有关客户投诉管理制度.doc_第1页
有关客户投诉管理制度.doc_第2页
有关客户投诉管理制度.doc_第3页
有关客户投诉管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

有关客户投诉管理制度 导语:投诉是指权益被侵害者本人对涉案组织侵犯其合法权益的违法犯罪事实有权向有关国家机关主张自身权利接下来是小编分享的有关客户投诉管理制度欢迎借鉴 为了迅速处理客护投诉案件避免扩大影响维护公司信誉促进质量改善与售后服务制定本制度 第一条适用范围 本制度适用于本公司在销售服务和售后服务中的下列投诉: 1、与产品质量有关的投诉 2、与新车销售购销合同有关的投诉 3、与维修质量有关的投诉 4、与服务质量有关的投诉 5、客户提出的各类提案建议批评与意见 第二条客户投诉管理原则 1、预防原则为防患于未然本制度要求如下: (1)提高全体员工的素质和业务能力 (2)加强企业内外部的信息交流 (3)保持全心全意为公司和客户着想的工作态度 2、及时原则各部门通力合作迅速做出反应力争在最短的时间内全面解决问题给投诉者一个及时的圆满答复 3、责任原则本制度规定责任原则含义如下: (1)确定投诉处理责任 (2)确定造成客户投诉的责任部门和责任人 (3)确定客户投诉得不到及时圆满解决的责任 4、记录原则 对每一起客户投诉做详细记录为企业吸取教训总结投诉处理经验加强投诉管理提供宝贵的原始资料 第三条投诉处理职责划分 客户关系顾问/客户关系专员 详细记录客户投诉并协助处理 客户关系经理 判定投诉性质和类别及受理责任人 协助受理责任人调查原因和处理投诉 跟进投诉处理的进程 配合业务部门制定预防纠正措施 监督预防纠正措施的落实 销售经理/服务经理 本部门的主要投诉受理人 调查原因和直接责任者 提出具体解决办法 预防纠正措施的制定和落实 总经理 投诉解决方案的批准 批准预防纠正措施并指派人员进行监督 检查预防纠正措施的落实 第四条客户投诉管理流程 对一般意义的客户投诉本制度规定投诉处理的主要步骤如下: 1、客户关系顾问或客户关系经理详细记录客户投诉内容包括投诉时间、投诉内容、投诉人、投诉人车牌号等信息认真倾听保持冷静;同情理解并安慰客户 2、客户关系经理调查原因后判定投诉性质首先确定客户投诉的类别;判定客户投诉理由是否充分投诉要求是否合理然后填写客户投诉处理表确定投诉处理责任按照客户投诉内容分类确定具体的受理部门 3、投诉受理责任人调查原因查明出现客户投诉的具体原因和具体责任者在一个工作日内提出解决办法 4、投诉解决办法经总经理同意后客户关系专员或客户关系经理迅速通知客户并尽快反馈客户反应 5、关心询问客户对处理结果的满意程度 7、对投诉处理过程进行总结与综合评价提出改善对策并落实 对重大客户投诉本制度规定投诉处理的主要步骤如下: 1、客户关系顾问或客户关系经理详细记录客户投诉内容 2、客户关系经理将投诉内容迅速传递给责任部门经理、总经理并立即召紧急会议商磋解决办法 3、拟订解决办法后由业务部门经理和客户关系经理出面与客户协商解决 4、关心询问客户对处理结果的满意程度 5、对投诉处理过程进行总结与综合评价提出改善对策并落实 第五条投诉受理人员对投诉案件的处理应以谦恭礼貌迅速周到为原则 第

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论