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文档简介

品保部绩效考核表 姓名 岗位 月份 项目 目标绩效 考核 工作绩效 考核 工作纪律 绩效考核 考核内容 由于本组内漏检造成的质量投诉一次 2分 提交的报表数据出错率 2次 超出一次 1分 当月小组内负责成品全检之物料 入库合格率100 0 出货检验投诉 2批次 超出1批次 2分 出货检验执行有效 且记录齐全无漏检现象 发现漏检一次 1分 所负责小组出现造成重大品质问题或投诉 出现一次 3分 发出异常单需在规定时间内关闭 未跟踪到位1次 2分 组织并监督组内检验员完成当天的检验任务 违反一次 2分 不大于标准量的120 24小时完成 每天9 00 每周二9 00 每月2日前提交前日 上周 上月报表所需数据晚提交一次 2分 成品及出货检验出现的不合格 当天组织相关部门进行处理 违反一次 2分 对本组检验员检验产品或规程进行培训不少于月 2h 人 每少半小时 2分 组织并监督组内检验员检验记录填写的完整性及及时性 违反一次 3分 及时对组内检验规程进行验证 发现检验规程有问题未反馈 2分 及时对组内检验员考勤 绩效进行考核 错误一次 3分 带领本组检验员对规程及完整性进行验证 实际操作与实际不符1次 2分 监督检查本组检测仪器的使用情况 不得出现人为损坏 野蛮操作等 违反一次 2分 本组所负责区域的 6S 完善 未达到要求 每周检查1次 每次 2分 本组或本人上班佩带工牌 着工作服 不得违反公司及部门管理制度 出现一次 2分 公司或部门组织的正式会议 不得迟到 违反一次 2分 部门周例会及相关领导安排的工作需按时完成 超时一次 2分 品保部绩效考核表 姓名
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