技术部月绩效考核.xls

油缸公司技术部绩效考核表 姓名 职位 序 号 考核项目 考考核核内内容容与与要要求求 一 工作纪律 10 分 1 上班时间在办公区域戴耳机听歌 吃东西 抽烟等从事与工作无关的事情 违反一次扣1分 2 每请假4小时扣1分 累计一天扣2分 3 无故迟到 早退每次扣2分 旷工一天扣8分 考考核核结结果果说说明明 二 工作态度与水 平 12分 1 服从性 积极支持公司工作 可以作为榜样 热心工作 服从安排 偶尔情绪化 不服从上级安排 2 团队协作精神 积极指导帮助别人 有团队意识 在工作上被动与他人合作 偶尔不愿与人合作互助 3 业务能力 业务处理能力强 判断准确 基本上能处理好 需要别人帮助指导 处理能力待提高 4 责任心 任劳任怨 竭尽所能完成任务 工作努力 份内工作非常完善 上级交付的工作需督导始能 完成 工作粗心大意 责任心不强 工作上没责任心 敷衍了事 考核结果说明 三 工作质量与效 率 20分 1 质量 质量意识强 图纸非常规范 工作无差错 质量观念较强 图纸标准化水平一般 由于经验不足 偶尔出错 并能积极改正 质量观念一般 图纸规范化较差 偶尔马虎大意出错 并能快速改正 质量意识 不强 图纸规范化水平差 常犯低级错误 且不认真反省 图纸标准化 规范化极差 质量意识也极差 工作 粗心造成较大损失 工作出现差错造成直接经济损失在300圆以内的 每次扣3分 300 1000圆以内的的每次 扣5分 1000圆以上的每次扣10分 2 效率 效率观念强 加班加点提前完成任务 效率意识强较强 但由于经验不足和水平欠缺 基本按时完 成任务 效率观念一般 需上级督促方能按时完成任务 工作方法不对 或业务水平不高致工作效率低 需 多次返工校核才能完成任务 方法不对 效率又低 且又不加班 也不向他人请教 常不能准时完成任务 考考核核结结果果说说明明 四 工作业绩 40 分 1 2 3 4 5 6 7 考考核核结结果果说说明明 任任务务满满负负荷荷 完完成成及及时时 38 4038 40分分 任任务务一一般般 完完成成准准时时 32 3632 36分分 任任务务一一般般 没没按按时时完完成成 25 3025 30分分 任任务务不不满满 2020分分 油缸公司技术部绩效考核表 五 现场服务与配 合 13分 1 配合生产现场积极督导装配与机加工作 在现场时间不小于12H 月 2 及时处理机加 物流和装配过程出现质量问题 3 积极反馈制造环节出现的问题 避免造成损失和浪费 考考核核结结果果说说明明 六 业务技能水平 提高 5分 1 通过业余勤奋学习与刻苦钻研 努力提高自身素质 2 积极参加公司培训 不断强化本职专业技能 提高业务水平 3 虚心好学 积极向资深人员请教专业知识 4 工作中善于思考 能提出较好的建议或意见 考考核核结结果果说说明明 自我评分考核主管评分 部门负责人评分人事部门评分 油缸公司技术部绩效考核表 考核年 月 分数 分配 自己 评分 主管 评分 10分 2分 2分 3分 5分 10分 10分 40分 考考核核内内容容与与要要求求 1 上班时间在办公区域戴耳机听歌 吃东西 抽烟等从事与工作无关的事情 违反一次扣1分 2 每请假4小时扣1分 累计一天扣2分 3 无故迟到 早退每次扣2分 旷工一天扣8分 考考核核结结果果说说明明 1 服从性 积极支持公司工作 可以作为榜样 热心工作 服从安排 偶尔情绪化 不服从上级安排 2 团队协作精神 积极指导帮助别人 有团队意识 在工作上被动与他人合作 偶尔不愿与人合作互助 3 业务能力 业务处理能力强 判断准确 基本上能处理好 需要别人帮助指导 处理能力待提高 4 责任心 任劳任怨 竭尽所能完成任务 工作努力 份内工作非常完善 上级交付的工作需督导始能 完成 工作粗心大意 责任心不强 工作上没责任心 敷衍了事 考核结果说明 1 质量 质量意识强 图纸非常规范 工作无差错 质量观念较强 图纸标准化水平一般 由于经验不足 偶尔出错 并能积极改正 质量观念一般 图纸规范化较差 偶尔马虎大意出错 并能快速改正 质量意识 不强 图纸规范化水平差 常犯低级错误 且不认真反省 图纸标准化 规范化极差 质量意识也极差 工作 粗心造成较大损失 工作出现差错造成直接经济损失在300圆以内的 每次扣3分 300 1000圆以内的的每次 扣5分 1000圆以上的每次扣10分 2 效率 效率观念强 加班加点提前完成任务 效率意识强较强 但由于经验不足和水平欠缺 基本按时完 成任务 效率观念一般 需上级督促方能按时完成任务 工作方法不对 或业务水平不高致工作效率低 需 多次返工校核才能完成任务 方法不对 效率又低 且又不加班 也不向他人请教 常不能准时完成任务 考考核核结结果果说说明明 1 2 3 4 5 6 7 考考核核结结果果说说明明 任任务务满满负负荷荷 完完成成及及时时 38 4038 40分分 任任务务一一般般 完完成成准准时时 32 3632 36分分 任任务务一一般般 没没按按时时完完成成 25 3025 30分分 任任务务不不满满 2020分分 油缸公司技术部绩效考核表 4分 4分 5分 2分 1分 1分 1分 最终得分 1 配合生产现场积极督导装配与机加工作 在现场时间不小于12H 月 2 及时处理机加 物流和装配过程出现质量问题 3 积极反馈制造环节出现的问题 避免造成损失和浪费 考考核核