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大迫理1 :大学博十学位论文 摘要 在知识经济时代,人力资本的重要性同益提高,知识和能力对企业的发展越来越重 要,正逐渐成为企业最有价值的资产,企业之间的竞争也随之逐渐转化为对高素质人才 更强烈的需求和更激烈的竞争,企业的战略性人力资源管理水平日益成为决定其能否在 知识经济的浪潮中获得持续竞争优势的关键。企业在进行人力资源管理的过程中面临着 一个两难困境:个体人力资本的产权特征决定了个体人力资本与其所有者具有不可分离 性,同时员工的流动也是不可避免的。如果核心员工离开企业,将带走企业最宝贵的资 产。因此,企业需要在员工为其工作的过程中,将员工个体的知识、能力和价值观转移 到企业中,将员工的个体人力资本转化成企业的竞争对手无法模仿的企业组织资本,降 低企业组织对个体人力资本的依赖程度和企业的人力资本投资风险,使企业保持持续的 竞争优势,最大限度地减低员工流失对企业的影响。 在知识经济时代,研究人力资本如何转化为企业组织资本已经成为各企业亟待解决 的问题。 对企业组织资本理论与实践的研究在国内外研究尚属起步阶段,无论在概念体系还 是研究方法上都没有形成完善的框架。从以往的研究来看,对企业组织资本研究主要是 从经济学的角度,运用经济学的理论与方法,探讨人力资本和企业组织资本对经济增长 的作用,而相对忽视了企业管理层面上个体人力资本向企业组织资本转换。本文则尝试 以知识为研究主线,从知识的角度界定了企业组织资本,从企业管理的角度,通过对个 体团队组织三个相互联系的本体论层面的研究,在相关学科的脉络中寻求企业 组织资本增长的机理,并在此基础上构建了企业组织资本增长模型,探讨如何在组织促 进性因素的作用下,通过组织学习和知识共享机制,将组织成员的知识、能力和价值观 转换成企业组织资本。 本文主要研究了如下几个问题: ( 1 ) 企业组织资本增长的组织学习机制 本文在研究组织学习的过程中,构建了个体、团队和组织三个本体层次的学习模型; 在研究个体学习、团队学习和组织学习的互动关系的基础上,构建了基于组织学习的企 业组织资本增长模型。个体认知模式、团队认知模式和组织认知模式之间的相互作用成 为了沟通个体学习、团队学习和组织学习之间的桥梁,它们之间的相互影响和作用将三 个层次的学习联系起来。随着三个层次认知模式间的相互作用,个体学习团队学习 组织学习实现了互动,在这个过程中,个体、团队和组织三个层次的学习力得以提 升,个体知识、团队知识不断向组织知识转化,个体的认知模式经过互动达成共识,形 成组织共同的认知模式,组织共同认知模式影响着组织价值观,因而在认知模式不断提 升与成熟的过程中,组织的价值观也不断得以升华。因此,通过这个螺旋式上升过程, 企业组织资本增长机制研究 企业组织资本得以不断增长。在研究组织学习机制的过程中,本文选取了西门子公司进 行了案例分析。 ( 2 ) 企业组织资本增长的知识共享机制 在组织学习的过程中,知识共享始终是一个非常关键的环节。本文分别从本体论和 认识论的角度研究了个体团队组织知识转化的s e c i 过程,将本体论和认识论 结合起来,引入知识场的概念,并在此基础上构建了知识场作用下的企业组织资本增长 模型。知识共享在是在企业内部不同类型的知识场内进行的,在企业内部不同类型的知 识场内,各个层次上( 个人、团队、组织和组织间) 的知识在组织学习的机制作用下,通 过隐性知识和显性知识之间的交互作用,以及社会化、外在化、组合化和内在化的过程 ( s e c i 过程) ,从不同层次上知识之间的交流和对话和相同层次上的知识共享中吸取了 能量,然后这些知识沉淀在机械设备、文件、数据库、网络和企业的日常行为之中,形 成了企业组织资本。企业组织资本的形成更进一步为个体知识、团队知识和组织知识的 形成、扩散和共享等提供了场所和平台,即提供了基础和动力。这个过程不断地循环而 且螺旋地上升,个体人力资本、团队资本和企业组织资本得以持续不断地增长。企业中 的个体知识、团队知识和组织知识通过s e c i 过程和知识场的相互作用促进了知识共享, 通过经验化阶段、概念化阶段、系统化阶段和制度化阶段,实现了个体人力资本向团队 资本和企业组织资本转换过程。在研究知识若享机制的过程中,本文选取了辉瑞公司进 行案例分析。 ( 3 ) 企业组织资本增长的组织促进性因素 本文系统地提出了企业组织资本增长的四个主要促进性因素:组织战略、组织结构、 组织文化和组织激励,并对各项促进性因素在企业组织资本增长过程中的地位,作用和 它们之间的相互关系以及联合作用的机制进行了深入阐述。组织战略是企业组织资本增 长的指引力,组织结构是企业组织资本增长的支持力,组织文化为企业组织资本增长提 供凝聚力,而组织激励则是企业组织资本增长的内在推动力。 因此,为了促进组织资本的增长,企业需从如下几方面完善组织促进性因素:首先 要重视组织知识战略的制定,要重视分析企业组织资本的现状与组织实现战略目标所需 要的企业组织资本之间的差距。其次,要构建合理的组织结构,应当尽力使组织结构向 柔性化、网络化的方向变革。第三,要完善学习型组织文化,尝试创建开放的氛围,并 创建相互信任的组织文化,保证组织成员间相互交流信息的有效性,同时创建鼓励创新 的组织文化,促进组织学习循环,保证组织不断地创造新知识,成为下一轮知识共享的 基础。第四,合理使用组织激励手段。应当要建立制度化的组织激励机制,克服企业内 部知识共享的人为主观障碍,在充分考虑个体自身利益的基础上而实行的合理的激励, 使个体主动把私有的知识贡献出来。 本文所研究的企业生存和发展,是在激烈竞争环境下的生存和发展。现代企业的市 大连理f 大学博十学伊论文 场竞争表象是产品的竞争,而实质则更多地表现为软竞争力。因为,企业在各种生产要 素上的竞争力强弱的决定于其内含的知识竞争力的强弱,而这种知识竞争力的强弱最终 决定于企业组织资本的大小。本文将组织学习机制、知识共享机制、与企业组织资本增 长的促进性因素有机结合,独创性地构建了企业组织资本增长模型。 企业组织资本研究,是一个跨越企业理论、人力资本理论、企业组织资本理论、竞 争优势理论等多学科、前沿性的理论问题研究;同时,又是一项有着较强操作性的实践 问题探索。本文在研究过程中做了大量的文献研究、理论推演和模型构建工作,构建了 人力资本向企业组织资本转化的理论模型,并大量采用案例分析来论证文中构建的理论 模型。随着经济社会的发展,随着企业管理理论、人力资本理论、企业组织资本理论的 发展,对个体人力资本向企业组织资本转化的研究将日益成为未来企业组织资本研究和 人力资源管理领域中的一个热点而前沿的课题。 关键词:人力资本;企业组织资本:组织学习;知识共享 企业绢织资本增k 机制研究 r e s e a r c ho nt h em e c h a n i s mo f t h ee n t e r p r i s eo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h a b s t f a c t i nt h ek n o w l e d g e e c o n o m ye r a ,t h ei m p o r t a n c eo fh u m a n c a p i t a li sg r o w i n g k n o w l e d g e a n dc a p a b i l i t ya r eb e c o m i n gm o r ea n dm o r ei m p o r t a n tt o e n t e r p r i s ed e v e l o p m e n ta n d g r a d u a l l yb e c o m i n gt h em o s tv a l u a b l ea s s e t sf o rab u s i n e s s c o r p o r a t ec o m p e t i t i o ni s g r a d u a l l yt r a n s f o r m i n gi n t oaf i e r c eb a t t l ef o rt a l e n t e dp e o p l e s u a t e # ch u m a nr f i s o u r c e m a n a g e m e n ti nac o m p a n yi sb e c o m i n gt h ek e yt ow i n n i n gs u s t a i n e dc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e s i nt h ek n o w l e d g e - e c o n o m yw a v e c o m p a n i e sf a c ead i l e m m ai nm a n a g i n gh u m a nr e s o u r c e s :t h eo w n e r s h i pn a t u r eo f i n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a l t h i sm e a n sn o n s e p a r a t i o no fi n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a la n di t s o w n e rc a ns p e l ld i f f i c u l t yf o rm a n a g e m e n t ,a ss t a f fd r a i ni se s s e n t i a l l yu n a v o i d a b l e t h e p o s s i b l ed e p a r t u r eo fc o r es t a f fc a l lb eal o s so ft h em o s tv a l u a b l ea s s e tf o rab u s i n e s s t h e r e f o r e ,w h i l es t a f fi se m p l o y e d ,e n t e r p r i s e sn e e dt ot r a n s f e rt h ek n o w l e d g e ,c a p a b i l i t ya n d v a l u e so fi n d i v i d u a le m p l o y e e st ot h ew h o l ec o m p a n y i n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a ls h o u l db e t u r n e di n t o o r g a n i z a t i o n a lc a p i t a l w h i c hc a n n o tb e c o p i e db yr i v a l s t h u sr e d u c i n g d e p e n d e n c eo ni n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a la sw e l la sl i m i t i n gt h er i s ko fl o s i n gh u m a nc a p i t a l i n v e s t m e n t o n l yi n t h i sw a yc a nc o r p o r a t ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g e sn o tb ew e a k e n e db ys t a f f d r a i n t h e r e f o r e ,h o wt ot r a n s f o r mi n d i v i d u a lc a p i t a li n t oo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lh a sb e c o m e a nu r g e n tp r o b l e mf o re n t e r p r i s e si nt h ek n o w l e d g e e c o n o m ye r a r e s e a r c ho fo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lt h e o r ya n dp r a c t i c ei ss t i l lf l e d g l i n ga th o m ea n d a b r o a d ,a n dh a sn o ty e tt a k e ns h a p ee i t h e ri nc o n c e p ts y s t e mo ri nm e t h o d o l o g y i np r e v i o u s r e s e a r c h ,s t u d yo fo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a li sl a r g e l yc o n d u c t e df r o ma ne c o n o m i cp e r s p e c t i v e b ya p p l y i n ge c o n o m i ct h e o r ya n da p p r o a c ht od i s c u s sh o wi n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a la n d o r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lc a np r o m o t ee c o n o m i cg r o w t h b u tt h i sn e g l e c t st h et r a n s f o r m a t i o no f i n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a lt o o r g a n i z a t i o n a lc a p i t a li n v i e wo fc o r p o r a t em a n a g e m e n t t h i s t h e s i s a t t e m p t st o t a k ek n o w l e d g ea st h em a i nl i n ef o rs t u d y ,a n dd e f i n e so r g a n i z a t i o n a l c a p i t a lf r o mt h i sp e r s p e c t i v e b yw o r k i n gf r o mac o r p o r a t em a n a g e m e n tp e r s p e c t i v e ,t h e t h e s i ss e e k st h es o u r c eo fo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t hb ya n a l y z i n gt h ec a p i t a lo nt h et h r e e i n t e r l i n k i n gl e v e l s i n d i v i d u a l ,g r o u pa n do r g a n i z a t i o n ,w i t ht h e s es t u d i e s ,t h et h e s i st h e n e s t a b l i s h e sa no r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t hm o d e li nt e r m so fo r g a n i z a t i o n a ll e a r n i n ga n d i n f o r m a t i o ns h a r i n g ,a n dd i s c u s s e sh o wt ou s et h i sm o d e lt ot r a n s f o r mk n o w l e d g e ,c a p a b i l i t y a n dv a l u e so fo r g a n i z a t i o nm e m b e r si n t oo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a l t h i sp a p e ri sm a i n l yd e v o t e dt ot h ef o l l o w i n gi s s u e s ; ( 1 ) o r g a n i z a t i o n a lt e a m i n gs y s t e mf o ro r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h w h i l es t u d y i n go r g a n i z a t i o n a ll e a r n i n g ,t h i st h e s i sd e s c r i b e st h et h r e el e a r n i n gm o d e l so f i v 人连理工大学博七学位论文 i n d i v i d u a l ,g r o u pa n do r g a n i z a t i o n t h ei n t e r a c t i o no ft h e s em o d e l ss c i 、,e s a sab a s i si n c o n s t r u c t i n g a l l o r g a n i z a t i o n a l l e a r n i n g - b a s e do r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h m o d e l i n t e r a c t i o n sb e t w e e nt h ei n d i v i d u a l c o g n i t i o nm o d e l ,g r o u pc o g n i t i o n m o d e la n d o r g a n i z a t i o n a lc o g n i t i o nm o d e lb e c o m eb r i d g e sf o ri n d i v i d u a l ,g r o u p a n do r g a n i z a t i o n a l l e a r n i n g i nt h ei n t e r a c t i o n so ft h et h r e el a y e r s ,l e a r n i n gi si m p r o v e d ;i n d i v i d u a la n dg r o u p k n o w l e d g ec o n s t a n t l yt r a n s f o r m si n t oo r g a n i z a t i o n a lk n o w l e d g e t h ei n d i v i d u a lc o g n i t i o n m o d e lp r o d u c e sc o n s e n s u st h r o i 】i g hi n t e r a c t i o n sa n df o r m sac o m m o nc o g n i t i o nm o d e lf o rt h e o r g a n i z a t i o n ,w h i c ha f f e c t so r g a n i z a t i o n a lv a l u e s ,a n dw h i c hw i l lc o n t i n u et od e v e l o pa st h e c o g n i t i o nm o d e lu p d a t e s a n dm a t u r e s t h e r e f o r e ,t h r o u g ht h i s s p i r a l i n ge s c a l a t i o n , o r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lc o n t i n u e st og r o w t h et h e s i st a k e ss i e m e n sa sac a s ei ns t u d y i n gt h e o r g a n i z a t i o n a ll e a r n i n gm e c h a n i s m ( 2 ) k n o w l e d g es h a r i n gm e c h a n i s mf o ro r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h k n o w l e d g es h a r i n ga l w a y sp l 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t i o n ,c o m b i n a t i o na n di n t e r n a l i z a t i o n ) b e t w e e ne x p l i c i ta n dt a c i tk n o w l e d g eu n d e r t h eo r g a n i z a t i o n a ll e a r n i n gm o d e l t h i se x c h a n g e dk n o w l e d g eb e c o m e so r g a n i z a t i o n a lc a p i t a l i nt h ev a r i o u sf o r m so fm e c h a n i c a l e q u i p m e n t ,d o c u m e n t s ,d a t a b a n k s ,n e t w o r k sa n d e n t e r p r i s e s ,t h ef o r m a t i o no fo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lf u r t h e rp r o v i d e sap l a t f o r ma n dd r i v ef o r t h ef o r m a t i o n ,e x p a n s i o na n ds h a n n go fi n d i v i d u a l ,g r o u p ,a n do r g a n i z a t i o n a lk n o w l e d g e w h i l et h ep r o c e s sc o n s t a n t l yc i r c u l a t e sa n ds p i r a l s ,i n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a l ,g r o u p c a p i t a la n do r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lk e e pg r o w i n g i n d i v i d u a l ,g r o u p ,a n do r g a n i z a t i o n a l k n o w l e d g ei nc o m p a n i e sp r o m o t ek n o w l e d g es h a r i n gt h r o u g ht h es e c ip r o c e s sa n dt h e i n t e r a c t i o no ft h ek n o w l e d g ef i e l d t h i sa c h i e v e st h et r a n s f o r m a t i o nf r o mi n d i v i d u a lh u m a n c a p i t a l t o g r o u p a n d o r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lt h r o u g hf o u rs t a g e s e x p e r i e n t i a l i z a t i o n , c o n c e p t u a l i z a t i o n ,s y s t e m a t i z a t i o n ,a n dc o n s t i t u t i o n a l i z a t i o n t h et h e s i sp r e s e n t sp f m e ra sa c a s ei ns t u d y i n gt h ek n o w l e d g e s h a r i n gm e c h a n i s m ( 3 ) i i i o r g a n i z a t i o n a lp r o m o t i n gf a c t o rf o ro r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h t h et h e s i ss y s t e m a t i c a l l yp u t sf o r w a r df o u rm a j o rp r o m o t i n gf a c t o r sf o ro r g a n i z a t i o n a l c a p i t a lg r o w t h :o r g a n i z a t i o n a ls t r a t e g y ,o r g a n i z a t i o n a ls t r u c t u r e ,o r g a n i z a t i o n a lc u l t u r ea n d o r g a n i z a t i o n a li n c e n t i v e t h ep o s i t i o n ,f u n c t i o n ,m u t u a ll i n k sa n dc o o p e r a t i o no ft h e s ef a c t o r s i no r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t ha r ee x p o u n d e d i nt e r m so fo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h , e a c ho ft h e s ep l a y sad i s t i n c t i v er o l e :o r g a n i z a t i o n a ls t r a t e g yi st h eg u i d a n c e ,o r g a n i z a t i o n a l s t r u c t u r ei st h es u p p o r t ,o r g a n i z a t i o n a lc u l t u r ep r o v i d e s s t r e n g t h ,w h i l eo r g a n i z a t i o n a l v 一 企业组织资本增妖机制研究 i n c e n t i v el st h ei n t r i n s i cd r i v e r t h e r e f o r e ,i nab i dt ob o o s to r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lg r o w t h ,e n t e r p r i s e sn e e dt op e r f e c tt h e f o l l o w i n g a r e a si nt h e i ro r g a n i z a t i o n :f i r s to fa l l ,p a ya t t e n t i o nt ot h ep r e p a r a t i o no f o r g a n i z a t i o n a lk n o w l e d g es t r a t e g ya n da n a l y z et h eg a p sb e t w e e nt h e i rc u r r e n to r g a n i z a t i o n a l c a p i t a ls t a t u sa n dt h eo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lr e q u i r e df o rt h eo r g a n i z a t i o nt oa c h i e v et h e i rg o a l s s e c o n d l y ,c o n s t r u c tar a t i o n a lo r g a n i z a t i o n a ls t r u c t u r et h a ta l l o w sf l e x i b i l i t ya n dn e t w o r k t h i r d l y ,i m p r o v ea ao r g a n i z a t i o n a lc u l t u r eo fl e a r n i n g , i n c l u d i n ga no p e na t m o s p h e r e ,m u t u a l t r u s ta m o n ge m p l o y e e s ,ag u a r a n t e eo fe f f e c t i v e n e s si nm u t u a li n f o r m a t i o ne x c h a n g ea m o n g o r g a n i z a t i o n a lm e m b e r s ,a n do p e ne n c o u r a g e m e n tf o rt h ec r e a t i o n o fi n n o v a t i o ni n f u t u r e o r g a n i z a t i o n a lm o d e l s f o u r t h l y ,r a t i 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s i l ya p p l i e da n dr e f o r m e d t o e v e r yb u s i n e s s t h i s t h e s i sc o n d u c t saw e a l t h o f d o c u m e n t a t i o ns t u d y ,a sw e l la st h e o r e t i c a ld e d u c t i o na n dm o d e lc o n s t r u c t i o n i tc o n s t r u c t s t h et h e o r e t i c a lm o d e lo ft r a n s f o r m a t i o nf r o mi n d i v i d u a lh u m a nc a p i t a li n t oo r g a n i z a t i o n a l c a p i t a l ,a n da d o p t sn u m e r o u sc a s es t u d i e st ov e r i f yt h et h e o r e t i c a im o d e l sc o n c e i v e d w i t ht h e d e v e l o p m e n t o fs o c i e t ya n dt h e e c o n o m ya l o n gw i t h t h ed e v e l o p m e n to f e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t ,h u m a nc a p i t a l ,a n do r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lt h e o r y ,t h es t u d yo ft r a n s f o r m a t i o n f r o mi n d i v i d u a lc a p i t a lt oo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lw i l li n c r e a s i n g l yb e c o m eah o t s p o ta n d f r o n t i e rt o p i ci nf u t u r eo r g a n i z a t i o n a lc a p i t a lr e s e a r c ha n dh u m a nr e s o u r c e sm a n a g e m e n t f i e l d s k e y w o r d s :h u m a nc a p i t a l ;o r g a n i z a t i o n a lc a p i t a l ;o r g a n i z a t i o n a ll e a r n i n g ; k n o w l e d g es h a r i n g 一一 独创性说明 作者郑重声明:本博士学位论文是我个人在导师指导下进行的研 究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的 地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含 7 为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说 明并表示了谢意。 作者签名:璺丛日期:盘迨区i ;l l 队 大连理工大学| 尊士学位论文 大连理工大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用 规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论 文。 、 作者签名 导师签名 蝴勘 大造理_ r :人学博十学位论文 1 引言 1 1 研究背景与意义 1 1 1 问题的提出 进入2 1 世纪后,知识经济正成为社会发展的主导经济。知识经济是建立在知识和 信息的生产、分配和使用之上的经济,是以知识的生产、分配和使用为最重要因素的经 济。在知识经济时代,人力资本的重要性日益提高,知识和能力对企业的发展越来越重 要,正逐渐成为企业最有价值的资产,企业之间的竞争也随之逐渐转化为对高素质人才 更强烈的需求和更激烈的竞争,企业的战
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