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文档简介
湖湖南南武武陵陵酒酒销销售售有有限限公公司司 20092009年年度度下下半半年年培培训训计计划划 ISOISO管管理理体体系系方方向向 序序号号培培训训主主题题培培训训内内容容参参加加人人员员培培训训日日期期大大约约时时间间主主导导部部门门作作业业要要求求备备注注 1ISO管理体系实施 1 ISO管理体系实施的意义 2 ISO推广流程 3 ISO管理体系的文件结构 4 ISO9001与QS认证的融合点 5 ISO认证流程 公司推行小组 2009 7 201 5H体系办 由行政部主导开展针对 ISO基础知识建立宣传 栏进行宣传 各个部门 负责人对部门内员工进 行培训参加培训人 员参加书面 考试 2 ISO9001八大质量管 理原则培训 1 ISO9001发展历程 2 八大质量管理原则 公司推行小组2H体系办 3GB T19001标准培训 文件管制 记录管制 职责权限 人事管 理 培训管理 设备管理 管理评审 业 务流程 生产流程 采购流程 仓库流程 仪器管理 品管流程 内审流程 不合 格管理 纠正预防 数据分析 公司推行小组4H体系办 1 各部门编制岗位职 责 2 各部门制订出质量 目标 4 ISO14001基础知识 环境因素识别与评价 环境法规收集与评价 环境管理体系发展历程 环境对我们的影 响 如何做好环保工作 环境因素识别基本思路与方法 环境因素 评价基准与评价实施方法 环境法规收集频率及建立清单 合规性评 价 公司推行小组2 3H体系办 建立公司环境因素 识别与评价资料 并汇总重要环境因 素清单 参加培训人 员参加书面 考试 5GB T24001标准培训 1 环境方针与目标的制订 2 如何制订环境管理方案等 3 部门环境管理文件的起草 4 如何开展培训工作 5 如何对相关方进行管理 6 如何建立化学品管理制度与实操 7 如何建立水 气 声 固废制度与记 录 8 垃圾管理与固废回收管理 9 环境程序文件检讨 公司推行小组4H体系办 建立公司环境方针 与目标 制订出公 司的管理方案 6 OHSAS18001基础知识 危险源辩识与风险评 价知识培训 OHSAS18001产生的背景分析 OHSMS在国内的发展及前景 危险 源辩识与风险评价基础知识 评价 实操知识 学习危险源辩识知识后 如何做好安全检查工作等 公司推行小组3 4H体系办 建立公司的危险源 辩识与风险评价资 料 并汇总重要危 险源清单 参加培训人 员参加书面 考试 7GB T28001标准培训 1 职业健康安全管理方针与目标的制订 2 如何制订职业健康安全管理方案等 3 部门职业健康安全管理文件的起草 4 如何开展 三级安全教育 培训工作 5 如何对相关方进行管理 6 如何建立化学品管理制度与实操 7 如何建立事故调查与处理程序 8 如何对劳保用品的使用进行管理 9 检讨部门内安全操作规程 并实施之 公司推行小组4H体系办 建立相关流程 并 进行文件编写 8安全法规培训 安全法规分类 各类法规的基本要 求 公司如何遵守这些法规 有哪 些指导意义 公司推行小组3 4H体系办 收集法规 建立清 单 并开展合规性 评价 9文件编写培训 文件清单的建立 文件编写格式 与要求 文件编写思路 文件主 要内容 范例文件 公司推行小组2 3H体系办 各部门组织编写程 序文件与三级文件 10文件编写各部门辅导 分几次进行 各部门分批进 行 不定体系办 11 5S 管理培训 5S 主要内容 案例分析公司推行小组3H体系办作业现场整改 12消防疏散演练培训 1 应急预案相关内容培训 2 应急小组成立并制订相关职责 3 应急各小组参加人员实施培训 4 实施疏散演练 5 总结疏散演练 全体员工4H体系办 13内审实施培训 内审计划制订 内审实施 首次 会议 末次会议 不符合项处理 内审员不定体系办 14管理评审实施培训 管理评审计划 管理评审会议 管理评审报告 纠正预防措施 各部门负责人不定体系办 15外审前培训外审前注意事项与应答技巧各部门负责人正式审核前一天体系办 批准 制订 参加培训人 员参加书面 考试 3 7 湖湖南南武武陵陵酒酒销销售售有有限限公公司司 20092009年年度度下下半半年年培培训训计计划划 序序号号培培训训主主题题培培训训内内容容参参加加人人员员培培训训日日期期大大约约时时间间主主导导部部门门作作业业要要求求备备注注 1高效 5S 管理 1 5S 的起源 2 实施 5S 的误区 3 5S 的定义 4 5S 的实施要点及要求 公司组长以上 管理人员 7月中旬2H 人资与企管 部 培训心得 现场改善 2 office相关操作 知识培训 主要是根据每个人的问题进行讨论 大家共同学习 共同进步 全体需要提升办 公软件操作能力 人员 7月下旬开 始 可分批 进行 每次2H 人资与企管 部 实际操作 3 食品安全法相关 法规培训 1 食品生产对环境 厂房的要求 2 食品生产对机器 设备和工作环境的要 求 3 食品企业对生产用原材料的要求 4 食品生产对工作人员的要求 质检工作人员 酿酒车间 包装 车间相关负责人 7月下旬2 3H质检部培训心得 4 包装材料 包括 陶瓷瓶 的检验 标准与要求培训 1 计数抽样检验程序 2 进货检验标准 礼品盒 3 进货检验标准 陶瓷瓶 4 进货检验标准 瓦楞纸箱 质检工作人员 包装车间相关人 员 采购人员等 8月上旬2H质检部培训心得 5财务知识培训待定 仓库管理员 采购员 8月上旬2H财务部培训心得 6 安全基础知识培 训 1 安全相关概念 2 消防安全相关知识 3 操作安全相关知识 4 事故管理相关知识 公司组长以上 管理人员 8月上旬2 3H 人资与企管 部 考试试卷 7 安全基础知识培 训 1 安全管理相关知识 2 灭火器的正确使用 3 有关事故管理相关知识 全体员工8月中旬2 3H 人资与企管 部 考试试卷 4 7 8 部门 5S 知识 培训 1 5S 的具体操作要求 2 现场 5S 管理细则 3 如何检查与评价相关工作 各部门员工8月下旬2H各部门现场改善 9 品质控制人员基 础知识培训 1 基本定义与术语 2 抽样检验与AQL 3 质量控制的阶段 IQC PQC OQC 4 不合格品控制 质检部工作人 员 9月上旬2 4H 人资与企管 部 培训心得 10岗位职责培训各岗位的相关职责各部门9月上旬不定各部门熟记职责 11 公司厂纪厂规培 训 员工手册及相关管理制度全体员工9月上旬2H 人资与企管 部 熟记厂规职工代表大会 12部门级安全培训 1 具体到某个工作岗位的操作要求 2 消防安全注意事项 3 如何逃生训练及相关知识 酿酒车间 包装车间 9月中旬2 3H 酿酒车间 包装车间 培训心得 13 酱香型酒酿造工 艺要点培训 1 白酒基本知识的讲解 2 生产工艺 3 生产现场管理及卫生管理 4 设备操作及维护管理 5 安全生产等 酿酒车间部分表 现突出员工 骨 干员工 重点 岗位员工等或全 体酿酒车间员工 9月中下旬2H 生产技术部 酿酒车间 培训心得 现场操作 14 白酒品评培训 内部 一 取同一酒基 分别加浆成65 60 55 50 45 40 35 等不同酒度的酒 品尝鉴别 其酒度高低 二 名酒香型的鉴别 三 对同一香型名酒的鉴别 四 对同一香型不同质量酒的鉴别 五 将带霉味 糠味 窖泥臭味 糊味 酒尾味 酒 头味 木味 橡胶味 涩味 苦味等的酒反复明尝 记下其特点 六 多练习准确性和再现性 七 加强了解十种香型白酒的工艺特点和香味特征 勾储中心10月上旬1 5H生产技术部 培训心得 现场操作 15 供应商管理基础 培训 待定采购员 IQC10月上旬1 5H采购供应部培训心得 5 7 16 包装车间包装流 程培训 待定包装车间员工10月中旬1 5H 生产技术部 包装车间 实际操作 17 设备管理及维护 培训 待定 维修人员 设 备操作者 10月中旬1 5H维修科实际操作 18 打假维权工作培 训 待定 打假维权工作 人员 市场部 外勤人员 10月中旬2H赵总培训心得 19商务礼仪培训待定 前台 市场人 员 对外接待 人员等 10月下旬2H市场部培训心得 20 三防 教育待定保安人员11月上旬1 5H保卫科培训心得 21 财务 税务相关 新法规培训 待定财务人员11月上旬2H财务部培训心得 以下是质量 环境 职业健康安全管理体系培训计划 1 ISO管理体系实 施 1 ISO管理体系实施的意义 2 ISO推广流程 3 ISO管理体系的文件结构 4 ISO9001与QS认证的融合点 5 ISO认证流程 公司推行小组7月下旬1 5H体系办 由人资部主导开 展针对ISO基础知 识建立宣传栏进 行宣传 各个部 门负责人对部门 内员工进行培训 培训人员参加 书面考试 此 次考试成绩作 为内审员培训 内容的20 2 ISO9001八大质 量管理原则培训 1 ISO9001发展历程 2 八大质量管理原则 公司推行小组7月下旬2H体系办 3 GB T19001标准 培训 文件管制 记录管制 职责权限 人事管理 培训管理 设备管理 管理评审 业务流程 生产流程 采购流程 仓库流程 仪器管 理 品管流程 内审流程 不合格管理 纠 正预防 数据分析 公司推行小组8月上旬4H体系办 1 各部门编制岗 位职责 2 各部门制订出 质量目标 6 7 4 ISO14001基础知 识 环境因素识 别与评价 环境 法规收集与评价 环境管理体系发展历程 环境对我们的影响 如何做好环保工作 环境因素识别基本思路与方法 环境因素评价 基准与评价实施方法 环境法规收集频率及建立清单 合规性评价 公司推行小组8月上旬2 3H体系办 建立公司环境因 素识别与评价资 料 并汇总重要环 境因素清单 培训人员参加 书面考试 此 次考试成绩作 为内审员培训 内容的20 5 GB T24001标准 培训 1 环境方针与目标的制订 2 如何制订环境管理方案等 3 部门环境管理文件的起草 4 如何开展培训工作 5 如何对相关方进行管理 6 如何建立化学品管理制度与实操 7 如何建立水 气 声 固废制度与记录 8 垃圾管理与固废回收管理 9 环境程序文件检讨 公司推行小组8月中旬4H体系办 建立公司环境 方针与目标 制订出公司的 管理方案 6 OHSAS18001基础知 识 危险源辩识与风 险评价知识培训 OHSAS18001产生的背景分析 OHSMS在国内的 发展及前景 危险源辩识与风险评价基础知识 评价实操知识 学习危险源辩识知识后如何 做好安全检查工作等 公司推行小组9月上旬3 4H体系办 建立公司的危 险源辩识与风 险评价资料 并汇总重要危 险源清单 培训人员参加 书面考试 此 次考试成绩作 为内审员培训 内容的20 7 GB T28001标准 培训 1 职业健康安全管理方针与目标的制订 2 如何制订职业健康安全管理方案等 3 部门职业健康安全管理文件的起草 4 如何开展 三级安全教育 培训工作 5 如何对相关方进行管理 6 如何建立化学品管理制度与实操 7 如何建立事故调查与处理程序 8 如何对劳保用品的使用进行管理 9 检讨部门内安全操作规程 并实施之 公司推行小组9月上旬4H体系办 建立相关流程 并进行文件 编写 8安全法规培训 安全法规分类 各类法规的基本要求 公司如 何遵守这些法规 有哪些指导意义 公司推行小组9月中旬3 4H体系办 收集法规 建立清 单 并开展合规性 评价 9文件编写培训 文件清单的建立 文件编写格式与要求 文 件编写思路 文件主要内容 范例文件 公司推行小组9月中旬2 3H体系办 各部门组织编写 程序文件与三级 文件 10 ISO管理体系文 件实施培训 1 ISO管理手册 2 ISO程序文件 3 操作作业指导书等三级文件 各部门9月下旬不定各部门对文件熟悉 11文件编写各部门辅导 分几次进行 各部门分批进 行 不定时不定体系办 7 7 12 消防疏散演练培 训 1 应急预案相关内容培训 2 应急小组成立并制订相关职责 3 应急各小组参加人员实施培训 4 实施疏散演练 5 总结疏散演练 全体员工 11月9日消 防宣传
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