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优秀的竞聘演讲稿 竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则选拔优秀的人才做最适宜的工作并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂今天小编给大家分享一些优秀竞聘演讲稿希望对大家有所帮助 各位领导： 大家早上好 我叫xxxXX年年6月进入公司是中国移动的一名新兵;我头上没有大学生那道闪耀的光环毕业于本县最高学府庆安一中;也没有系统学习过电信业务知识我的业务水平完全是八个月的速成但是这不影响我对中国移动的热爱没有降低我对本职工作的热情从最初的懵懵懂懂到现在的全身心投入我发现：自己已经爱上这项工作因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会来竞聘区域客户经理的岗位下面我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下： 做为一名新兵来参加竞聘我是经过深思熟虑的我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的在其位就要谋其政就要做出一番成绩而我希望成为这些成就的创造者之一因为我有如下优势： 1、营销经验丰富善于观察市场熟悉企业财务工作1994到1995年我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年从一名营业员做起历任门市部负责人、仓库管理员通过不懈的努力熟悉业务后担任了公司经营经理在那里我学习到了南方企业的先进经营理念锻炼出敏锐的市场观察力初通企业财务工作走出去不仅开阔了我的视野更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的基础 2、电脑知识丰富能够熟练使用各种办公软件1998到XX年从事电脑配套产品销售工作长达8年这8年间一直接触电脑的中低端配套产品耳濡目染中学会了电脑知识现在我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss等办公软件还学习了电脑软硬件安装 3、工作作风顽强善于学习勤于思考努力钻研业务知识提高自身素质我进入中国移动庆安分公司8个月以来在学中干在干中学现在已掌握公司所有业务流程并且在营销工作中做出了骄人的成绩：8个月中放号600余张手机卖了50部左右手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成建立集团两个社区服务站两个 以上就是我的优势和专长如果蒙领导信任我竞聘到区域客户经理的职务在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大改变的情况下为适应新形式需要我要依托社区服务站以服务用户为出发点以小区宣传为主要形式以落实优惠政策为手段从而达到以点带面促进放号、终端销售、各种数据业务的开展 一是对现有的社区服务站进行调查统计了解服务站营销成绩进而整合资源调整布局消灭城镇死角力争达到分布合理、竞争有序从而增加公司效益 二是加大小区宣传投入增加小区宣传密度开展多种形式的小区宣传让移动公司的所有业务真正深入人心宣传中不仅要宣传新资费和新政策还要把中国移动历年来所开展的业务解释给广大用户;不仅要从公司效益出发考虑问题还要把公司的政策落实到社区服务站这样才能实现公司和服务站的双赢才真正达到小区宣传的目的 三是宣传要转变思想要做到以人为本在移动公司工作的几个月里最常听到的是：“给我整张卡便宜点漫游多少钱?长途多少钱?”那个时候我感觉到悲哀为我们的宣传工作感到悲哀客户购买手机卡的无目的性正是我们以往工作的缺憾而我所说的要“以人为本”就是要转变思想改变方式比如：在我们的宣传板上要把我们的客户放在首位按照其消费水平和消费方式分成各种群体为每个群体设计几种资费方式客户就可以自己对号入座不会再说：“给我整张卡便宜点”那时候我们就可以大声地说：“选择中国移动总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您” 各位领导这就是我的竞聘演讲一些粗浅的看法还请领导斧正如果这次没能竞聘上区域客户经理岗位我也不会气馁依然会在本职工作中做出一番成绩因为我深爱着这个集体深爱着这个职业再次感谢领导给我的这次机会谢谢 尊敬的各位领导： 大家好 作为酒店的一名员工回顾酒店的成长历程我思绪万千心潮澎湃;面对酒店的未来我信念坚定斗志激昂酒店成长的每一个脚步都与我们相连也许我们曾经被领导批评而心存不满我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈但是不经历风雨又怎能见彩虹? 人们都说真诚的友谊来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞来自遥远大西北.我确信勤奋认真是我工作基础严肃塌实是我工作的准则从我自身来讲无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选但深深知道人往高处走只有不断挑战自我战胜自我才能实现自己的人生价值再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会今天我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰 我心目中的好领班我认为她应该有、也必须具备超强的六个方面：1、个人思想强2、专业技能精3、沟通技巧活4、作风纪律严5、完成任务好 我认为作为一个领班她所起到的作用是巨大的.这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁做好主管的左右手她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力能够在第一时间把握员工的心态做好沟通工作.能完全地管理好一个区域带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式等等. 如果我能竞聘上领班这一职我将做好以下几点： 1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力. 2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程涉及的方面可以更广一些从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们解决适当的时候也可以做一些激励方面的培训. 3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作细心观察她们的思想动态以便能及时掌握她们的想法与意见并做好记录进行反馈. 4.一个企业的营业目标永远是业绩为先服务至上.要做到好的业绩服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单要求吃饱就好他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢?那就是一定要把顾客当朋友看待.想朋友之所想急朋友之所急.微笑是发自内心的只有你真正把他们当朋友看了你才能真正的做到微笑服务.这样你的服务做到位了产品也能达到顾客的要求业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做朋友怎