站综合自动化的研究 已经进行了多年 并取得了令人瞩目 的进展 早在2 0 世纪7 0 年代末 同本就研制出了世界上第 套综合数字式保护 和控制系统s d c s i 此后 美国 英国 法国 德国等一些发达国家也相继在 此领域内取得不同程度的进展 在2 0 世纪8 0 年代初 美国一家电力公司研制了 福建省 t i j j 公 d 赴澳人利弧i 乜阕培训报告 福建省i 乜力公i d 2 0 0 3 年 l o 2 超商烁变i u 站运行管理模式概述 i m p a c 模块化保护和控制系统 美国西屋公司和e p r i 联合研制出了s p c s 变电站 保护和控制综合自动化系统 到1 9 8 4 年 瑞士的b b c 公司首次推出了他们的变 电站综合自动化系统 1 9 8 5 年 德国的西门子公司又推出了第一套变电站综合 自动系统l s a 6 7 8 变电站综合自动化目前在美国 德国 法国 意大利等国家 已得到了较普遍的应用叫 变电站综合自动化可实现 1 随时在线监视电网运行参数 设备运行状态 自检 自诊断设备本身的 异常运行 发现变电站设备异常变化或装置内部异常时 立即自动报警并闭锁相 应的出口 以防止事态扩大 2 电网出现事故时 快速采样 判断 决策 迅速隔离和消除事故 将故 障限制在最小范围 3 完成变电站运行参数在线计算 存储 统计 分析报表和远传 保证自 动和遥控 调整电能质量 发达国家全面实现超高压变电站的综合自动化 变电站普遍采用无人值班及 集控中心运行的管理模式 其优越性主要有以下几方面目 l 提高供电质量 提高电压合格率 由于在变电站综合自动化系统中包括 有电压 无功自动控制功能 故对于具备有载调压变压器和无功补偿电容器的变 电站 可以大大提高电压合格率 保证电力系统主要设备和各种电器设备的安全 使无功潮流合理 降低网损 节约电能损耗 2 提高变电站的安全 可靠运行水平 变电站综合自动化系统中的各子系 统 绝大多数都是由微机组成的 它们多数具有故障诊断功能 除了微机保护能 迅速发现被保护对象的故障并切除故障外 有的自控装置并兼有监视其控制对象 工作是否正常的功能 发现其工作不j 下常及时发出告警信息 更为重要的是 微 机保护装置和微机型自动装置具有故障自诊断功能 这是当今的自动化系统比其 常规的自动装置或四遥装置突出的特点 这使得采用综合自动化系统的变电站 一 二次设备的可靠性大大提高 3 提高电力系统的运行 管理水平 变电站实现自动化后 监视 测量 i 二远璋主编 变i 乜站综合自动化现场技术 j 运行维护 中国i 乜力i i i 版幸 2 0 0 4 年9 月第一版 黄益庄编善 变电站综合自动化技术 中国l 乜力 l 版社 2 0 0 0 年4 月 福建超 靠压变i 乜站运行管理模式研究 记录 抄表等工作都由计算机自动进行 既提高了测量的精度 又避免了人为的 主观干预 运行人员只要通过观看c r t 屏幕 对变电站主要设备和各输 配电线 路的运行工况和运行参数便一目了然 综合自动化系统具有与上级调度通信功 能 可将检测到的数据及时送往调度中心 使调度员能及时掌握各变电站的运行 情况 也能对它进行必要的调节与控制 且各种操作都有事件顺序记录呵供查阅 大大提高运行管理水平 4 缩小变电站占地面积 降低造价 减少总投资 变电站综合自动化系统 由于采用微计算机和通信技术 可以实现资源共享和信息共享 同时由于硬件电 路多数采用大规模集成电路 结构紧凑 体积小 功能强 与常规的二次设备相 比 可以大大缩小变电站的占地面积 而且随着微处理器和大规模集成电路的不 断降低 微计算机性能 价格比逐步上升 发展的趋势是综合自动化系统的造价 会逐渐降低 而性能和功能会逐步提高 因而可以减少变电站的总投资 5 减少维护工作量 减少值班员劳动 实现减人增效 由于综合自动化系 统中 各子系统有故障自诊断功能 系统内部有故障时能自检出故障部位 缩短 了维修时间 微机保护和自动装置的定值又可在线读出检查 可节约定期核对定 值的时间 而监控系统的抄表 记录自动化 值班员可不必定时抄表 记录 如 果配置了与上级调度的通信功能 能实现遥测 遥信 遥控 遥调 则完全可实 现无人值班 达到减人增效的目的 2 3 超高压变电站运行管理模式的研究意义 福建超高压变电站的运行管理为有人值班模式 随着电力企业的不断发展 各类先进的技术装备在电力行业得到了广泛的应用 变电一次设备运行可靠性及 免维护水平的同趋完善 通信技术的不断更新 变电站综合自动化的实现 为变 电站实行无人值班运行管理模式奠定了基础 通过研究国外超高压变电站无人值班及集控中心运行模式的现状 结合实际 情况 运用企业业务流程再造 b p r 管理理论 提出在我省超高压电网推行变电 站无人值班及集控中心运行模式 因将取得显著的技术经济效益 因而具有重大 的现实价值和推广意义 1 2 3 福矬超离k 变f u 站幕本情况和现状分析 3 福建超高压变电站基本情况和现状分析 3 1 福建超高压的发展历史 1 9 9 8 年3 月3 1 日 福建省第一个5 0 0 k v 水泉线输变电工程启动送电成功 标志着福建省电网正式跨入超高压电网行列 第一座5 0 0 k v 泉州变电站隶属泉州 电业局管理 为确保安全稳定运行和培养运行人员 泉州变共配置3 4 名运行值 班人员 2 0 0 0 年l o 月1 8 日 为适应电力体制改革和 厂网分开 的需要 福建省 电力工业局发布了 关于成立福建省超高压输变电局的通知 宣告福建省超高 压输变电局正式成立 2 0 0 1 年5 月开始 福建省超高压输变电局受省电力公司委托 与泉州 厦 门 莆田电业局以及水口发电厂一起办理了资产和人员交接手续 接管了泉州变 厦门变 莆用变三座5 0 0 k v 变电所及水口5 0 0 k v 升压站 这标志着福建省5 0 0 k v 电网的生产运行及管理开始有了统一集约的管理 2 0 0 1 年1 1 月7 日 5 0 0 k v 福州变电站投入运行 福建电网与华东电网正式 实现联网运行 结束了福建电力孤岛的历史 福建电力进入了 超高压 大电网 大机组 的时代 w 2 0 0 2 年6 月至2 0 0 7 年1 2 月 又陆续投运5 0 0 k v 晋江变 5 0 0 k v 宁德变 5 0 0 k v 漳州变 5 0 0 k v 海沧变 5 0 0 k v 东台变 5 0 0 k v 三明变 至此福建省共投运了1 1 座5 0 0 k v 变电站 共计投运主变2 9 台 主变容量l1 2 0 万k y a 5 0 0 k v 输电线路 2 0 条 总长度1 6 1 9 公里 2 0 0 7 年3 月 为适应加快福建超高压电网发展及强化管理的需要 原福建 省超高压输变电局分立为福州超高压输变电局和厦门超高压输变电局 其中福州 超高压输变电局主要负责福建福州 莆 开 宁德 三明 南平地区超高压电网的 运行 检修和维护工作 其余地区为厦门超高压输变电局管辖 中国l 乜业史 占编辑委员会 中华人民共和圜电力t 业史 福建卷 中国电力出版社 2 0 0 3 年1 月 福建省l 乜力有限公刮 2 0 0 7 年发输变也设备台帐 2 0 0 8 年3 月 内部资料 1 3 福建超离臁变i 乜站运行管理模式研究 3 2 福建超高压变电站的运行管理现状分析 3 2 1 设备配备基本情况 福建超高压变电站设备配备基本情况 由于超高压变电站在电网中的重要地 位 变电站设备全部按国内最好装备配置 一次设备档次高 主变基本采用进口 设备或合资产品 开关 刀闸 互感器大部分采用合资产品或国内名牌产品 二 次设备配备完备 继电保护基本实现双套化 微机化 除个别2 0 0 0 年前投运的 变电站外 均已实现综合自动化 具备遥测 遥信 遥控 遥调的基本功能 变 电站设立主控制室 配备了图像监控系统 火灾自动报警系统 设备在线监测系 统 红外报警或脉冲电网防盗系统等 3 2 2 运行组织管理系统 在电力系统的运行组织管理工作中 有着严密的组织管理系统 如图l 电 力调度中心调度员是全系统的运行工作领导人 由他直接对系统内各变电站的运 行值班人员发布命令 各级运行值班人员 分别担负着各部分的生产工作 图l 福建省电力系统运行管理组织机构图 资料来源 福建省电力调度中心 1 4 3 福建超高h 变i i l 站桀奉情况和现状分析 3 2 3 有人值班模式 福建超高压变电站现在均采用传统的有人值班模式 变电站值班人员按照国 家电网公司的定员标准配置 中 小型变电站每站配置运行人员1 9 人 大型变 电站每站配置2 3 人 值班方式目前有三班一倒每值一天和三班一倒每值两天两 种方式 在距离较远的变电站如宁德变 三明变采用三班一倒每值两天的方式 在变电站的运行组织管理工作中 各运行班均由值班长 正值班员和副值班 员组成 各级运行值班人员均有其岗位职责 运行值班方式和人员配置均由有关 主管部门或变电站安排确定 运行值班工作由值班长或值班负责人领导 负责变 电站日常的运行监视 设备巡视与维护 倒闸操作 事故处理等方面的工作 3 2 3 1 运行监视 日常运行监视是变电站运行管理工作的一项主要内容 它是保障设备正常运 行的重要手段 也是每个运行值班人员所必须掌握的必要工作 运行监视包括监盘和抄录表计等工作 所谓监盘是指运行值班人员在变电站的中央主控制室或某一特定的位置 对 全站的运行设备或某一特定的设备运行状况进行连续性的监视 并根据其运行状 况按照有关规定要求做出相应的处置 运行监盘的监视范围包括 设备的电气运行参数 如有功功率 无功功率 电流 电压和频率等 热工运行参数 如温度 压力等 各种运行监视信号指 示等 监视的内容有 对于设备的运行参数判断是否正常 如设备有无过负荷 过电压等 和设备运行状况等 监视的手段有 设备运行参数监测仪表 如功率表 电流表 电压表和温度表等 监视信号显示系统 如信号指示器和信号继电器 告警光字牌系统等 运行状况监控系统 如运行方式监控系统 事件顺序记录系 统等 当值运行值班人员在监盘时要求做到 认真监视设备的运行状况 保障设备 的安全运行 对于各种运行参数 信号和运行中出现的异常情况 应及时在本职 范围内进行调整和处理 必要时应向上级部门汇报 抄录表计 核算电量也是运行管理工作的内容之一 它是运行人员日常必不 可少的重要工作 运行人员必须掌握电气设备的运行参数 并进行运行分析 了 1 5 褊矬超 西慷变l u 站运行管理摸式研究 解网络系统的运行状态 及时调整负荷和系统运行方式 从而保证系统和设备的 安全 稳定及经济运行 同时 核算电量也是用电管理的主要工作 对于搞好计 划用电 加强线损管理有着重要的意义 表计抄录的主要内容有 抄录线路设备的有功 无功 电流和电压 抄录线 路设备的有功电量和无功电量 抄录母线设备的电压和频率 抄录变压器 电抗 器和静补设备 如无功补偿设备 的有功 无功 电流 电压和油温等 变电站的抄录表计和核算电量工作 一般由当值运行值班人员负责或由运行 状况监控系统 计算机 自动记录打印或抄录 抄录表计工作j 下常时l 小时一次 抄录和核算电量工作一般每2 4 小时一次 3 2 3 2 设备巡视与维护 设备巡视检查工作是运行管理工作的一个重要组成部分 它是检查设备运行 状况 掌握设备运行规律 确保安全运行的必不可少的管理措施 因此 在管理 上应针对5 0 0 k v 变电所的特点 采取r 常巡视 定期巡视和特殊巡视相结合的方 式来进行巡视检查工作 设备的巡视工作应根据规定要求按时进行 运行人员在巡视过程中应随时掌 握设备的运行情况 做到正常运行按时查 高峰 高温重点查 天气突变及时查 重点设备重点查 薄弱设备过细查 巡视中应做好巡视记录 对于巡视中发现的 设备异常和变动情况 应及时向值班长汇报 若问题严重危急系统正常运行时 还应立即向上级调度部门汇报 以便采取相应的措施 确保系统的安全运行 运 行人员要对巡视情况和结果进行认真分析 正确判断和处理 同时 对于巡视时 发现的问题 还应做好设备缺陷记录 上报有关部门来进行检修处理 运行人员 在巡视时应严格遵守有关安全工作规程 必须按设备巡视路线来巡视 巡视中不 得兼做其它工作 如遇雷雨天气时应停止巡视 日常巡视和定期巡视是根据5 0 0 k v 变电站的特点而设定的 所谓日常巡视 是指运行人员每天对设备的巡视 日常巡视的巡视次数一般按下列情况进行 交 接班时 高峰负荷时 晚问闭灯时 交接班巡视是指在交接班过程中对设备的巡视检查 其内容包括 设备的运 行状态 设备缺陷的核查 各种仪表和表计指示参数的判断 运转设备声音是否 异常和设备的渗漏油情况等 高峰负荷巡视是指每天对设备的正常巡视捡查 其 1 6 3 福矬超高胝变l l 站苯奉情况和现状分析 内容包括 设备运行状况 设备的渗漏气情况 运转设备声音是否异常 矽胶变 色情况 液压操作机构的油压是否j 下常 充油设备的油位及渗漏油情况 绝缘子 和瓷套破损情况 设备接点接头的螺丝断脱和金具异常等情况 晚间闭灯巡视是 对设备的特殊巡视 主要是要求运行人员在夜间黑暗中检查设备接点接头的发热 烧红情况 电晕放电等情况 定期巡视是指运行人员在规定的周期时间里 对设备的全面详细的巡视检 查 其巡视内容包括所有应巡视检查的项目 由于定期巡视检查的内容多 所以 每次巡视可根据设备的配置情况按单元分类进行表格化巡视 表格化巡视是将设 备巡视的所有巡视内容和项目按设备配置情况和现场实际预先印制在统一的表 格上 运行人员根据表格上的内容对照设备逐一巡视检查 并将巡视结果填写在 表格内 这种巡视方式既可以不漏掉巡视内容 又可以对巡视结果情况进行综合 判断分析 同时 巡视记录也可以作为设备运行情况的原始资料 给设备管理和 技术管理提供依据 设备巡视的内容有 充油设备有无漏油 渗油现象 油位 油压指示是否正 常 充气设备有无漏气 气压是否正常 设备接头接点有无发热 烧红现象 金 具有无变形和螺丝有无断损和脱落 电晕放电情况 运转设备声音是否异常 如 冷却器风扇 油泵和水泵等 设备干燥装置是否已失效 如矽胶变色 设备绝 缘子 瓷套有无破损和狄尘污染 设备的计数器 指示器的动作和变化指示情况 如避雷器动作计数器 断路器液压操作机构液泵启动指示器和断路器操作指示 器等 特殊巡视是指运行人员根据设备的运行情况 外部环境的变化和系统的运行 状况有针对性的重点巡视 当出现设备过负荷或负荷有明显增加时
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