工厂管理人员绩效考核表.xls

姓名岗位 考评者考评时间 评分项目 权重 分项指标及分值评分标准 KPI指标 50 工作产量 10 超额或提前完成原计划 10 按时完成原定计划 6 不能按时完成原定计划 0 工作品质 10 当天生产工作顺畅 各种生产记录表 报表优秀 且无产品质量投诉 10 当天生产工作基本顺利 各种生产记录表 报表合格 产品质量在规定范围内 6 当天生产工作断断续续 各种生产记录表 报表不合格 产品质量超出在规定范围内 0 组织力 15 及时地组织员工顺利完成协作单位规定的生产要求 15 能组织员工基本按时完成协作单位规定的生产要求 8 无法组织员工按时完成协作单位规定的生产要求 0 成本控制 10 产品报废率或返修率为0 10 产品报废率或返修率在规定的范围内 6 产品报废率或返修率超出规定的范围内 0 人员出勤率 5 生产线操作员工全部准时到齐 5 生产线操作员工缺1未到 2 生产线操作员工缺2以上 0 能力指标 30 协调沟通能力 10 能很好地处理各工位之间的生产矛盾 10 基本上能够处理好各工位之间的生产矛盾 6 无法处理各工位之间的生产矛盾 0 应变能力 10 及时果断的处理好各种生产突发事件 10 基本能处理各种生产突发事件 6 无法处理各种生产突发事件 0 学习能力 10 能吸取经验教训 不断提高自身的知识技能 10 能自我反省 避免同类事故发生 6 不能很好的自我反省 重复犯同样的错误 7 态度指标 10 以身作则 3 严格要求自己 遵守规章制度 3 品德言行 2 诚实守信 言行得体 尊重协作单位领导 具有良好的职业道德 2 工作态度 2 工作积极 自觉 勤奋进取 有责任心 并且很好的配合了协作单位 2 执行力 2 很好的执行公司和协作单位的指示 2 5S管理指标 6 设备日常保养 2 设备日常保养良好 工作运行正常 2 作业区环境 2 作业区环境整洁 地面干净无垃圾乱扔现象 2 物品摆放 2 物品按公司和协作单位的要求摆放整齐 有序 无乱摆放现象 2 安全事故指 标 4 严重事故 4 无严重质量 安全等事故 生产未受到影响 4 发生严重质量 安全等事故 影响生产进行 4 部门 得分 注 除请假 特殊情况以外 评分标准 超额或提前完成原计划 10 按时完成原定计划 6 不能按时完成原定计划 0 当天生产工作顺畅 各种生产记录表 报表优秀 且无产品质量投诉 10 当天生产工作基本顺利 各种生产记录表 报表合格 产品质量在规定范围内 6 当天生产工作断断续续 各种生产记录表 报表不合格 产品质量超出在规定范围内 0 及时地组织员工顺利完成协作单位规定的生产要求 15 能组织员工基本按时完成协作单位规定的生产要求 8 无法组织员工按时完成协作单位规定的生产要求 0 产品报废率或返修率为0 10 产品报废率或返修率在规定的范围内 6 产品报废率或返修率超出规定的范围内 0 生产线操作员工全部准时到齐 5 生产线操作员工缺1未到 2 生产线操作员工缺2以上 0 能很好地处理各工位之间的生产矛盾 10 基本上能够处理好各工位之间的生产矛盾 6 无法处理各工位之间的生产矛盾 0 及时果断的处理好各种生产突发事件 10 基本能处理各种生产突发事件 6 无法处理各种生产突发事件 0 能吸取经验教训 不断提高自身的知识技能 10 能自我反省 避免同类事故发生 6 不能很好的自我反省 重复犯同样的错误 7 严格要求自己 遵守规章制度 3 诚实守信 言行得体 尊重协作单位领导 具有良好的职业道德 2 工作积极 自觉 勤奋进取 有责任心 并且很好的配合了协作单位 2 很好的执行公司和协作单位的指示 2 设备日常保养良好 工作运行正常 2 作业区环境整洁 地面干净无垃