




已阅读5页,还剩44页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Quality Satisfy 深圳德信诚经济咨询有限公司 公司地址 东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码 523850HTTP E MAIL bz01 TEL 0769 85092880FAX 0769 89026070 6S管理现场图片管理 您愿意在哪一个环境中工作 之前 之后 您愿意在哪一个环境中工作 之前 之后 您愿意在哪一个环境中工作 之前 之后 您愿意在这样的环境中生活吗 您愿意在这样的环境中生活吗 您愿意在这样的环境中生活吗 这样的生活环境是否让您觉得更舒适温馨 这样的生活环境是否让您觉得更舒适温馨 这样的生活环境是否让您觉得更舒适温馨 5S简介 起源于日本丰田公司指在生产现场中对人员 机器 设备 材料 方法等生产要素进行有效的管理由于它的卓越作用 已成为世界性工厂管理的一股潮流 6S是什么 整理 Seiri整顿 Seiton清扫 Seiso清洁 Shitsuke素养 Seiketsu安全 Safety 6SIGMA LEAN TQM TPM ISO9000 6S 是其他管理活动有效开展的基石之一 6S基本内容 整理 根据使用周期和频率 正确区分现场内必要品和不必要品 果断去除不必要品的活动 区分必需品和非必需品 现场不放置非必需品 目的 将 空间 腾出来活用 解决了 杂 的问题 进行整理了吗 整理后会产生的效果很有可能会出乎你的意料 生产过程中经常有一些残余物料 待修品 待返品 报废品等滞留在现场 既占据了地方又阻碍生产 包括一些已无法使用的工装夹具 量具 机器设备 如果不及时清除 会使现场变得凌乱 JIT Justintime 原则 只在必要的时候 按必要的量 生产必要的产品 需要的物品需要的数量需要的时间 5S基本内容 整顿 将物品放置标准化 三定 每个人都容易了解和找到所需要的物品 进行用眼看的管理活动 将寻找必需品的时间减少为零 目的 不浪费时间找东西 解决了 乱 的问题 三定 与 三易 三定 定位 定量 定容三易 易取 易放 易管理 整顿之最高境界一目了然 牌子运动对区域 物品性质 物品类别 物品名称制作标识牌 便于取放和管理 油漆活动 地面线条 周转箱 周转箱颜色的要求 a 蓝色周转箱 燃气阀产品及零件b 绿色周转箱 试制样品c 白色周转箱 其它合格产品及零件d 红色周转箱 放报废品e 黄色周转箱 放返工品 不良品 周转箱 周转箱摆放要求 有 盾安 字样一侧朝向东面 另一侧朝向西面摆放 同一种产品 加工程度不同视为不同种产品 可重叠摆放 不同种产品若需重叠时须作交叉摆放处理 周转箱 周转箱摆放要求 盛放产品的周转箱摆放要按规定标识区域摆放 摆放时自标识牌处开始摆放 周转箱码放的高度不能超过12箱 锻压为10箱 空箱摆放码放高度不得超过20箱 空箱运输时码放的高度应不超过12箱 盛放产品的周转箱运输时两排码放的高度应不超过12箱 周转箱 周转箱使用要求 箱内盛放产品及配件的高度不能超过35CM 不高出箱子 周转箱不能移作它用 如盛放工具 当凳子 当架子等 一经发现负激励20元 只 6S基本内容 清扫 把作业现场的地面 设备 备品 工具等各个角落打扫干净 擦干净 搞好作业环境的活动 将岗位保持成无垃圾 无灰尘 干净整洁的状态 目的 提升作业品质 解决了 脏 的问题 清扫是要去除所有的灰尘 污垢和油渍 保持处处都是清洁的应把从通路 工作台下面以至机器设备 工具 用具等扫除并擦刷干净 使工作场所变成没有垃圾 污垢 尘埃 碎屑的地方设备内部也要一尘不染 清扫三原则扫黑 即扫除垃圾 灰尘 粉尘 纸屑 蜘蛛网等扫漏 即扫除漏水 漏油 漏气等扫怪 即扫除异常之声音 温度 震动等 对办公室人员来说 整理 整顿 清扫的对象不仅是有形的东西 在信息社会里 电脑中的文件 网上摘录的信息也要加以整理 整顿 不要的加以消除 要的加以备份 6S基本内容 清洁 反复整理 整顿 清扫 始终维持干净的管理状态 将整理 整顿 清扫进行到底 并且制度化 目的 通过制度化来维持成果 解决了 差 的问题 清洁三原则不恢复脏乱不制造脏乱不扩散脏乱 坚持实施5分钟3S活动工作结束后 花5分钟对自己的工作范围进行整理 整顿 清扫工作 不论是生产现场还是行政办公都要推行1 整理工作台面 将材料 工具 文件等放回规定位置2 清洗次日要用的换洗品 如抹布3 理顺电话线 关闭电源 气源 水源4 清倒工作垃圾5 人离座位 椅子归位 6S基本内容 素养 通过教育 遵守已决定的规则 改变习惯 改变体制 造成有纪律的现场 对于规定了的事 大家都要遵守执行 目的 命令 纪律贯彻执行 解决了 品质 的问题 习惯A 习惯B 过程 6S基本内容 安全 识别不安全的条件并采取纠正 规范操作人员行为以杜绝不安全的行为以期达到安全生产 清除事故隐患 排除险情 保障员工的人身安全和生产的正常运行 目的 前面 5S 实施的前提 事故等级金字塔 结果 行为 事故为什么会发生 小事故是大事故的隐患 不安全环境 不安全行为 事故安全环境 暴露 纠正和防止不安全因素安全行为 学着安全的工作 检验和维护 6S简单 不就是搞搞卫生6S简单 何必兴师动众 找几个人做就行了整理 整顿能生产出更多的产品吗 生产太忙了 哪有时间做什么6S 错误的想法 6S实施方针 全员动员 全员参与 分步实施 长期保持6S实施目标 长期保持 持续改进 让员工养成良好的工作习惯和生活习惯 不断提高员工素养 真正将6S融入到日常工作生活中 让我们的工作 生活环境能够焕然一新 现场管理与改善是每个企业最基础的 也是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 普外引流管的护理
- 消防监控室半年度工作总结
- 幼师岗位培训心态
- 辽宁省大连市2026届英语九上期末复习检测试题含解析
- 食堂员工防疫培训
- 副职领导年度工作总结
- 2026届惠州市重点中学九年级化学第一学期期中质量检测模拟试题含解析
- 河北省秦皇岛市2026届化学九年级第一学期期中监测模拟试题含解析
- 2026届山西省朔州市名校英语九年级第一学期期末教学质量检测试题含解析
- 部编人教版四年级语文下册《习作:我的动物朋友》示范教学课件
- 金川公司社招历年考试题
- JB∕T 13357-2018 起重机械用制动电动机能效限额
- 无人机培训公司合同范本
- 医院培训课件:《静脉血栓栓塞症(VTE)专题培训》
- 2024年安徽马鞍山市公安局辅警招聘笔试参考题库附带答案详解
- 阿芬太尼在术后恢复中的重要作用
- 室内高尔夫行业分析
- 微商培训的课件目录
- 《农业保险承保理赔电子化作业规范》
- 常见呼吸道传染病课件
- 《影视艺术鉴赏》课件
评论
0/150
提交评论