生产班组长考核表.xls

包包装装分分厂厂厂厂长长KPIKPI绩绩效效考考核核表表 姓姓 名名部部门门职职务务考考核核日日期期 考考核核金金 元元 实实得得奖奖金金 元元 考考 核核 项项 目目 指指标标名名称称分分值值目目标标值值计计分分标标准准数数据据来来源源实实际际完完成成得得分分备备注注 1 生生产产任任务务 达达成成 1010 生产计划达成率10 96 达到95 以上得满分 低于95 每低一个点扣2分 或计划内销售投诉一次扣2分 生产部 2 生生产产效效率率 达达成成 1010 生产效率达成率5 96 达到指标要求得满分 低于指标 每低1 扣2分 每增加1 加1分 生产部 3 生生产产成成本本 控控制制 1 15 5 制造费用7 5达到标准达到指标要求得满分 低于指标 每低1 扣2分生产部 物料损耗7 5不超正常损耗比例每有1个单项超过损耗标准时扣0 5分生产部 4 产产品品质质量量 控控制制 3030 产成品抽检合格率99 8 10100 达到指标要求得满分 低于指标 每低0 1 扣2分 技术中心 客户投诉10500元以下不扣分 总额超过去了500元每增加1000元扣1分 全月无 客诉奖5分 营销公司 工序产品质量 包装前 10合格出现一次不合格扣0 5分技术中心 5 现现场场管管理理 3535 人员安全管理100次 给公司造成损失500元以下不扣分 500 2000元 扣1分 2000 5000元以上扣3分 5000 10000元 以上扣5分 1万元以上0分 生产部 6S达到标准 持续改进10达到标准严重不符合1项1分考核组 固定资产 设备管理7 5 全部机器设备安全运 行 正常生产 做好本部门设备的维护保养 做到帐 卡 物相 符 发现一次不符合扣1分 如因人为因素造成停 机半天的扣1分 停机1天扣2分 以此类推 生产部 员工内训2 5大于2小时 月以培训签到记录为准 生产部人员现场参与 生产部 公司组织的月会 周会 外 训会议 2 5按时参会 以会议签到记录为准 本人不到没请假的1次扣1 分 本人不到请假的1次扣0 5分 迟到1次扣0 5 分 生产部 月度总结报表及本部门记录 填写情况 2 5及时 准确填写完整 月报总结每月28日提交生产部 未按时提报一次 扣1分 记录填写不及时完整一次扣1分 生产部 加加减减 分分项项 指指标标名名称称计计分分标标准准数数据据来来源源加加减减分分 临时工作上级安排的临时性工作是否能够及时有效地完成 加减5分 生产部 内审报告内审严重不符合项1次扣5分 无不符合项加5分内审员 外部意见受到公司其他部门或客户表扬及对公司有突出贡献者 每次加5 10分 生产部 总总得得分分总总分分 工工作作业业绩绩得得分分 加加减减分分项项总总计计 当当月月绩绩效效奖奖金金 考考核核金金 所所得得 分分数数 1 100 1 100 当当月月绩绩效效奖奖金金 分管经理 5 现现场场管管理理 3535 制制醋醋分分厂厂厂厂长长KPIKPI绩绩效效考考核核表表 姓姓 名名部部门门职职务务考考核核日日期期 考考核核金金 元元 实实得得奖奖金金 元元 工工作作业业绩绩 考考 核核 项项 目目 指指标标名名称称分分值值目目标标值值计计分分标标准准数数据据来来源源实实际际完完成成得得分分备备注注 1 生生产产任任务务达达 成成 2020 斤粮总酸20 5 10月 35个 11 4月 40个 低1个扣一分 高1个加1分 按每一阶段平均值计 生产部暂定数据 2 生生产产效效率率达达 成成 1010 人均投粮10 固态 55公斤 稀态 190公斤 每高低1公斤奖扣1分生产部暂定数据 3 生生产产成成本本控控 制制 2020 单位成本 元 公斤度 20 FLS醋 0 09 增减1 奖扣1分 以此类推 财务部暂定数据 11 4月散醋 0 16 5 10月散醋 0 20 财务部暂定数据 4 产产品品质质量量控控 制制 2 20 0 新醋细菌5 300新醋细菌每超标1次扣1分 技术中心 月均醋糟酸度5不超标 4 5以下 0 1 4 5 5 0 0 15 5 0 5 5 0 2 5 5以上0 25醋糟酸度每超标一次扣 1分 技术中心 燻醅质量5合格燻醅1次不合格扣1分督导组 醋醅成熟度5合格品温有1次高于30度的扣1分督导组 5 现现场场管管理理 3030 人员安全管理100次 给公司造成损失500元以下不扣分 500 2000元 扣1分 2000 5000元以上扣3分 5000 10000元 以上扣5分 1万元以上0分 生产部 6S达到标准 持续改进10达到标准严重不符合1项1分考核组 固定资产 设备管理2 5 全部机器设备安全运行 正常生产 做好本部门设备的维护保养 做到帐 卡 物相 符 发现一次不符合扣1分 如因人为因素造成 停机半天的扣1分 停机1天扣2分 以此类推 生产部 员工内训2 5大于2小时 月以培训签到记录为准 生产部人员现场参与 生产部 公司组织的月会 周会 外训会议 2 5按时参会 以会议签到记录为准 本人不到没请假的1次扣1 分 本人不到请假的1次扣0 5分 迟到1次扣0 5 分 生产部 月度总结报表及本部门记 录填写情况 2 5及时 准确填写完整 月报总结每月28日提交生产部 未按时提报一次 扣1分 记录填写不及时完整一次扣1分 生产部 加加减减 分分项项 指指标标名名称称计计分分标标准准数数据据来来源源加加减减分分 临时工作上级安排的临时性工作是否能够及时有效地完成 加减5分 生产部 内审报告内审严重不符合项1次扣5分 无不符合项加5分内审员 外部意见受到公司其他部门或客户表扬及对公司有突