软件公司 员工考核 员工自评表(软件工程及咨询实施) 经.xls

价价值值 职职业业素素质质 价价值值解解释释维维度度 职职业业素素质质 拼搏进取 为自己 追 求拼搏进取的 健康人生 积极进取 努力拼搏 开拓创新 协作分享 为公司 培 养协作分享的 团队意识 团队协作 团队分享 团队意识 诚信敬业 为客户 树 立诚信敬业的 服务理念 诚信自律 敬业精神 客户导向 天下为公 为社会 倡 导天下为公的 奉献精神 人格魅力 追求卓越 奉献精神 典典型型行行为为 l 保持积极进取的工作和生活态度 l 渴望成功 不断追求个人发展 l 工作认真负责 力争把工作做到最好 l 表现出强烈的紧迫感 快速完成任务或达成目标 l 善于总结经验教训 勇于突破现状 持续不断地改进工作 l 积极寻求和把握学习与提升的机会 并将所学知识与技能运用于工作实践 l 为达成团队目标而付出努力 l 尊重 理解团队成员的观点并珍视所有团队成员的贡献 l 主动与团队成员分享工作进展和成果 l 愿意与团队成员分享知识 信息 资源 责任以及成就 与团队成员建立相互信任的合作关系 l 跨越各类组织边界 发展和培养重要的工作关系 l 工作中坚持原则 谨守职业道德标准 信守承诺 l 勇于承担责任 不推卸责任 有错必改 不推诿或归咎于他人 l 以高度的责任心履行职责 l 主动设立挑战性工作目标 并积极付诸行动 不计个人得失 不惧困难 l 以客户价值为中心 善于从客户角度分析问题 愿意为客户提供高质量的产品与服务 l 致力于维护和提升客户满意度 并与客户建立长期的双赢伙伴关系 l 注重个人成长修炼 追求优秀 完善的人格 并感召他人 l 率先垂范 以身作则 所作所为与公司价值观高度一致 l 强烈的事业心 追求事业成功 不惧困难 坚忍不拔 l 强烈的责任心 追求卓越目标 勇于承担风险和责任 l 强烈的使命感 将公司事业与自我追求紧密相联 倾情付出 不计个人得失 l 具社会责任感 能站在行业和领域的高度 为行业和领域的发展付出努力 价价值值 职职业业素素质质 员员工工自自评评表表 开开发发员员 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 开发员 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 系统实现技能 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 开发工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 开开发发员员 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 开发员 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 开发工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 开开发发工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 开发工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 高级开发工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 项目管理知识 业务建模技能 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 技术管理技能 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 开开发发工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 开发工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 高级开发工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 高高级级开开发发工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 高级开发工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 项目管理知识 业务建模技能 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 技术管理技能 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 架构师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 A D 优势 经验 计算机知识与技能 项目管理知识 业务建模技能 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 技术管理技能 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 个性素质 管理者素质 公司知识 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 项目管理知识 技术管理技能 项目管理能力 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 有待努力和提高的方面 员员工工自自评评表表 高高级级开开发发工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 高级开发工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 架构师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 改善目标和途径 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 架架构构师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 初级架构师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 计算机知识与技能 项目管理知识 业务建模技能 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 技术管理技能 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 中级架构师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 计算机知识与技能 项目管理知识 业务建模技能 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 技术管理技能 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 高级架构师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 计算机知识与技能 项目管理知识 业务建模技能 需求方面技能 分析与设计技能 系统实现技能 系统部署技能 技术管理技能 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 架架构构师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 初级架构师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 中级架构师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 改善目标和途径 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 高级架构师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 咨咨询询工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 咨询工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 方案咨询工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 咨咨询询工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 咨询工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 方案咨询工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 方方案案咨咨询询工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 方案咨询工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 资深咨询工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 注 以下评估项偏软件工程方向的项目经理 可参照 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 个性素质 管理者素质 公司知识 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 项目管理知识 技术管理技能 项目管理能力 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 方方案案咨咨询询工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 方案咨询工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 资深咨询工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 改善目标和途径 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 注 以下评估项偏软件工程方向的项目经理 可参照 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 资资深深咨咨询询工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 资深咨询工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 注 以下评估项偏软件工程方向的项目经理 可参照 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 个性素质 管理者素质 公司知识 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 项目管理知识 技术管理技能 项目管理能力 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 资资深深咨咨询询工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 资深咨询工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 注 以下评估项偏软件工程方向的项目经理 可参照 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 助助理理实实施施工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 助理实施工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 业务知识与技能 实施培训 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 实施工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 助助理理实实施施工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 助理实施工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 实施工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 实实施施工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 实施工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 高级实施工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导 需要协作 需要认可 需获得怎样的提升机会 需补充哪些知识和技能 其它以上没有涵盖的项 上级回复 优势与不足 改进方向等 职等 级 工作完成情况 以及工作可改善的方面 有待努力和提高的方面 改善目标和途径 员员工工自自评评表表 实实施施工工程程师师 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 实施工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 为获取能力提升和职业发展 请尝试对照高一职等 高级实施工程师 的任职资格或本人期望任职的职位的任职资格进行评估 通过以上分析 认为本人提升至高职等或期望职位所需时间 已达到 一年以上 半年至一年 半年以内 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 上级回复 优势与不足 改进方向等 员员工工自自评评表表 高高级级实实施施工工程程师师 姓名 职位 1 请不要因表格的繁琐和填写工作量而影响此次绩效总结和绩效沟通机会 如您按照表格内容逐项认真填写 会发现其实这是一件非常简单而有益的工作 2 填写此表时 请不必特别夸大优势或隐藏不足 此表的目的在于帮助您全方位总结工作 审视自我 希望通过随后的考核与沟通 为您和管理者搭建一个绩 效持续改进的沟通平台和工具 上级只会根据员工的实际工作表现进行考核 自评表不会影响考核结果 因此请以绩效改进和职业发展为目的来填写此表 3 为使表格版面整洁 请通过格内自动换行填充多行文字 尽量不要改动表格宽度 谢谢 参照任职职位的平衡计分卡和职位说明书 全面总结本人工作职责及完成情况 工作项工作细项工作要求 绩效标准 自认为担任目前职位的工作绩效如何 优秀 良好 一般 需努力 请用 替换选择项前面的 参照职位说明书的任职资格 高级实施工程师 全全面面审审视视自身职位符合度 评估项是否具备 A D 优势 经验 个性素质 拼搏进取 协作分享 诚信敬业 公司知识 计算机知识与技能 业务知识与技能 方案规划 述标演示 咨询调研 实施培训 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 根据本人职业发展倾向 可尝试对照 项目经理 的任职资格职位的任职资格进行评估 注 以下评估项偏软件工程方向的项目经理 可参照 评估项是否具备 Y或N 不足 经验 个性素质 管理者素质 公司知识 计算机知识与技能 过程知识 行业业务知识 项目管理知识 技术管理技能 项目管理能力 通过以上分析 本人认为个人能力的职位符合度如何 超出 完全符合 基本符合 需努力 请用 替换选择项前面的 做好本职工作并获得提升 你的需求是什么 需求项期望与建议 只对有需求的项做进一步说明即可 需要挑战 需要明确目标 需要明确职责 需要工作指导