小贷公司绩效考核样表.xls

天恒基 集团 员工月度考核等级统计表 部 门 日 期 考核等级所占比例考核分数绩效系数 姓 名 S5 91 1001 3 A10 81 901 1 B70 71 801 C10 61 700 9 D5 60分以下0 6 备注 请按顺序附个人绩效考核表作为附件 绩效加权总分 天恒基 集团 员工月度考核等级统计表 备注 请按顺序附个人绩效考核表作为附件 20142014年年 1010月月班班子子成成员员月月绩绩效效考考核核表表 工工作作计计划划 部门姓名岗位考核周期 考核 项目 工作计划工作结果考核结果 工作任务时间节点计划工作进度责任人权重实际完成情况未达目标原因 自评分 50 总经理 50 岗位 履职 70 周边 绩效 30 工作大局意识 工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重 5 岗位匹配度 工作能力是否与岗位要求的匹配情况 分为高中低三个层级 5 工作计划性与执行力 对本岗位工作的计划性及执行力 5 工作责任心与敬业精神 对岗位工作的责任心及工作敬业程度 5 协作与配合 公司各部门间及部门内部各岗位间的协作与配合意识 5 参加学习及活动情况 是否主动 积极参加公司组织的各种培训学习及活动 5 加分 项目 完成本职工作及工作计划外的部门领导或其他领导安 排的重要工作 客观记录加分每项工作0 5 总数不 能超过5分 加分小计0 00 加权总分 员工 签字 总经理审批 20142014年年1010月月中中层层以以下下基基层层绩绩效效考考核核表表 工工作作计计划划 部门姓名马欣岗位行政考核周期月度 考核 项目 工作计划 权重 工作结果考核结果 工作任务时间节点计划工作进度责任人实际完成情况未达目标原因自评分20 分管领导30 总经理50 岗位 履职 70 周边 绩效 30 工作大局意识 工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重 5 岗位匹配度 工作能力是否与岗位要求的匹配情况 分为高中低三个层级 5 工作计划性与执行力 对本岗位工作的计划性及执行力 5 工作责任心与敬业精神 对岗位工作的责任心及工作敬业程度 5 协作与配合 公司各部门间及部门内部各岗位间的协作与配合意识 5 参加学习及活动情况 是否主动 积极参加公司组织的各种培训学习及活动 5 加分 项目 完成本职工作及工作计划外的部门领导或其他领导安排的重要工作 客观记录加分每项工作 加分总数不能超过5分 加分小计 总分 员工 签字 分管领导签字总经理审批 绩效面谈记录表 被考核人马欣部门业务部岗位行政所属主管 考核得分面谈日期6职务关系面谈人 本月绩效总结 及问题回顾 1还要加强对专业的了解 只能照章行事 2遵从指示做事 需不断监督 3工作某些方面如能增进相应知识还不够 4 大致上与人相处愉快 下月的工作和 绩效的改进方 向 像老员工沟通和请教 融入这个工作团体 能够正视这份 工作一向合作良好 愿意接受新方法 文件档案管理整洁 有序 便于查阅 完成工作迅速 没有拖拉情况 您对部门工作 或需上级给予 的支持 希望能在工作上给予指导 帮助我更快的适应环境 接触 和了解公