再兴电子施工组织设计(静压锤击).doc

再兴电子（深圳）有限公司松岗洋涌工业园桩基工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 企业名称：深圳市宏业基基础工程有限公司编制日期：2005年8月27日目 录1 编制依据及说明11.1 编制依据11.2 编制说明12 工程概况及设计要求22.1 工程概况22.2 设计要求23地质情况23.1 场地地貌特征23.2 岩土层结构及其物理力学性质23.3 水文地质简况34施工准备54.1 施工平面布置54.2 技术准备64.3 施工机具材料准备64.4 现场准备74.5 防雨、消防设施准备75施工组织管理机构85.1 组织机构85.2 本工程项目组织人员一览表116 施工部署及进度计划116.1 施工总目标116.2 主要施工机械设备表126.3 主要工程量一览表126.4 劳动力安排计划表126.5 临时用地计划表136.6 施工进度计划137 质量保证措施147.1 质量保证体系要素控制147.2 质量保证措施167.3 保证工程质量合格的技术措施188安全生产保证措施19 8.1 现场安全保证措施198.2 安全保证体系198.3 安全管理制度208.4 安全保证措施209 驻地建设、文明施工及环保措施229.1 驻地建设229.2 文明施工229.3 环境保护措施239.4 生态保护措施2410 环保及夜间施工措施2510.1 环境保护措施2510.2 夜间施工措施2511 防雨施工措施2612 各分项施工方案2712.1 施工测量及场地清理2712.2 锤击沉桩施工要点2812.3 静压沉桩的施工3113 工程重点、难点及应采取的措施3414 工期保证措施3414.1 工期目标3514.2 进度控制的方法3514.3 施工进度计划的动态控制3514.4 确保工期的管理措施3614.5 保证工期的技术措施3715 协调与配合3815.1 与业主（总包方）及监理单位的配合3815.2 与外部有关单位协调与配合400附图一 施工进度计划网络图41附图二 施工总平面布置图42附表一 项目管理班子配备情况43附表二 项目经理简历表44附表三 项目技术负责人简历表451 编制依据及说明1.1 编制依据1.1.1编制依据（1） 本工业园各厂房、宿舍等的桩基平面布置图、桩及承台大样图，深圳市宝安建筑设计院，2005-04；（2） 深圳市宝安区松岗镇洋涌工业园场地岩土工程勘察报告，深圳市协鹏工程勘察有限公司，2004-12；（3） 我公司质量体系文件；（4） 我公司长期的基础工程施工经验；（5） 合理的工期安排、保证安全、保证质量优良、降低造价的原则。1.1.2施工规范1. 工程测量规范(GB5002693)；2. 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)；3. 钢筋焊接及验收规范(JGJ1896)；4. 建筑工程质量检验评定标准(GBJ5016492)；5. 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；6. 预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-98）；7. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)；8. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)；9. 建筑工程施工现场供用电安全规范(GB5010493)；10. 深圳市建设工程现场文明施工管理办法(深建施199841号)。1.2 编制说明为确保本施工组织设计的科学性、合理性与先进性，我公司组织有关工程管理和技术方面的骨干人员对本工程招标文件、设计图纸进行了认真分析和深入的研究，并对本工程现场进行了实地的考察，结合我公司多年来长期承担大型桩基础工程施工的成功经验，以及我公司现有的管理能力、技术力量和机械配制等多方面因素，经过科学地编排和充分地论证，我们编排了本工程施工组织设计文件。本施工组织设计作为指导施工的纲领性文件，我们认为是科学的、合理的，能达到确保安全、保证工期、提高效益之目的。2 工程概况及设计要求2.1 工程概况本工程由再兴电子（深圳）有限公司开发，深圳市宝安建筑设计院设计。拟建成场地位于松岗镇洋涌河旁，近邻107国道，交通便利。建筑物包括三栋职工宿舍、二栋生产厂房和一栋办公楼等，层数5层，其中生产厂房地下一层，结构类型为全现浇钢筋混凝土框架结构，工程重要等级为二级。2.2 设计要求本工程设计采用PHC400*95AB型预应力管桩基础，桩端持力层为强风化变质砂岩，有效桩长约1026m，厂房桩入岩深度不得小于0.8m，宿舍桩入岩深度不得小于1.0m，单桩承载力特征值除宿舍2为1,100kN外，其余均为1,400kN。在本次桩基础施工方法为锤击和静压两种施工方法，因此在本施工组织设计中也需按锤击和静压两种方法进行组织计划安排。 厂房2和宿舍3使用静压方法施工，其余建筑均用锤击方法施工。3 地质情况3.1 场地地貌特征拟建场地为海岸阶地，微地貌简单，经人工填平后地较平整。基底岩石为震旦纪变质砂岩，水文环境类型为类，为含水量20的强透水层与含水量30的弱透水层共存的湿润区，属于亚热带海洋性季风气候，年平均气温22，年平均降雨量1933。3.2 岩土层结构及其物理力学性质根据野外钻探揭露、地质观察和室内土工试验结果分析，场地揭露的岩土层按时代、成困和物质组成可划分为：第四纪人工填土层（Qm1）、第四纪海陆交互相沉积层（Qmc）、第四纪残积层（Qel）及震旦纪地层（Z），各地层自上而下描述如下：1、 第四纪人工填土层(Qm1） 素填土：灰黄、土黄、杂色，稍湿-湿，松散-稍密状态，水浸湿陷，主要成分为粘性土和碎石，层面多见植物层分布，其中43#、45#和53#钻孔位于水泥路面上，全场地均见到该层，揭露厚度1.5-5.6m,层顶标高-1.10- 0.09m。2、第四纪海陆交互相沉积层（Qmc）淤泥：黑、黑褐、灰褐色，湿-饱和，流塑软塑状态，不均匀含少量粉细砂，局部为淤泥质土和淤泥质砂，偶见腐木和贝壳，具腥味，全场地均见到该层，揭露厚度1.0-12.3m,层顶埋深1.5-5.6 m,层顶标高-5.72- -2.18 m。粉细砂：灰、灰黄、灰白等到色，饱和，松散稍密状态，颗粒级配较差，不均匀含有30左右的粘土，局部粘土富集相变为粉质粘土或粘土，偶含有机质，该层仅在6 #、9#-12#、14#-16#、19#-22#、24#-29#、33#、36#-40#、45#、47#、50#-53#、55#-57#、63#、64#和69#钻孔内见到，揭露厚度0.6-8.6 m，层顶埋深 5.2-14.7 m，层顶标高 -15.10- -6.10 m。砾砂：灰黄、灰白等色，饱和，稍密中密状态，颗粒级配较差，不均匀含20左右的粘土，局部为中粗砂和圆砾，偶见石英碎石分布，该层仅在6#、7#、9#、10#、18#、19#、22#、23#、28#、29#、38#、39#、41#、42#、44#、46#、49#和54#-69#钻孔内见到，揭露厚度0.5-6.3 m,层顶埋深9.3-15.7 m,层顶标高-16.15- -9.50 m。3、第四纪残积层（Qel）粉质粘土：褐黄、褐黑夹白色，湿，可塑-硬塑状态，向下过渡到坚硬状态，不均匀分布有少量强风化岩碎块，碎块主要见于层底，原岩结构清晰可辨，为下伏变质砂岩风化残积而成，全场均揭露该层，钻探揭露厚度0.50-18.10 m,层顶埋深4.0-17.7 m,层顶标高-18.15- -4.58 m。4、 震旦纪地层（Z）强风化变质砂岩：黄、灰黄、褐黑夹紫红色，岩芯呈半岩半土状，岩石节理裂隙特别发育，裂面铁锰质浸染明显，合金钻进容易，全场地均揭露该层，钻探揭露厚度0.60-13.30 m,层顶埋深4.6-32.8 m,层顶标高-33.00- -5.30 m。中风化变质砂岩：灰、青灰、灰绿等色，岩芯多以碎块为主，少为短柱状，片理状结构、块状构造，岩石节理裂隙发育，锤击声脆，该层仅在1#、3#-11#、14#、17#、18#、21#、24#、29#-41#、43#、46#、48#-50#、53#-55#、58#、60#、61#、63#和66#69#钻孔内揭露,钻探揭露厚度0.50-3.45 m,层顶埋深14.6-37.1 m,层顶标高-37.29- -15.30 m。3.3 水文地质简况拟建场地地表水体为洋涌河。地下水较发育，主要为赋存于第四纪海陆交互相砂层中的孔隙潜水和震旦纪变质砂岩中的基岩裂隙水，二者具垂向水力联系，主要接受大气降水和洋涌河水的渗入补给，勘察期间测得地下水稳定水位埋深1.3-4.0 m,标高-4.20- -1.65 m。通过取样试验，淤泥的渗透系数K2.734.2510-7(cm/s),粉细砂的渗透系数K5.2510-54.4110-4 (cm/s),砾砂的渗透系数K7.9810-4 (cm/s)。 在18#和55#钻孔中取水试样2组并进行了室内简分析，分析结果按岩土工程勘察规范（GB50021-2001）第12.2.2条标准结合环境地质条件综合判定:拟建场地地下水对砼具弱腐蚀性。4 施工准备4.1 施工平面布置4.1.1施工平面布置的原则（1） 施工平面布置，本着合理、节约、满足施工要求，便于管理的原则，在业主指定的场地内布置临时设施。（2） 生产、生活区尽量分开布置，办公室及宿舍采用集装箱。生产、生活区设施均按照城市消防标准进行布置，并备足充足的消防器材。（3） 场内根据不同用途和标准，设置排水沟，设置专用垃圾池等设施，防止对环境的污染。4.1.2施工平面布置本工程为预应力管桩基础，我司计划配6个集装箱作临时设施用，现场办公、生活及库房可解决。现场用水、用电由甲方指定点引入。4.1.3临时道路根据现场踏勘情况，施工现场场地条件较好，为确保设备及材料运输到位，施工现场内根据既有物品的堆放情况及平面布置的变化情况布置临时道路，在临近出口处设置洗车场，防止泥土等杂物带出现场。现场必须保证交通顺畅，材料进出方便，满足施工要求。道路两侧设排水沟，及时排除雨水。4.1.4材料堆放与管理及选择（1） 进入现场的成品和半成品，根据其使用部位分别堆放整齐，挂牌标识。（2） 现场的零星材料如：各种小五金、电料等则堆放在材料库内，材料员统一管理发放。（3） 原材料选用合格产品。4.1.5施工用水、用电（1）施工用水本工程的用水量主要集中是生活用水，用水主管拟采用D50镀锌钢管敷设。具体施工时的用水用电按监理工程师批准的方案实施。 （2）施工用电 本工程用电量大约为400kw，设总配电箱、次级和末级配电箱，严格按三相五线制布设施工电缆并固定总配电箱，电缆采用绝缘橡皮电缆。4.2 技术准备4.2.1现场交接会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水线路和其它的临时设施。4.2.2熟悉和会审施工图纸组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计便于施工的合理化建议。4.2.3编制施工组织设计创优施工方案阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。4.2.4技术交底在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。4.2.5编制施工图预算（1） 掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。（2） 计算工程量，按分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量度需要。（3） 作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。（4） 填写材料、人工单价，计算其价值。（5） 编写预算说明书。4.3 施工机具材料准备4.3.1施工机具设备根据该计划落实好设备配置，并及时维护，使所有机械处于正常状态，满足施工的需要，不影响施工的进度和质量。针对本工程特点，在施工中重点抓住各方面施工的配合，为确保35天内完成工程的全部内容，拟采用3台D62锤击桩机及1台ZYJ-800型静压桩机进场施工。4.3.2建筑材料及安全防护用品准备对管桩、桩尖等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。4.4 现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：（1） 有关单位取得联系，搞好现场交接，做好水源、电源接通，修整施工出入口，铺设现场施工道路，作好地面排水沟，搭设平面布置图中的临建设施。（2） 施工前应做好机械设备检修就位、劳动力安排、场地规划、材料堆放、临设、防火、排水等项工作。（3） 开工前，应做好建筑物定位轴线、高程引入工作，定位情况需经有关部门校核准确无误后方能根据施工图测放施工线。（4） 由于尚未提供场地内地下障碍物（电缆、管网等）详细资料，施工前必须探查清楚，提出排除或保护措施，实施后方能正式开工。4.5 防雨、消防设施准备施工期间正值雨季，因此要考虑深圳地区海洋性气候特点，特别注意做好雨天施工的准备工作。大雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。准备足够数量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工现场应十分重要的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防设施及工具供消防使用，任何人不得以任何借口挪作他用。5 施工组织管理机构5.1 组织机构5.1.1施工管理体制本工程在施工组织上按项目法要求，选聘懂技术、善管理的管理人员。工程技术人员和专业工长组织项目部，负责对本工程的工期、质量、安全、物质、成本等实施计划组织、协调、控制和决策，项目管理层在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，对工程的工期、安全、质量、成本实施全过程的动态管理，施工人员选用具有较好的素质、丰富施工经验和劳动技能的技工，分工种编成工作班组，挑选技术过硬，思想素质好的机长带班。所有投入工程施工的班组均按项目经理的要求，在项目管理人员的监督协调下进行工种的施工。5.1.2项目经理部组成按项目法施工模式组建“松岗洋涌工业园桩基础工程项目部”，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。经理部设项目经理1人、项目技术负责人1人，及相应的辅助人员。5.1.3项目组织机构示意图项目经理项目副经理技术负责人施工员质检员资料员测量员保管员材料员安全员机械员压桩班工长打桩一班工长打桩二班工长打桩三班工长机修班工长施工组织机构图5.1.4项目经理部岗位职责和管理机构本工程实施项目目标管理，即项目经理负责制和项目成本考核相结合的管理模式。（1）项目经理岗位职责1) 对公司经理负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。2) 全面负责行政工作，负责内外上下协调，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程工期和质量，在公司经理的领导下，实现有关部门协商组建项目经理部。3) 贯彻实施质量方针和质量目标，领导本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。4) 负责组织各资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5) 负责对一般质量事故的调查、评审和处置。6) 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。7) 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的内外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理负责。（2） 项目副经理职责1) 对项目经理负责，协助项目经理认真贯彻实施质量方针和质量目标。2) 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系，对施工过程安全负责。3) 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。4) 负责本工程的物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。5) 负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施，负责组织统计报表工作。（3） 项目技术负责人职责1) 对项目经理负责，负责本工程的全面施工技术、质量工作。2) 认真贯彻国家、地方和上级的有关技术政策、法令、规程、标准和规章制度。3) 负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实现情况进行检查监督。4) 负责图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。5) 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度各相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。6) 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导我检查生产过程的各种选题记录和统计技术应用工作。确保质量记录的完整性、准确性。7) 定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。5.2 本工程项目组织人员一览表本项目部管理人员具体安排如下表所示：派驻本工程项目主要组织人员一览表 项目岗位名称负责人工作范围管理项目经理钟全勇工程全面负责项目副经理陈枝华日常事务、工程技术、质量负责技术负责人刘根华施工管理、质量监督、资料整理施工施工员洪 荣施工生产、质量、安全管理安全员钟光辉负责工程安全检查、监督质检员王凤梅负责质量检查测量员刘少阳测量放线、定位资料员唐高阳资料来往及资料整理机械员龙廷文机械管理、调配及操作后勤材料员秦晓娟原材料采购、现场管理与调配水电工钟 坤水电安装及管理6 施工部署及进度计划6.1 施工总目标6.1.1工程质量：1、 质量：工程质量等级为合格。6.1.2工程进度：工期35天，具体开工日期与完工日期另定。6.1.3安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。6.1.4文明施工：文明施工：以文明施工现场标准和深圳市相关规定组织施工。 6.2 主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数 量制造年份功率（KW）生产能力备注1锤击桩机D62柴油锤3台1999752静压桩机ZYJ-8001台20021413电焊机BX330022台2003244电焊机电弧焊6台200037锤击桩机用5CO2电焊机NBC-5002台200232 静压桩机用6全站仪1台20027经纬仪J21台20048水准仪DS1.51台20046.3 主要工程量一览表序号工程名称单位数量备注1400*95预制管桩m约26,0006.4 劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线打桩施工静压桩施工设备退场项目经理1111技术负责人1111施工负责人1111质检员1211施工员1211施工队长1211安全员1211材料员1211机修工1211电工1211桩机工218司机工12测量工2222后勤1221合 计134226256.5 临时用地计划表用 途面积（平方米）位置需用时间办公室12场地西南侧管理人员宿舍15场地西南侧锤击（静压）桩工人宿舍30场地西南侧厨 房4场地西南侧库 房15场地西南侧厕 所2场地西南侧6.6 施工进度计划序号工作项目工作天数作 业 计 划 (天)2468101214161820222426283032351准备工作22施放桩位点23预制桩施工304设备、人员退场1合计工期35天7 质量保证措施7.1 质量保证体系要素控制我司严格按公司程序文件规范施工管理，通过对各部分、各岗位的质量目标的完成，从而保证我司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户的满意。7.1.1质量体系项目部认真贯彻执行质量方针和质量目标，使工程质量满足合格等级。 项目部根据质量手册、程序文件和其他质量文件，针对本工程特点，制定了本工程的质量计划施工组织设计。7.1.2合同评审在合同评审中，项目经理组织项目部各职能部门对重大设计变更进行评审，评审主要围绕工期、质量、进度、技术保障能力、施工机具设备保障能力及工程签证等方面进行，认真填写重大设计变更评审记录，并报公司审批。7.1.3文件和资料的控制文件和资料的控制，主要用以控制与本工程相关的文件和资料，确保各相关场所及时获得所需文件的有效版本，防止使用失效文件，确保质量体系有效进行。项目部设资料员一名，负责文件资料的收发与管理。在进行控制时，首先要明确受控文件范围、受控方式；其次要做好文件的更改、作废、复印和借阅等工作。7.1.4采购项目部施技组每周底做出详细的“工程用料计划”。明确、完整地说明需要物资的各项要求，项目部物资组根据“工程用料计划”接有关规定在采购前编制“物资采购计划”，并上报公司项目经理部、材料部门，由材料部门一并进行物资采购。7.1.5顾客提供产品的控制对于顾客提供的产品，项目部根据双方工程合同单独提出用量计划，该类物资进场时项目部安排单独存放并做出相应的标识，材料组会同有关部门，按合同要求进行检验和试验。材料组将检验和试验结果认真做好记录，如出现不合格品，及时向业主汇报，协商解决办法。7.1.6产品的标识和可追溯性产品的标识和可追溯性由项目部施技组组织实施，并检查、监督执行情况，确保工程质量达到规定要求。项目部质检员对产品的标识每周检查一次。7.1.7过程控制在施工准备阶段，项目部从业主处接收施工图纸，组织施工图会审，参加业主组织的设计交底会，组织各专业人员做现场勘察，各专业人员编制专项技术措施和技术作业指导书。在施工阶段，资料员保证现场人员所用文件的有效性。每个分项工程实施前，专业技术人对班组长进行技术交底，每道工序完成后，经质检人员验收合格后，方可进行下道工序。遇到重大合同纠纷时，及时向指挥部汇报，与业主共同协商，保证工种顺利进行。7.1.8检验和试验在检验和试验过程中，项目部做好进货、检验和试验这三项工作，确保只有经过检验和试验的产品才能投入使用、加工和交付。在物资入库前，与工程质量有关的物资都应进行检验、标识，按规范复验，当需要“紧急放行”时，须经项目总工批准。项目总工组织人员进行预检，隐检应会同业主、监理、设计单位。项目经理及项目总工组织物资质量要求，试验员按质量要求的试验项目进行试验。7.1.9检验、测量和试验设备的控制项目部配备工程所需准确度和精密度的检验、测量和试验设备，并按规定的检验周期进行校准，并做好检定记录，经检定的设备应做好标识。设备应按规定操作，对其要进行维护和保养，保证在适宜的环境下工作，做好并保存设备的各种记录和台帐。7.1.10检验和试验状态检验和试验状态工作由施技组负责，对产品的状态加以标识。材料员负责材料、设备的状态标识，并负责将进场产品，材料的质量证明移交施技组。专业技术员、质检员负责填写工程质量检验评定表，试验员对试件进行试验状态标识。7.1.11不合格品的控制施工过程中出现的不合格品，按其严重程度分为重大事故、一般质量事故、质量问题，对不合格品要进行标识。一般质量事故报公司安质科审批，质量问题由公司备案，对于不合格品的返工和返修，应重新检验和试验，并做好记录。7.1.12纠正和预防措施项目部依据工种特点，对施工中潜在的或已出现的不合格品进行调查分析，制定相应纠正和预防措施。对于现有的质量问题，由项目部技术负责人下发“纠正措施通知单”，施技组实施，安质组跟踪检查，同时施技组针对潜在的不合格因素制定预防措施，经项目部技术负责人批准后实施。7.1.13质量记录的控制与工程质量有关的质量记录的填写应清晰、完整、明确，它包括与质量体系运行、工程质量有关的记录及来自分承包方的质量记录。7.1.14培训项目部指定年度培训计划，并按期进行培训，对培训要做好记录工作，建立项目部培训统计台帐。对项目部管理干部的培训，主要掌握其质量管理和质量保证体系标准，提高管理理论水平和实际能力。对技术业务人员的培训主要围绕岗位职责、技术标准及本岗位有关的质量体系要素及程序进行。对特殊工种、新上岗人员进行培训时，主要进行岗位知识、操作规程及有关规章制度等方面的教育。7.1.15统计技术项目经理部负责实施各种统计工作，通过适当的统计技术，确定控制和验证过程能力和产品特性，提高和改进工程质量，为以后工程质量的管理总结经验，不断提高管理水平。 7.2 质量保证措施7.2.1质量管理检验细则（1） 施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量要求，有技术交底的资料。（2） 以施工组织为工程质量管理的基本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整理的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方，立即改正并向技术人员汇报。无法改正时，需停工等技术人员处理。（3） 质检组对施工工程质量负责监督和检查，对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检。（4） 各分项工程完工后，施工组应按规定的项目和内容进行自检，合格后通知质检组检查验收。（5） 质检组在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进行检查验收，并将质量情况报告监理单位，配合监理单位进行验收。（6） 当施工组的施工质量达不到要求时，质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法，根据实际情况提出改进施工工艺，提高工程质量的技术措施。（7） 每分项工程完工后，需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。7.2.2设计及施工质量控制要求（1）原材料1） 工程所使用的预应力管桩、桩尖等须符合设计要求和有关的规范规程要求，并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，预应力管桩须提供出厂合格证和检验报告。2） 材料在运输过程中，保证其质量不会受到损坏。材料送到工地现场之后，要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存，应保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足5天左右的用量，以免因材料一时供应不上而影响工程进度。3） 除上述各项要求外，各种主要材料还需符合下列条件：管桩：管桩进场后，由质检员对每一根桩进行检查，不合格桩立即退还，严禁使用，质检员对每一批产品进行登记。由于施工现场条件有限，质检员只能对管桩的外观（即表面有否蜂窝、麻面、合缝漏浆、局部磕损、钢筋外露、横裂、纵裂，以及桩身弯曲度、内壁光滑度等）及几何尺寸（直径、壁厚、桩长、端头板厚度、平整度等）来进行验收。另外，需检查管桩每批次的出厂合格证、检验报告等材料是否真实、齐全。水：供人饮水的自来水或检验合格的水。（2）施工场地放线1） 如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏，需及时补放。2） 放线误差要满足有关标准的要求。（3）资料1） 按有关规范要求，及时、如实、准确地填写施工记录、试验记录等资料。2） 资料员每天检查台班记录，整理汇总施工记录表，发现问题立即向有关人员通报。7.3 保证工程质量合格的技术措施7.3.1一般技术措施开工前组织工程技术人员熟悉施工图及地质报告，真正了解设计意图，遇到特殊情况需变更设计图纸时，必须经设计院同意办理手续，不得擅自更改。摸清地质情况，研究制订可行的施工方法及应变措施，同时将各主要工序做法、措施对班组、对全体工人进行技术交底，施工现场“五大员”及特种作业人员一律持证上岗，明确分工，忠于职守，严格按国家现行施工规范要求进行施工，层层把好质量关，各职能部门人员非特殊情况，不得随意离开现场，落实责任到人。每道工序完成后，坚持由班组自检，施工员、工长复检，质检员会同甲方、地盘等部门再次复检的“三联检”制度，经检查验收达到要求后方能进行下道工序施工，树立“下道工序就是用户”的宗旨，做到谁施工谁负责。7.3.2管桩技术措施1） 测量放线采用自查、互查、复查及监理复核相结合办法控制准确定位，严格保护各控制点和轴线标桩。桩位标桩用8钢筋打入土中至少30cm，并于顶部绑红胶带标识，在有桩位处放置白灰以利于寻找。2） 插桩时，在桩位标桩处沿两垂直方向引出同距参考点，以保证插桩准确到位，清理桩位下的大块状硬物。3） 为防止在打桩过程中出现桩位偏移现象，施工前在已复核好的桩位旁边引出50cm作标记，管桩起吊对位后分别从引出的标记处拉尺核对，正确后方可施打。如发现桩位地表处有异物，先清理异物再施工，在施工测量时对主要控制轴线作好控制标记。4） 管桩垂直度控制，首先把桩机机身调水平，然后采用吊线锤法控制，在两垂直方向放置吊线锤校正桩身垂直度，确保垂直度符合规范0.5%要求，随时监控，发现不垂直后立即校正。5） 设立控制标高点、测定场地地面标高，以观测地面是否隆起；每条桩入土成桩后，准确测出桩顶与控制点高差，做好记录，并经常复测，以检查成桩后的桩身有无上浮现象。若发现地面隆起，可采用变换桩尖形式等办法处理。若发生桩身上浮，应及时复打下去，并调整施工顺序，变换桩尖。6） 及时收集、整理和编制内业资料，做到资料准确、真实、齐全。7） 桩头破除时，应用小锤垂直打击，严禁用大锤水平击桩。8 安全生产保证措施8.1 现场安全保证措施8.1.1施工生产安全总目标杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在1以内，实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无灾)。8.1.2安全生产的组织措施(1) 建立安全生产保证体系，明确各级安全和管理责任，树立“以人为本”的核心思想，消除由于管理不善造成的间接隐患，使人、机环境达到最佳匹配。(2) 安全管理组织机构图(3) 安全防火责任分工(4) 着重落实各级安全生产责任制，必须实行“谁施工，谁负责安全”和“先防护后施工、不防护不施工”的原则组织施工。(5) 坚持“常抓不懈、警钟常鸣”，深入基层开展安全教育工作，定期组织安全知识及安全操作规程培训，提高员工的整体安全意识，做到安全落实在每个人心中。(6) 班组长组织好班前安全活动，坚持班前安全例会活动制度，班后总结，做好班组安全交底记录，专职安全员每半月对其内容检查一次。8.2 安全保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、质安部长、专职安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一负责人。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。8.3 安全管理制度8.3.1明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。8.3.2建立安全教育制度。对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部分颁发的合格证书后方可上岗。8.3.3坚持安全检查制度。规定每月由项目质安部长牵头对工地进行两次安全检查，质安部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消除、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。8.3.4坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。8.3.5坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。8.3.6安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。8.4 安全保证措施8.4.1用电安全(1) 现场临时用电，严格按照规范执行，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，所有电闸应有门、有锁、有防雨盖板。现场施工机具做到一机一闸一漏电。(2) 加强现场机械设备及操作人员的管理，对机械设备要及时维修保养，操作者持证上岗，严禁无证操作。特殊工种工人应经过专业培训，要求持证上岗，严禁无证操作。(3) 上下岗和交接班时，应先对设备进行检查保养并互相交底，做到心中有数。(4) 定期对电气设备进行检查，各种带电机具要有灵敏可靠的漏电保护装置，非专职人员不得动用。(5) 施工现场电源线路，必须按 “三级配电、三级漏电”分及分段保护的原则合理设置电箱和漏电保护装置。(6) 施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，经验收合格后，方可投入使用。(7) 电箱全部采用铁质电条，并且保证做到电箱防雨措施严密，安装位置合适，安装牢固，操作方便，必须按规范做好重复接地。8.4.2其它安全措施(1) 除日常性的安全检查之外，并不定期作专业性的重点检查和定期的召开安全会，发现问题及时解决。(2) 进入现场的车辆必须服从统一指挥。(3) 所有施工人员都应按部就班，互相配合，不得擅离职守，做好劳动保护，严禁带病、疲劳或酒后上岗。(4) 由于施工车辆来往频繁，必须注意交通安全，制订工地交通安全规则，加强车辆合理调度，装卸应有专有指挥，严禁开疲劳车，严禁酒后开车。严禁汽车带病工作，自卸汽车卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空限制。(5) 施工人员进入现场必须戴好安全帽，施工现场不得穿拖鞋。(6) 凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设施，要设立安全标志，保证设施及人员安全。(7) 发生交叉作业时，协调好与相关单位的施工距离，保证安全生产。(8) 沟坑中有积水，应将水抽干再进行施工，以防坍塌伤人影响施工。(9) 遇到雨、雾等能见度低的恶劣天气，严禁施工。(10) 生活区域合理安置灭火器及消防栓，定期检查，保证安全使用明火。9 驻地建设、文明施工及环保措施9.1 驻地建设9.1.1工程施工期间，本承包人将建立施工管理所需的办公室、生活住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库及消防设施。9.1.2本承包人将在该合同区域内，建立项目部集中办公区，配置与工程管理相适应的电脑、复印机等办公设备及测量仪器、实验仪器和交通工具。9.1.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。9.1.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置将本着少占地，合理布置方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当设施和资源，适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。9.1.5工程竣工后，我们将尽可能使驻地恢复原貌，并报请监理工程师验收。9.2 文明施工9.2.1施工围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。在施工期间，生活办公区、材料堆放场及与既有建筑物相交处的施工范围边线设置围蔽。并保证施工现场在夜间有足够的照明设施；施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏，安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。9.2.2机具、材料管理(1) 在施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾、拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。(2) 材料进场后进行分类堆放，并按照IS09002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场畅通，场地文明整治。 (3) 施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。(4) 在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。9.2.3文明的宣传和监督(1) 学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工文明施工的重要性。(2) 做好施工现场的宣传工作。在作业班组加强积极开展文明施工劳动竞赛。(3) 注意搞好与周边单位、居民的工作，以使工程顺利开展。(4) 施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受居民的监督。9.2.4文明施工的承诺（1） 项目经理部办公室设投诉电话，接受居民、群众的监督。所有投诉问题保证8小时内予以整改、答复。（2） 文明施工和环保检查中发现的问题，保证8小时内予以整改，并以书面形式答复。（3） 保证文明施工和环保管理措施落实，责任到人，有奖有罚。（4） 工程完工后，在14天内拆除临时设施，清除设备，多余材料、余泥和垃圾等，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清，达到业主和监理工程师满意的程度。（5） 无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。9.3环境保护措施 随着人民生活水平的不断提高，做好环境保持工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环保工作的号召，满足业主的有关要求，将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。具体措施如下：9.3.1进场前，提交一式三份详细的施工期间环保方案，包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。9.3.2加强学习环境知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。9.3.3以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。9.3.4根据本合同各单位工程的施工特点，严格执行公司的具体规定：为了保护本合同工程免遭损坏，或为现场附近和过往群众的安全与方便，在确有必要的时候和地方，或当监理工程师或有关部门要求时，提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施。9.3.5对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并依据工业企业噪声卫生标准合理安排工作人员轮流操作机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对噪声源较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还缩短其劳动时间。同时，注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。9.3.6对于施工中粉尘污染的主要污染源机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康，如：施工通道经常过行洒水处理。9.3.7在施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的工地及植被注意保护，并严禁倒污泥、垃圾等。9.3.8在施工场地平整畅通，排水系统良好。材料、机具堆放整齐，严格用地管理，场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱接等。及时清除现弃土及施工垃圾。9.3.9施工及生活产生的污水和废水，集中处理，经检验符合污水综合排放标准（GB89781996）规定后，方排放至指定的管道中。9.3.10做好施工现场的卫生管理和安全保卫工作，保持现场的卫生清洁，建立文明、卫生、防火、防盗责任制，落实责任人，非施工人员不得进入施工现场。9.3.11定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。9.4 生态保护措施9.4.1施工中注意保护自然和生态，水资源的开发，不随便拆堵水利设施，不污染水源，拆建工程要恢复原貌