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文件标题 综合管理部2016 11 8 大型仓库 6s 管理实施方案 制作 DBD 6S 管理的含义 6S 管理主要针对的是作业现场 6S 管理的对象是全体人员 尤其是各级管理人员要带头 6S 管理是每天必须做的工作 不是一项运动 想做时才去做 6S 管理是通过量的积累达到质的变化 6S 管理是需要全员齐努力 才能整体提升 6S 管理目的 6S 管理主要内容 物品定置定位管理 保持现场干净 整洁 遵守纪律养成好习惯 保证人身安全与财产安全 工作重点 清理不必要的物品 维护 坚持 6S 管理指导方法 出入库现场 要求每天清洗一次 第一阶段 要求阁楼701 704 高架区A层达标 网格长职责 检查方式及频次 考核 考核办法 检查评比方案 6S 检查评分表 6S 检查评分汇总表 会后工作指导 感谢观看
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