信息管理系团总支学生会部门考核制度.doc

信管系团总支学生会部门考核办法为加强信息管理系团总支、学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强团总支、学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我系团学干部的积极性、主动性和创造性，提高其整体素质，发挥更高的工作效率，促使团学工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，对团总支学生会各部门工作做出客观正确的评价，即结合本系实际情况，特制订冶金工程学系团总支学生会部门考核办法：一、评定总纲（一）本制度适用于信息管理系团总支、学生会所有部门及冶金学社。（二）考核组成员由我系团总支、学生会主席团全体成员、各部部长、辅导员、系分管学生工作教师组成，考核工作具体由主席团授权团学办负责组织实施和监督，并对结果进行现场统计和记录。（三）涉及全体团总支、学生会部门的大型活动之后测评一次,每月底进行月工作测评小结一次，期末总测评一次。（四）期末总评为最终测评成绩，满分为100分，主席团平均分占总成绩60，团总支学生会全体成员平均分占总成绩占40。 优秀（2个），良好（4个），合格（2个），不合格（后两名），获得优秀称号的部门，全系通报表扬。最终成绩排在最后的两个部门视其态度给予通报批评，并要求作出自我剖析检讨。（五）本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况，部门主办活动情况，活动总结，教师评议等七个部分。（六）考核内容及评分标准：各项内容满分为10分或20分，每项等级分为：A,B,C,D,E共五级，意为很满意，较满意，一般，差，较差，分值100或200分逐级递减。（七）考核结果将在考核结束一周内公布。自公布起第三日内可对结果向秘书处提出复议，经主席团复议、团总支批准后公布第二榜，考核结果及各种材料作为部门档案由团学办统一保存备份，不得无故调出，调出复查必须经过主席团授权。该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归建冶金系团总支学生会主席团。如本制度与国家法规或上级文件精神有抵触，则以国家法规、上级文件规定为准。二、评定细则（一）部门建设（20分）：1、制定全面的内部管理制度，包括：例会制度，工作评议制度，自我评议制度，奖惩制度，并以书面形式上报主席团。（5分）2、各部门每周召开例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。（5分）3、认真全面做好活动记录，按时上交团学办，作为团总支、学生会考核各部门的主要依据。（5分）4、积极认真培养各部门后备人员，增强后备力量。(5分)（二）部门工作计划（10分）：每学期初，各部门应按时上交工作计划，工作计划应重点突出，条理清晰，有实质性内容。迟交扣5分，没交扣10分。（三）工作纪律情况（20分）1、按时参加团总支、学生会例会及重大集体活动，不得无故缺席，迟到，早退；每学期按活动考勤表给分。（10分）2、上级组织交办的工作要认真、负责，不得以任何理由推卸逃避责任。（10分）（四）协作情况（20分）1、在系活动及学生会大型活动中相互配合，团结互助，努力工作，监督委员会进行监督，总结。（10分）2、加强与其它部门的交流，互相学习，保证我系团学组织的良性运动。（5分）3、及时听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。(5分)（五）部门主办的活动（10分）1、各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。2、各部门开展的活动应提前将活动策划书、工作安排表上报主席团。3、在校园内规定位置张贴海报，挂出横幅，海报内容清晰、特色鲜明，横幅平整的加2-3分。4、部门每自主举办一次活动且策划书、总结齐备的加3-5分。（六）活动总结（10分） 1、每次活动结束，各部门应对同学们对活动的满意度进行调查，并按时上交工作总结、财务预算表、结算表、影像资料，应系统回顾本次活动所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作，应有重点，有条理，有实质的内容。2、各部按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加4-8分。3、没交的扣10分。（七）教师评议（10分） 三、考核结果的运用（一）考核成绩优秀的团学部门，将发放优秀集体奖，该部门成员在