（工商管理专业论文）基于价值创造的中国醋纤集团财务整合研究.pdf

摘要 我屋加入w t o 后，伴随着现代信息技术快速发展以及全球经济一体化，我国市 场经济的高度发展和股份制经济的日益成熟，现代企业将不再局限于单一结构的经济 组织，而是向着多个经济单位的联合体趋势发展，其中以海尔、联想、中海油为代表 的我国一大批最具时代特征的企业集团，跨出国门走向全球，实施集团化发展战略。 目前实行做大傲强战略、组建跨地区、跨国家的大集团公司，走集团化发展道路，成 为企业抗衡国际竞争的主要方式和发展趋势。随着国务院国办发( 2 0 0 5 ) 5 7 号文的 下发，我国烟草经营体制已由行政职能管理型为主向资产授权经营管理型为主转变， 中国烟草总公司与所属省级工业公司构建母分公司体制，成为烟草行业参与国际市场 竞争，寻求自身发展的必由之路。醋纤丝束行业作为烟草过滤材料行业，也将伴随着 烟草主业走经营集团化、竞争国际化道路。本文运用企业集团发展战略与现代财务控 制理论，从我国醋纤行业发展环境分析入手，提出了我国醋纤行业进行产品、技术、 服务、市场、财务整合，实施横向一体化发展战略，组建中国醋纤集团。接着比较分 析集团公司几种基本财务控制模式，提出了建立中国醋纤集团实行集权式财务控制模 式的思想，最终提出了开展中国醋纤集团集权式财务整合的方案，本文对丌展以价值 创造为基础的集团化财务整合方案进行了系统研究，对正在组建中的中国醋纤集团的 财务控制具有较强的理论指导和现实意义。 关键词：集团公司财务控制价值创造 a b s t r a c t a sc h i n ab e i n gam e m b e ro fw t o ，w i t ht h er a p i dd e v e l o p m e n to fi n f o r m a t i o na n d t e c h n o l o g ya n dt h ee c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n ，c h i n am a r k e ta n ds h a r ec a p i t a le c o n o m i e sa r e q u i c k l yd e v e l o p e da n di n c r e a s i n g l ym a t u r e d ，m o d e me n t e r p r i s e sa r en ol o n g e ro p e r a t e d u n d e rau n i t a r ye c o n o m i cs t r u c t u r e ，i n s t e a d ，a r em o v i n gt o w a r d st h ei n t e g r a t e dc o m p l e x w i t hm u l t i p l ee c o n o m i cu n i t s l a r g es u m so ft h e s em o d e mb u s i n e s sg r o u p sr e p r e s e n t e db y h a ie r ，l i a nx i a n g ，c h i n am a r i n ep e t r o lh a v ew a l k e do u to fc h i n aa n do p e r a t e d o v e r s e a s t oi m p l e m e n tg r o u pd e v e l o p m e n ts t r a t e g y ，n o w a d a y sc h a r a c t e r i z e db yb e i n gb i g i n c a p a c i t y a n ds t r o n gi na b i l i t y ，b ys e t t i n gu pt r a i l s r e g i o n a la n dt r a n s - n a t i o n a l c o r p o r a t i o n si na p p l y i n gg r o u po p e r a t i o ns t r a t e g i e s ，t u r n st ob cm a i nm e t h o d sf o rg l o b a l c o m p e t i t i o na n dd e v e l o p m e n tt r e n d w i t h t h ep u b l i c a t i o no ft h es t a t ec o u n c i ld o c u m e n t n o 5 7o f2 0 0 5 ，c h i n at o b a c c oo p e r a t i o ns y s t e mi ss h i f t i n gf r o mm a r k e ta d m i n i s t r a t i o n f u n c t i o nt oa s s e t so p e r a t i o nf u n c t i o n t of o r mt r a n s r e g i o n a lg r o u p sb e c o m e sa ne s s e n t i a l i s s u ef o rc h i n at o b a c c os ot ob eb e t t e rp o s i t i o n e df o rg l o b a lc o m p e t i t i o na n ds e l f d e v e l o p m e n t t h ei n d u s t r yo f c e l l u l o s et o w , a sa l li m p o r t a n tf i l t e rm a t e r i a la t t a c h e dt ot h e c i g a r e t t ei n d u s t r y ，w i l lp r o c e e di n l i n ew i t ht h ed e v e l o p m e n tt r e n do fc h i n at o b a c c o g l o b a l i z a t i o n a p p l y i n g t h et h e o r i e so f g r o u pd e v e l o p m e n ts t r a t e g y a n dm o d e mf i n a n c e m a n a g e m e n t ，a n db yf i r s t l ya n a l y z i n gt h ec e l l u l o s et o wi n d u s t r y ，t h ea u t h o ro ft h et h e s i s e l a b o r a t e st h a ti m p l e m e n t i n gg r o u ps t r a t e g yw i t hc o m b i n e dp r o d u c t tt e c h n o l o g y ，s e r v i c e a n dm a r k e tw i l ls u r e l yi m p r o v et h ee n t e r p r i s e so v e r a l lc o m p e t i t i o na b i l i t y , u t i l i z i n gg r o u p r e s o u r c e s ，t e c h n o l o g ya n dc o o r d i n a t e dm a n a g e m e n te f f e c t sw i l li m p r o v et h ei n d u s t r y s c o r ec o m p e t i t i o na b i h t y ，b ch e l p f u lf o r t h ee n t e r p r i s et op a r t i c i p a t ei ng l o b a lc o m p e t i t i o n a n dt or a i s eu pt h ee n t e r p r i s e sd e v e l o p m e n tl e v e l s t h e nt h ea u t h o rh a ss y s t e m a t i c a l l y r e s e a r c h e dt h et h e o r yo fg r o u p sf i n a n c i a lc o m r o i s ，c o n c l u d e dw i t haf i n a n c i a li n t e g r a t i o n p r o p o s a lf o rc h i n ac e l l u l o s et o wi n d u s t r y t h et h e s i sh a ss y s t e m a t i c a l l yr e s e a r c h e dt h e f i n a n c i a li n t e g r a t i o np r o p o s a lf o rt h ec e l l u l o s ee n t e r p r i s e so nt h eb a s i so fv a l u ec r e a t i o n s a n dt h u sh a sf a i r l ys t r o n gt h e o r e t i c a la n dp r a c t i c a lm e a n i n g st ot h eu p c o m i n gc h i n a c e l l u l o s et o wg r o u po ni t sw a yf o re s t a b l i s h i n gi t sf i n a n c i a lc o n t r o ls y s t e m s k e yw o r d s ：e n t e r p r i s eg r o u p f i n a n c i a lc o n t r o ls y s t e mv a l u ec r e a t i o n 声明 本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本 学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或 公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使 用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文 中作了明确的说明。 少 、 夕f 研究生签名：! 仁 。讲占年 f 月 日 学位论文使用授权声明 南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或 上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并 授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密 论文，按保密的有关规定和程序处理。 研究生签名。巾1 年6 月 。日 一 了录。欢 南索理t 夫学厢十学位论文 摹于价值刨造的中国醋坪塑团财务整台研究 1 绪论 随着我国加入w t o 后，现代信息技术以及全球经济一体化进程的加速发展，人 类社会从工业经济时代进入了当耵的知识经济时代。以海尔、联想、中海油为代表的 我国一批大企业跨出国门走向全球，实施集团化发展战略，而以i b m 、i n t e l 、沃尔玛 等世界5 0 0 百强大集团公司直接投资在我匡兴建合资、独资跨国集团公司。当今世界 采用傲大傲强战略，组建跨地区、跨国家的大集团公司、实行集团化经营战略，以减 低管理成本，加速决策过程，缩短管理层与市场客户之间的距离，增强整个企业的灵 活性、高效性，成为企业抗衡国际竞争的主要方式和发展趋势。随着公司集团化发展 趋势，如何驾御大集团公司运作，确保集团化财务控制和管理模式能适应集团企业做 大做强的需要，成为集团公司生存、发展、壮大的首要问题，基于价值创造来研究企 业集团化财务整合问题，对我国企业由小到大、由大到强、由单一产品经营到多元化 资本经营，均具有较强的现实指导意义。 髓着国务院国办发( 2 0 0 5 ) 5 7 号文的下发，“中国烟草总公司依法对所属企业的 国有资产行使出资人权利，经营和管理国有资产，承担保值增值的责任。”我国烟草 经营体制己由行政职能管理型为主向资产授权经营管理型为主转变，中国烟草总公司 与所属省级工业公司构建母分公司体制，建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流 转顺畅”的现代产权制度。醋纤丝束行业作为为烟草主业配套的过滤材科行业，也将 伴随着烟草主业走经营集团化，竞争国际化道路。鉴于我国醋纤丝束企业在投资主体 一致( 中方为中国烟草总公司，外方为美国塞拉尼斯公司) 、投资比例一致( 中方7 0 ， 美方3 0 ) 、产品规格标准一致、设备技术标准一致，醋纤丝柬品牌一致( 华维商标) 的基础上，已经提出要进行产品、技术、服务、市场、财务整合，实旃横向一体化发 展战略，组建中国醋纤集团，通过机构与流程重组、业务与人员整合，发挥集团资源 与技术共享、发挥生产与管理协同效应，来提升行业核心竞争力，有助于醋纤行业积 极参与国际市场竞争，提升我国醋纤企业管理水平、提高我国醋纤企业整体效益与资 本运作水平。本人作为即将成立的中国醋纤集团财务整合工络小组成员，试图运用 m b a 课程中企业集团发展战略与集团化财务整合理论，以“基于价值创造的中国醋 纤集团财务整合研究”为课题，研究企业集团化过程中的财务控制摸式选择和财务整 合实施方案，为即将成立的中国醋纤集团开最财务整合进行有益的理论探讨，并设计 了财务整合方案。 兰三! ! 望竺! 生些壁堡一一一一一! 生芏! ：塞，_ 2 中国醋纤行业概况 2 1 醋纤行业产品介绍 中国醋纤行业主要生产二醋酸纤维丝柬( 以下简称醋纤丝束) ，是由二醋酸纤维 素片制成的一种天然短纤维，是当前世界上普遍用于生产香烟过滤嘴的主要原料。箕 产品特性是：制成的卷烟滤嘴具有弹性好、热稳定性好，无毒、无味、吸阻小、吸附 力强、截滤效果显著，它既能减少烟气中尼古丁、焦油等有害物质对人们身体健康的 损害，又能保留香烟的基本口味，满足烟民的口味嗜好。 2 2 醋纤行业基本情况 中国醋纤行业起源于1 9 8 9 年9 9 ，以行业领头企业南通醋酸纤维有限公司 投产为标志。目前行业主要由三家企业组成，它们分剐是南通醋酸纤维有限公司( 以 下简称南纤公司) ，昆明醋酸纤维有限公司( 以下简称昆纤公司) 和珠海醋酸纤维有 限公司( 以下简称珠纤公司) 。三家公司均采用中外合资形式，具有独立法人地位， 双方合资者一致，中方是中国烟草总公司，外方是美国塞拉尼斯公司，由同一个董事 会领导，由各自的总经理负责企业日常经营管理。 表2 - i中国醋纤行业基本情况 企业投资额产量 销售额 投产时间 中国烟草总公司塞拉尼司 地点 ( 万美元) ( 吨)( 亿元)投资( )投蝥( ) 南纤 4 9 ，2 0 06 4 ，0 0 0 2 01 9 8 9 定 7 03 0南通 珠纤1 0 4 0 03 2 ，0 0 0 1 01 9 9 6 定7 0 3 0珠每 昆纤 1 0 ，4 0 0 3 2 ，0 0 0 1 0 1 9 9 6 正 7 03 0昆明 资科来源：中国烟用二醋酸纤维醋纤丝柬开发可行性报告2 0 0 3 年 1 9 8 9 年9 月以前，中国烟用醋纤丝隶都由国外进口。目前国际上醋纤丝束主要生 产厂家有六家公司，分布于四个国家，它们分别是：美国伊斯曼公司、美国塞拉尼斯 公司、日本大塞璐公司、日本三菱公司、法国罗地亚公司、英国考特斯公司。世界醋 纤丝束总产量约6 4 0 ，0 0 0 吨，其中，美国伊斯曼公司和美国塞拉尼斯公司生产国际市 场上6 5 的醋纤丝柬，其余四家公司生产2 8 。 堕室型二叁兰堡! ：堂竺堡兰 苎! = 丝竺! ! 兰些! 里竺竺墨鲨翌堑垒垒! 窒 2 2 1 醋纤行业特点 ( 1 ) 烟草专卖制度保护：烟草专卖制曳的存在，使作为香烟过滤嘴主要原科的 醋纤丝束的生产和销售也属于专卖制度保护的范畴。 ( 2 ) 以计划为主的管理模式：国家烟草专卖局对工业企业实行计划生产方式进 行管理，因此工业企业对醋纤丝柬的需求也受到计划调控。 ( 3 ) 市场供不应求：目前国内醋纤丝束的产量不足，仍有相当部分需要依靠进 口 ( 4 ) 原料来源单一：生产丝束的原料醋片除南纤可以提供部分外，其余需 要通过进1 2 才能满足。 ( 5 ) 国际市场集中度高：木浆供应商数量少，最大的供应商占有超过6 0 的市 场份额；全球共有六家主要醋片生产商，其产品8 5 以上自用，最大的2 家占有超过 5 0 的市场份额。 2 2 2 醋纤丝柬市场状况 2 2 2 1 国际市场 目前，世界上醋纤丝束生产能力一直相对稳定在6 4 万吨左右( 包括中国6 4 万吨) ， 有七家公司拥有生产醋纤丝柬的生产技术，实际年产量约5 8 万吨左右( 包括中国6 4 万吨) ；作为醋纤丝束原料的醋片，年产约5 5 万吨。预计世界醋纤丝束需求每年的增 长率为l 一2 。 图2 - 1世界醋纤丝束生产商市场占有率情况 2 2 2 2 中国市场 ( 1 ) 市场需求情况 目前，中国卷烟产量基本稳定在每年3 5 0 0 力籍左右，占世界巷烟玺量的近l 3 。 3 第一章中国醋纤行业概况 颂t 论文 滤嘴烟产量占卷烟总量的9 8 以上，烟用丝束年使用总量2 4 万吨左右，其中，醋纤丝 束滤嘴烟滤嘴烟占卷烟总量的8 5 左右，年需求醋纤丝柬2 2 力1 吨以上，聚丙烯醋纤丝 柬( 又称丙纤醋纤丝柬) 年使用量2 万吨以下。 ( 2 ) 市场供应情况 中国目前主要有3 家醋纤丝束产品生产企业。2 0 0 5 年中国醋纤丝束的年总生产能 力1 2 8 万吨，2 0 0 5 年国内三家合资公司生产量1 0 万吨，进口1 2 万吨。 表2 - 2 我国烟用醋纤丝束生产能力表 生产公司家生产能力 南通醋酸纤维有限公司 6 4 昆明醋酸纤维有限公司3 2 珠晦醋酸纤维有限公司3 2 合计1 2 8 2 2 3 醋纤行业主要企业介绍 2 2 j 1 南纤公司 1 9 世纪5 0 年代，中国化学工业部曾在江苏省南通烟滤嘴实验厂投入人力物力，探 索生产醋纤丝束的技术，直蛰j 1 9 8 5 年，试验还没有取得进展、工业化生产难以进行， 但也培养了一支了解醋纤丝柬开发生产的技术人员队伍。8 0 年代初期，随着我国实施 改革开放政策，我国香烟业进入了一个迅速发展的新纪元，作为香烟过滤嘴材料一 醋纤丝束的需求也以前所未有的速度增长。1 9 8 7 年，中国烟草耗用醋纤丝束7 万吨， 全部由国外进口，造成大量外汇流出，因此，为了满足烟草发畏需要、减少国家大量 外汇支出，我国政府同意引进国外的先进技术，在中国境内合资建立醋纤丝柬生产公 司。 由于南通是我国著名产棉基地，并拥有一支因国产醋纤丝束试生产中培养的技术 人才队伍，中国烟草总公司将它与美国塞拉尼斯公司的第一家醋纤合资企业安排在南 通。1 9 8 7 年3 月双方总投资3 ，5 1 7 万美元，在南通开始筹建南纤公司。1 9 8 9 年9 月南纤 公司顺利建成投产，年产醋纤丝束1 2 ，5 0 0 吨。因南纤公司经营绩效出色，在不到两 年时间，美方已全部回收投资l ，0 7 9 万荚元。南纤公司的仞次合资成功增强了外方投 资者进一步合作的兴趣。1 9 9 0 年，合资双方再投资9 ，6 6 5 万美元开始了二期工程，将 原有生产能力翻倍，即达到每年生产醋纤丝束2 5 ，0 0 0 吨。1 9 9 7 年，合资双方再投资9 ， 9 7 3 万荚元丌始三期工程，生产2 5 ，0 0 0 吨二醋酸纤维醋片( 醋纤丝束生产用原科) ， 实现南纤公司从原料与产品的配套。2 0 0 3 年中关双方又投资2 6 ，0 6 8 厅美元投资兴建 四期工程，将二醋酸纤维醋纤丝束生产能力扩建到6 4 h 吨年，二醋酸纤维醋片生产 4 南京理t 大学顾卜学位论文 基于价值包造的中国醋坪蟹团财务整合研究 能力扩建到1 2 万吨，年。四期工程预计2 0 0 7 年底全部扩建完成，届时，南纤公司在国 际醋纤丝束生产行业位居第三位。 2 2 j 2 珠纤和昆纤公司 随着我国改革开放政策的深化，烟草行业在8 0 年代后期发展迅速。1 9 9 1 年国内醋 纤丝束需求量达到每年1 0 万吨，我国国产醋纤丝束产量为2 5 ，0 0 0 吨，只能满足国内 1 4 的市场需要。 由于中国及东欧开放市场，醋纤丝柬自1 9 9 1 年起在国际市场上非常紧张，因此， 醋纤丝束价格一路飞涨，由1 9 8 8 年2 6 0 0 美元吨涨到1 9 9 2 年的4 2 0 0 美元，吨。当时，中 国政府无法承受以如此巨大的外汇需求来进口烟用的醋纤丝束。而且南纤公司的成功 合资使投资者，尤其是中方，希望提高国内市场占有率。 1 9 9 1 年l o 月，中国烟草总公司和塞拉尼斯公司签定在云南省昆明市和广东省珠海 市分别建立醋纤丝束合资公司。两公司分别投资5 4 0 0 万美元，各生产i 2 5 0 0 吨醋纤丝 柬。1 9 9 4 年初，两公司开始投建，1 9 9 6 年1 月投产。2 0 0 3 年两家公司分别开展二期扩 建工程，又分别投资5 0 0 0 万美元，二醋酸纤维醋纤丝柬生产能力分别扩建n 3 2 万吨 年。 第三章中国醅坪行业发甓环境分析 矽士论文 3 中国醋纤行业发展环境分析 3 1 行业外部发展环境 3 1 1 政府政策对醋纤行业的影响 醋纤丝束是卷烟用过滤材料，属于烟草专卖品。2 0 0 0 年以前，醋纤丝束价格是由 国家计委与有关部门研究确定，2 0 0 0 年以后，由国家烟草专卖局研究确定，醋纤丝柬 生产企业无权自行确定产品价格。由于醋纤丝束生产与销售长期实行专卖体制，企业 本身没有销售权、没有定价权、没有出口权。因此，醋纤丝柬的生产与销售在很大程 度上受制于政府行业政策的变化。 3 1 2 中国加入w t o 后对醋纤行业的影响 中国加入世界贸易组织( w t o ) 后，国内醋纤丝束生产将受到两个方面的影响： 一是来自卷烟市场对醋纤市场的晴j 接影响。由于国外烟草集团对我国烟草市场早已虎 视眈眈，我国入世后，与国际烟草的正面交锋肯定不可避免。由于国内卷烟消费量一 般在3 5 0 0 万大箱，而进口卷烟量增加就意味着国内卷烟消费量下降，进而造成国内醋 纤丝柬用量的减少，国内醋纤丝束需求总量将呈现出下降趋势；另一方面是由于关税 下降及关税壁垒逐步取消的直接影响，国外各大醋纤丝束生产商都已瞄准中国市场， 力争增加中国市场份额。因此，我国加a w t o 后，必将造成国内醋纤丝束总需求量 下降，国内醋纤丝束市场竞争加剧。 3 1 3 卷烟市场变化对醋纤行业的潜在影响 我国加入w t o 后，卷烟管理体制与卷烟市场必将受到国外卷烟企业较大的冲击， 并使我国卷烟市场发生新变化，主要表现在以下几个方面： ( 1 ) 进口卷烟关税下调将增强国外卷烟企业竞争优势。由于我国对进口卷烟一 直采取高关税政策，但加入w t 0 后，进口卷烟关税将逐年降低。1 9 9 7 年我国开始降低 进口卷烟关税，2 0 0 0 年为5 1 ，到2 0 0 4 年己下降到2 5 ，关税下降势必增强国外卷烟 的竞争优势，这无疑将扩大外烟的国内市场份额，对国产烟尤其高档烟的销售带来很 大的影响。 ( 2 ) 取消外烟特殊零售许可证制度，将直接增加外烟市场份额。按照国民待遇 的原则，在加入w t o 两年后，从2 0 0 4 年开始，我国己取消了外烟零售特殊许可证制 度，所有卷烟零售户都可从事外烟零售业务。因此，我国加入w t o 后，零售市场环 境有利于外烟销售，外烟销量将进一步增加国内市场外烟份额会呈逐步扩大的趋势 因此，随着外烟加大进入中国市场，国内卷烟市场受到冲击，必将影响国内醋纤 6 南京理工大学修十学位论文 基于价值宦q 遗的中国醋纤囊团财务整合研究 丝柬的生产。 3 1 4 关税及非关税壁垒对醅纤行业的影响 入世后，烟用醋纤丝束的关税税率将要逐步降低，已从2 0 0 1 年的1 3 下降至2 0 0 5 年的5 。目| ； 进口醋纤丝束的销售价格为3 7 万元吨，关税下调后已降n 3 4 万元吨， 进口醋纤丝束市场竞争力会有所提高。入世后烟用醋纤丝束市场总体价格水平会有所 下降，但国产醋纤丝束在价格和质量上仍然有一定优势，进口醋纤丝束的市场份额不 会有大的增加。因此，关税的减让对醋纤丝束产品的冲击不会很大，而关键主要是来 自于配额许可证管制等非关税壁垒的放松及取消，2 0 0 1 年已取消配额许可证。取消配 额许可证之后，如果烟草专卖执行不力，出现醋纤丝束走私，或其他部门纷纷盲目进 口，将对国内醋纤市场形成较大冲击；特别是国外醋纤丝束在欧美市场已饱和的情况 下，纷纷加大中国市场的销售力度甚至联合采取各种措施要求国内市场开放，面对国 外醋纤丝束生产集团的强大压力，在一定阶段依赖国家烟草专卖制度的支持和保护是 可行的。长期来讲，必然受到冲击。 3 1 5w h o 对国内醋纤行业的影响 世界第一个旨在限制全球烟草和烟草制品的公约烟草控制框架公约2 0 0 5 年2 月2 8 e 在全球4 0 个国家生效。它是由世界卫生组织( w h o ) 主持达成的第一个具有 法律效力的国际公共卫生条约，也是针对烟草的第一个世界范围多边协议。中国是该 公约的第7 7 个签约国。公约要求各国的烟草税收和价格政策应该以减少烟草消费 为目标，禁止或限制销售免税烟草；室内工作场所，公共场所和公共交通中应该采取 措施，以免人们被动吸烟。公约的实施必将增强人们对吸烟相关的健豪风险意识， 减少烟草消费量，从而减少国内醋纤丝柬消费量。 3 2 行业内部发展环境 3 2 1 同行竞争情况分析 目静，国内醋纤丝柬企业的主要竞争对手有：美国伊斯曼公司、美国塞拉尼斯公 司、日本大塞璐公司、日本三菱公司、法国罗地亚公司、英国考特斯公司。 主要竞争对手的共性特点：第一，生产规模大，除日本大塞璐公司外，伊斯曼、 塞拉尼斯、罗地亚年产醋纤丝束都超过1 0 万吨，年产醋片产量也超过1 0 万吨，相比之 下，国内醋纤丝柬企业的生产舰模还无法与国外醋纤丝束生产公司家相提并论。第二， 技术研究与开发水平高，拥有完善的研发体系。国外公司从战略考虑，每年都投入大 量的资金用于莳瞻性和储备性的新技术和新产品的远期开发研究和近期的改进提离， 形成了将丌发研究工作与企业的生产与发震以及用户信息紧密结合的独特的公司研 ， 第二三章中国醋纤行业发睫环境分析 够 论文 究开发体系。两国内醋纤生产企业，尽管近年来在技术研究与开发方面取得了一些进 步，但还没有完善的研发中心，资金投入力度也远远落后于竞争对手。第三，高效完 善的客户服务体系。国外公司均十分注重为客户提供完善和周到的技术支持和服务， 主要包括：服务支持、信息支持、设计支持、生产支持、，人员支持、开发支持。依靠 满意服务赢褥客户信赖，建立了稳定长期的客户关系以便获得更多的市场份额。而国 内醋纤生产企业因专卖制度的保护，虽有客户意识，但服务水平与服务档次有待进一 步提高。因此，从总体上看，目前，由于国内醋纤丝束实行“专卖专营政策”。国外 厂商之间对其竞争压力影响不大，但从长远来看，随着国家进一步改革开放，国内供 应商因规模小、技术开发能力弱，将在未来竞争中处于不利地位。 3 2 2 潜在进入者分析 一个市场的新进入者往往会带来新的生产能力和资源，新进入者所面临的竞争威 胁来自进入市场壁垒和现有生产商对其作出的反应。目前， 方面由于醋纤丝束是 国家专卖品，由中国烟草总公司垄断经营，为了保持其垄断利润，新潜在进入者困难 较大。另一方面由于醋片生产要达到规模经济效益，一次性投资额大，技术较为复杂， 要获得关键技术较难。因此无论是新企业、还是国内跨烟草行业的企业要进入醋纤行 业还是存在很高的市场壁垒和技术壁垒。 3 2 3 替代品分析 目前，国外生产滤嘴原料1 0 0 为醋纤丝柬，只有中国市场有其替代品，那就是 聚丙烯丝柬。聚丙烯丝束经过改性但与醋纤丝束相比，聚丙烯丝束成棒率低、滤嘴安 装率低、气阻小，且不能象醋纤丝柬那样通过增望剂的作用实现有效黏结。丙烯仅用 于3 类以下的低档次卷烟，目前，由于国产醋纤丝束还不能完全满足国内市场需要， 替代品还没有影响到醋纤丝束生产。 3 2 4 购买者权利分析 由于醋纤丝束实施专卖毒4 度，目莳购买者还没有可能转向竞争品牌或替代品，且 目前国内醋纤丝束购买者只能是中国烟草总公司，中国烟草总公司既是国内醋纤生产 企业的唯一客户，又是中方大股东，因此，目前购买者不会因购买权对现有醋纤行业 构成影响。 3 2 s 供应商权利分析 醋纤丝柬生产的主要原料为醋片。生产醋片用的冰醋酸和木浆占丝束生产成本的 6 0 ，冰醋酸是一个标准产品，国内国外的市场供应充足，很容易从一系列有一定生 产能力的供应商那里获得所需的一切供应。世界有几个大公司供应木浆，木浆的总 供应量大于需求量。因此，供应商难以凭借谈判权、定价权来影响国内醋纤行业。 b 竞争压力来自： 供应商行使其 谈判力和发挥 其谈判能力 竞争压力来自：行业外公司为 赢得购买者青睐其产品所做 的市场努力 新竞争的压力来自各个竞 争厂商对市场地位及竞争 优势的追逐。 竞争压力来自：新竞争厂商进 入本行业所造成的威胁 3 3 醋纤行业s w o t 分析 图3 1 行业中的竞争力量 竞争压力来自： 购买者行使其 谈判权力和发 挥其谈判优势 s w o t 分析代表分析企业内外环境所形成的优势( s t r e n g t h ) 、劣势( w e a k n e s s ) 、 机会( o p p o r t u n i t y ) 和威胁( t h r e a t s ) s w o t 分析的目的就是对企业内外都条件各 方面内容进行综合和概括，进行客观公正的评价，进而分析组织的优劣势、面临的机 会和威胁，有利于正确地制定企业发展战略。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自 身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及 对企业的可能影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来 的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。 3 3 1 醋纤行业的优势 ( 1 ) 专卖保护优势 国外产品进入中国市场仍需中国烟草总公司经营，保护了国内醋纤工业，为目前 的发展提供了机遇，加之，醋纤丝柬生产投资大，技术复杂，避免了盲目兴建新的醋 纤企业。 ( 2 ) 人力资源优势 经过1 0 多年的实践，国内已经有了一批相当水平的醋纤丝束生产经营人才，它们 是今后参与国际竞争的中坚力量。 ( 3 ) 成本领先优势 9 苎三! ! 里壁堑堑些垄壁! 兰竺堑 一一j 生! ：! _ 中国醋纤企业的成本与国内外生产公司商相比，具有优势，主要是劳动力成本低、 原材料的国产化以及生产设备的国产化。 ( 4 ) 快速服务优势 与国外企业相比，由于贴近客户，售后技术服务能确保快速、及时，用户信息的 反馈和沟通直接方便。 3 3 2 醋纤行业的劣势 ( i ) 生产规模偏小 醋纤丝束的经济生产规模应在5 万吨以上，而中国醋纤企业的生产规模在技术改 造后，昆纤、珠纤也仅为3 2 万吨年，与国外同类企业相比规模铰小a ( 2 ) 技术开发能力低 产品技术开发力量弱，缺少技术研究开发机构，从企业长远发展来看，没有技术 开发必然是今后企业发展的制约因素。 ( 3 ) 产品质量不稳定 醋纤丝束在国外生产已有5 0 多年历史，生产经验丰富，产品质量的控制水平相对 较高，国产醋纤丝柬质量控制仍有差距。 ( 4 ) 市场意识不强 醋纤丝束因长期受专卖制度保护，多年来的高盈利而养成“垄断依赖”心态，企业 缺乏市场意识，对市场的交数反应缓慢，管理模式保守且官僚。 ( 5 ) 国内企业间封锁竞争 三家丝束公司均为独立法人，除昆纤公司仅满足云南省市场，而南纤公司与珠纤 公司均面向除云南省以外的全国市场，造成中国醋纤企业之间在同一个省出售醋纤丝 柬时，因质量、技术服务等问题会引起冲突和竞争，造成售后技术服务人力、物力、 财力资源重复使用，造成资源浪费，造成兄弟同行间技术封锁和冲突。 3 3 3 醋纤行业的发展机会 ( 1 ) 外部机遇 根据国务院国办发( 2 0 0 5 ) 5 7 号文的要求，中国烟草总公司将要而且必须在2 0 0 8 年以前实行真正的商业机制。对中国烟草总公司来浼，这并不是好消息，但对三家合 资企业来说则是好消息。同时，中国烟草行业仍然处于持续发展阶段，随着烟草行业 的发展对醋纤丝束行业发展带来讥会，主要表现有： a 降焦减害工程 烟用醋纤工业在国际上被视为夕阳工业，但是从中国实际情况来看，吸烟仍是老 百姓；肖遣，交际应酬的主要手段之一，仍有上升趋势。随着人们对健索问题的同盏关 注，以及整个烟草行业降焦减害工程的实施，加长滤嘴长度、开发低旦醋纤丝柬以及 1 0 南京理工大学碗 学位论文皋千伊值创造的中国酚坪燕团财务登台研究 开发新品醋纤丝束以满足人们健康要求等重要举揞的实施，为醋纤丝柬工业的发展带 来了机会。 b 加快醋纤丝束国产化已列入规划，市场较为稳定 国内烟用醋纤丝束仍有8 万吨左右的市场缺口，需从国外进口。扩大国内醋纤丝 束生产规模，减少或不进口醋纤丝束，国家烟草专卖局在烟草十五规划中已制定了扩 大国内醋纤丝束生产企业规模的发展计划。 c 醋纤丝柬的需求增加 今后几年，国内各大烟厂为了提高经济效益，发挥品牌作用，基本上用醋纤作为 烟滤材料，丙纤用量下降，醋纤用量将增加。同时，从新品开发角度，醋纤长丝( 国 内全部进口) 的生产与开发也是我们的发展方向，为今后醋纤公司拓展和转型提供了 便利。 ( 2 ) 内部机遇 。 中国醋纤行业的三家企业无论是技术还是管理都比较成熟，具有一定的技术与管 理优势，对醋纤行业发展奠定了内在基础。 尤其南纤公司通过1 8 年的发展，作为行业龙头企业，坚持走技术引进、消化吸收、 技术创新的道路。截止到2 0 0 5 年底，公司取得自主科技创新成果1 5 0 多项，向国家专 利局申报专利1 9 项。南纤公司自主研究发明“永和罗拉”、“永和卷曲机”替代了进 口设备，并已推广到美国塞拉尼斯公司本土工厂及加拿大、墨西哥、比利时等合资工 厂；自主研究“超低旦烟用醋纤丝束开发及纺丝自动补丝系统”获得国家烟草专卖局 科技进步二等奖；“二醋酸纤维素浆液精细过滤及高密度生产技术研究”成果获得2 0 0 3 年良家烟草专卖局科技进步一等奖，2 0 0 6 年1 月获得“国家科学技术进步奖二等奖”。 持续不断的科技创新使南纤公司生产技术水平不断提高，南纤歼发的“3 5 0 孑l 纺丝技 术”已推广到昆纤与珠纤公司，成为国内醋纤丝束生产标准。 3 3 4 醋纤行业面临的威胁 ( 1 ) 国产卷烟市场失守的威胁 中国加入w t o 后，卷烟关税的降低和取消外烟特种经营许可证制度，以及国内 烟草市场的逐步开放，国内烟草业因生产规模、技术创新、消费者满意度与品牌忠诚 度维护等方面的劣势，还不具备与国外烟草大公司直接抗衡的能力，势必会失去一部 分国内市场。国产卷烟市场份额的丢失，意味着国产醋纤丝束同等份额的丢失。 ( 2 ) 烟草控制框架公约的实施引起的全球禁烟运动的影响 世界卫生组织( w h o ) 制订的烟草控制框架公约已于2 0 0 5 年2 月2 8 只在全球 4 0 + 国家生效。随着人们吸烟有害健康意识的提高、各国政府提高香烟价格与税收政 策的实施以及对吸烟场所的限制，卷咽消费量势必会下降，同样意味着存在国产醋纤 1 1 第三章中因醋纤行韭发氍耳境分析碗十论文 丝束消费量下降的威胁。 ( 3 ) 生产技术同质化，存在行业加入者增多的威胁 全世界从事醋纤丝束业生产的企业均用同样生产技术、生产工艺，技术成熟度高、 技术同质化强，国外大公司通过合资、独资可以轻易进入醋纤丝束行，造成竞争对手 增加、竞争加剧。与n o r i n c o 合作的大塞璐准备在近期把西安的公司扩大，由原来 的年产量8 0 0 0 吨该为2 5 0 0 0 吨，扩建将在2 0 0 7 年完成。大塞璐的扩建给三家企业的将 来造成了潜在不稳定的威胁。 ( 4 ) 人民币汇率上升，存在醋纤丝束价格下降的或胁 由于我国经济强劲发展，人民币对美元汇率始终存在上值压力，2 0 0 5 年我国为了 缓和美国为首的资本主义国家对我人民币升值压力，人民币对美元汇率上值3 。而 且，随着我国经济的进一步发展，人民币对美元汇率还会进一步升值，造成进口醋纤 丝束价洛下降。同时，由于工资、燃料等因素造成国内醋纤丝柬成本出现大幅度上升 的趋势，使国内醋纤丝束存在市场竞争力下降的威胁。 ( 5 ) 因政府政策变化，存在国内醋纤丝束竞争能力下降的威胁 由于我国加入w t o 后，取消外烟的特殊许可证制度、醋纤丝束取消进口配额等 政策影响，势必将增加外烟和国外醋纤丝柬在中国市场的份额，同时，由于国外醋纤 丝柬市场已经饱和，国外供应商势必要加大开发我国市场。通过加强售后服务，改进 产品质量，加大新产品开发力度等手段，提高市场占有率，加剧国内醋纤丝束市场的 竞争。 ( 6 ) 醋纤丝束替代品，势必威胁国内醋纤丝束的发展， 替代品主要是丙纤和以l y o c e l l 纤维为代表的其它新型卷烟滤材。目前，国外 发达国家9 8 以上使用醋纤产品，而国内部分烟公司在低档卷烟上仍用丙纤丝柬，由 于中国市场巨大广阔，丙纤要完全消失尚需时日。同时，若其他卷烟材料研制有重大 技术突破，则对醋纤丝柬的发展构成较大的威胁。 3 4 醋纤行业发展方向 通过以上对我国醋纤行业内外发展环境与s w o t 分析可以看出，我国醋纤丝柬行 业经过十多年的发展，已经形成了一定的生产能力和产业规模，且l j 依靠烟草“专卖 专营”政策的保护，行业生存环境比较稳定，也有一定的发展优势与潜力。但是，随 着我国改革开放政策的深化发展、加a w t o 时降低关税、进一步开放国内市场等一 系列承诺政策的逐步到位以及w h o 实施烟草控制框架公约引起的全球禁烟运动 的发展，势必对整个烟草行业发展会产生深远影响。作为生产香烟过滤材料的醋纤丝 柬行业必将随蓄整个烟草行业环境的变化，面临着因国外卷烟大量进入和全球禁烟运 动而产生的行业发展环境变化加快、醋纤丝束的需求下降和直接与国外大企业集团进 1 2 南京理t 大学硕卜学位论文 摹千价值创造的中国醋纤集团财务整合研究 行全方位竞争的威胁，为了积极应对即将到来的不利影响，笔者认为国产醋纤企业必 须利用还存在烟草专卖政策的保护契机，根据目前行业内三家企业。五个一致”( 投 资主体一致、投资比例一致、产品规格标准一致、设备技术标准一致、醋纤丝束品牌 一致) 的现状，立即开展产品、技术、服务、市场、财务整合，实施横向一体化企业 发展战略，组建中国醋纤集团公司。利用集团化战略优势，发挥集团资源与技术共享、 发挥生产与管理协同效应，走醋纤行业做强做大道路，为提升行业核心竞争能力，提 升参与国际市场竞争能力，实现提高我国醋纤企业管理水平、提高我国醋纤企业整体 效益与资本运作化水平的目标。 第列童中国醋纤集团财务拧制壤式研究 碗 论文 4 中国醋纤集团财务控制模式研究 为了克服我国现有醋纤企业“规模小、经营散、战略乱”的问题，积极面对即将 到来的行业发展危机，笔者认为实行横向一体化发展战略，通过流程重组、业务整合， 组建具有国际竞争力的中国醋纤集团，实现大公司、大集团、大发展战略，是醋纤行 业发展的必由之路。建立与集团运作相适应的集团财务控制模式，是保证中国醋纤集 团规范化运作的前提。 4 1 醋纤行业实行集团化财务控制的必要性 ( 1 ) 醋纤产业发展战略调整的需要 面对中国加入w r o 的形势，国际各大醋纤丝束企业都进行了或正在进行战略调 整，改革开放初期“以市场换技术“的引进战略成本越来越大，外方的要价越来越高。 因此，我们必须适应新的形势，及时调整我们的产业发展战略，立足于自我发展、自 我扩张、自主技术开发的新的发展战略，组建规模更大、国际竞争力更强的集团化企 业，才能在激烈的市场竞争中取胜。 ( 2 ) 调整产业结构、产品结构的需要 随着醋纤产业发展战略的调整，必须相应调整其产业结掏、产品结构。资本的集 中和扩张是推动产业结构升级和资源优化配置、提高企业整体竞争力的重要手段。通 过资产重组，对组织结构进行调整，可以对产业结构、产品结构进行相应调整，形成 以现代企业制度为基础、具有一定实力的大企业。 ( 3 ) 理顺行业管理体制的需要 通过资产重组，可以形成规范、完善的醋纤丝柬专卖管理体制，实现“三个结合” ( 即行业管理和资产管理相结合、管人与管事相结合、市场竞争与专卖管理相结合) ， 从而进一步加强对醋纤丝束实行专营的管理体制。 ( 4 ) 提高企业科技开发能力和技术创新能力的需要 由于规模偏小、实力不足，我国醋纤丝束生产企业的科研开发能力普遍薄弱，且 各自为政、研究开发成果相互封锁，不利于成果的推广应用。通过资产重组，可以加 大对科研的投入，集中技术人才，技术设备，实现以引进技术为主向自主开发为主的 转变。 ( 5 ) 提高企业规模经济性的需要 通过资产重组，达到生产要素的更大范围内的合理配置，大幅度减少管理费用和 交易成本、减员增效，从而实现规模优势到成本优势、价格优势进而到品牌优势的转 1 4 南京理工大学母t 学位论史 挚十伊值刨造的中国醋纤囊匣财务整合研究 换，进一步提高企业竞争力。 ( 6 ) 企业间优势互补、资源共享的需要 资产重组后企业人力资源、金融资源、信息资源及其他生产要素可以共享，形成 管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应，从而达到资源的优化配置。 ( 7 ) 形成对市场的垄断或支配作用的需要。 提高产业集中度，形成对市场的控制能力，有利于对醋纤丝束的统一管理、专卖 专营，专卖管理与生产经营形成一个有机整体。 4 2 集团公司基本财务控制模式的比较 4 2 1 直接财务控制模式( 集权式) 直接财务控制模式是集团公司通过全额投入分公司或兼并分公司获得分公司的 绝对财务控制权，做到对分公司的所有管理决策