社团部门联谊策划书.doc_第1页
社团部门联谊策划书.doc_第2页
社团部门联谊策划书.doc_第3页
社团部门联谊策划书.doc_第4页
社团部门联谊策划书.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

社团部门联谊策划书 社团部门联谊策划书【1】 一主题活动:促进社团交流,展现社团优秀文化,促进社团友谊。 二活动时间:待定。 三活动地点:教学楼与实训楼之间的广场。 四活动对象:江西工程职业学院全体师生。 五活动内容:在预定是见预定地点顺利开展晚会,通过节目娱乐宣传等方式让学校全体师生了解校园社团,了解校园社团文化,并通过举办晚会的形式加强社团交流与合作及文化交流。 六活动安排:1。 晚会宣传阶段: a海报两张(一张教学楼,一张食堂)。 b横幅。 c小贴士(宣传部根据场地需要负责决定)。 d广告气球(待议)。 2.活动节目单:(待定) 推荐:(大合唱)各社团派出代表曲目待后续决定,人数初步定未42人二人领唱。 3.活动场地布置:力求彰显社团文化,营造晚会气氛。 说明:以下内容待各方面确定,各社讨论后分工合作 1.筹办费用(通过拉赞助的形式)。 2.晚会前一周宣传工作 3.晚会的节目道具服装背景音乐控制音响场地布置安保工作请柬收发 社团部门联谊策划书【2】 一、活动目的:在新年来临之际,为了广大学生能够度过一个愉快的新年;为了增进各社团之间的友谊、促进交流,加快社团发展,并以此丰富广大学生的业余生活,特此举办此次社团联谊活动,希望通过此次活动,能促进各社团之间的了解与认识、交流,并为广大同学提供了一个展示自我、结交朋友的良好平台。 二、活动时间:20XX年12月13日星期日晚19:00 三、活动地点:大学生活动中心 四、活动对象:全校各大社团与全校舞蹈爱好者 五、活动主题:社团联谊 六、工作人员及项目组 1工作人员: 总策划:黎促 副策划:朱家熹、胡羽飞、刘莲 顾问:盛捷 工作组委员:智康康汪珍亮孙嘉骏赵子伟彭甜吕敏边晖寇明耀李将杰 2、项目组: (1)第一项目组:主持人组 组长:黄登辉 组员:主持人4名 (2)第二项目组:礼仪组 组长:赵子伟 副组长:吕敏 组员:秘书处、生活部两部部员、院礼仪队 (3)第三项目组:舞台组 组长:边晖 副组长:李将杰 组员:体育部、学习部两部部员 任务:a、舞台组织; b、舞台灯光设备、音箱设备的安装; c、化妆室、换衣间的选制。 (4)第四项目组:机动组 组长:朱家喜 副组长:胡宇飞 组员:青年志愿者协会分团委学生会的非演员部员 任务:该组核心任务在于晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况,保证晚会取得圆满成功。 (5)第五项目组:道具发放组 组长:智康康 副组长:孙嘉骏 组员:外联部部员 任务:负责晚会道具的发放。 (6)第六项目组:会前宣传组 组长:寇明耀 副组长:朱家熹、赵子伟、孙嘉骏、李将杰 组员:宣传部、青年志愿者协会、生活部、外联部、体育部部员 任务:在会前负责招募舞蹈爱好者,邀请到当天舞会。 (7)第七项目组:活动邀请组 组长:孙嘉骏 副组长:朱家熹 组员:外联部、青协外联组 任务:向全校各大社团发出邀请函,并负责会场的租借。 *注:1、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。 2、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。 七、活动主办:兰州理工大学社团联合会 八、活动承办:兰州理工大学生命科学与工程学院青年志愿者协会(由生命科学与工程学院分团委、学生会协助举办) 九、活动宣传: 1、活动前两至三周在校园内宣传。 2、活动前在各栋教学楼前宣传栏处贴海报。 3、于12月1日开始在南村学生食堂楼下进行舞蹈爱好者的招募。 4、于活动前一周向各

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论