儿童托管服务公司创业计划书范文.doc

儿童托管服务公司创业计划书范文 1.市场需求分析 (1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。 (2)需要托管比例 表3.1育贤需求比例表 家庭比例 25%以下 25%-50% 50%-75% 75%以上 需要托管比例 5%-12% 35% 64% 80%左右 (3)托管原因 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。 1.薪资预算 老师人数 采用形式 每月薪金 6 大学课余兼职 1000*6 2.投资预算 (1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。 (2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。 3.成本预算 (1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食收费1.50元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。 (2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。 1资产负债表 资产 金额 负债 金额 库存现金 20000 租用房屋 3000 电器 5000 老师薪金 6000 办公设备 2000 伙食费 3600 桌 3000 往返接送费 3000 椅 1500 装修等费用 300 床 4000 合计 35500 合计 15900 剩余部分80000-35500-15900=28600作为储备资金和风险资金 2.投资收益预算 注：寒暑假学生假期，营业收入减少 (1)实现招生目标：全年除去寒暑假2700人次。 (2)主营业额目标：全年营业额：540000元。 季度营业收入：1、3季度600名平均单价200元=120000元。2、4季度每月750名平均单价200元=150000元。 利润表(单位：万元) 季度 1 2 3 4 营业收入 12 15 12 15 营业成本 3 3 3 3 工人工资 2.78 2.78 2.78 2.78 房租费用 0.9 0.9 0.9 0.9 其他费用 3 3 3 3 利润总额 2.32 5.32 2.32 5.32 (1)如果全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。 (2)如果全年超过2160个次学生，即每月超过计划1800个学生就有盈利。 (3)如果全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就出现亏损。 (4)如果按计划完成全年招收2700人次学生，实现利润15.28万 (1)选择经营场地的地理位置是否合理： (2)场所与学校的地理位置是否合理; (3)对竞争对手的了解不足; (4)实际投资超出预算; (5)管理制度不完善; (6)师资质量问题。 控制办法： 选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。 加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 教师要进行严格考核，质量要严格把关。 1.经营策划 (1)场所定位： 选择交通方便的场所。 场所周边学校不少于3个。 场所的面积不少于300m。 (2)设定经营场所： 营销策略： 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。 营销手段： 1)熟人推荐：利用熟人介绍。 2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。 3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。 4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。 5)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。 3.经营计划 把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。 销售指标落实到个人，经济