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文档简介
1、 学习烟草行业固定资产投资项目竣工验收管理办法的相关章节2、 简要介绍我们的验收报告的大致内容及需要的相关文件3、 下一步的工作建议一、学习了一下烟草行业固定资产投资项目竣工验收管理办法,把与我们相关的章节节选了一下:1、 竣工验收的目的:为了全面检查建设过程中对国家有关固定资产投资的方针政策贯彻执行情况,全面总结投资建设的经验教训,查清设计和施工质量情况,考核固定资产投资效果和新增生产能力(或新增效益)。同时整理绘制竣工验收资料。为今后扩大再生产、改建、维修和技术改造提供资料,有利于今后生产及企业管理工作。2、 竣工验收的依据是:上级批准的可行性研究报告,初步设计,调整概算,施工图纸,设备技术说明书,建设中上级批准的有关文件,现行施工验收技术规范,环境保护、劳动保护、消防、技术安全、卫生等方面的有关标准和规定。3、 竣工验收的形式:可采用组织验收委员会召开会议的方式或由上级主管部门审查后直接颁发证书的形式,一般大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目、工艺和技术比较复杂的项目、实施时间长且内容多、工作量大的项目,均应采用组织验收委员会的方式进行总体竣工验收。4、 单项工程的竣工验收:1) 一个单项工程(指能够独立发挥生产能力或效益的工程)已按设计要求完成,经过负荷运转合格,能满足生产使用,应由建设单位组织施工、设计单位和本单位相关部门组织验收,并办理交工验收手续。2) 验收时应根据设计要求、施工验收标准以及国家颁布的建筑安装工程质量检验评定标准,认真评定各单位工程的建筑安装工程质量等级。3) 工程竣工验收时建设单位应按照关于颁发“编制基本建设工程竣工图的几项规定”的通知的要求,组织勘测、设计、施工单位及本单位的技术人员,绘制竣工图,整理好施工原始记录资料,并认真编好工程决算,作为单项工程竣工验收移交动用的依据。4) 单项验收完成后,及时办理固定资产移交手续。5、 建设项目的验收条件:1) 建设项目的生产性工程和辅助公用设施已按设计要求建成,能满足生产、科研、使用的要求;其它必要的生活福利设施能适应投产初期的需要;主要建筑和安装工程已经竣工验收,工程质量合格。2) 主要工艺和动力设备、仪器已安装配套,经联动负荷试车合格,构成生产线,形成生产能力,能正常生产出设计的合格产品。3) 按照国家环保要求,在工程投产的同时,“三废”治理工程按设计内容同时建成投产,劳动保护、工业卫生及消防、安全设施符合设计要求。4) 相关人员已经按要求培训、配置。6、 验收准备:1) 组织准备:成立验收准备小组,开展工作。2) 资料的准备:对已完工、未完工、设备、仪器全面清查登记,认真进行工程结算和财务清理。对未批准增加的项目,扩大建筑面积,提高建设标准等,要认真检查登记并附详细说明。对已经竣工的及时办理移交手续,做到帐物相付,资料完整。清理工程“三材”和库存物资,并提出处理意见。对设计、工程质量和主要设备质量以单位工程或分部工程进行评定。组织编制竣工图纸、整理竣工资料、测量竣工总图。厂区、生活区1/2000总图及厂区区域位置图附后。3) 总结经验教训,编写验收报告:a) 1建设依据、规模、建成投产的能力及主要技术经济指标;b) 2建设情况,建设主要经过,建安工程完成,设备仪器配置,材料消耗,建设总投资执行情况,投资节约或超支原因,资金使用情况及投资效果分析。c) 3建筑安装工程质量总评意见及设备运转质量情况。d) 4固定资产、流动资产移交动用及管理情况。e) 5竣工图编制完成情况f) 6生产准备、产品质量、产量等情况g) 7环保、劳动保护、工业卫生和消防、安全设施情况h) 8建设经验:要围绕缩短工期,提高经济效益进行总结i) 9存在问题及采取的措施j) 10对验收投产的结论意见7、 工程技术档案a) 上级批准的有关建设文件;b) 勘测、设计文件;c) 合同有关文件资料;d) 单项工程交工验收资料,设备、仪器说明书运转资料;e) 竣工图纸;f) 其它竣工验收资料总体验收报告目录前言(类似大事记的一篇文章,介绍公司的总体情况,发展情况和项目的建设情况等)一、 工程概况1、 企业概况、项目的建设内容及目标企业的简介,地理位置的没描述,原有的设备状况、项目建设的可行性;建设内容:项目文件的批复内容;目标:各公司自己制定的工程遵循的理念。2、 总图布局介绍公司的周边情况,厂区内部的功能分区:生产区、动力区、物流区等等。3、 工程内容(土建工程项目、配套公用工程项目、制丝生产线、卷包设备、物流设备的实施内容)1) 土建工程:新增土地面积多少,拆除原有建筑多少,新建建筑面积多少,土石方工程多少,建筑面积分几部分(如:制丝车间多少平米、卷包车间多少、动力车间多少等等);2) 动力工程:分为变配电系统、制冷空调系统、热力采暖系统、空压、真空系统、污水处理站等等,简要介绍个系统的主要设备;3) 制丝生产线项目:简介主要设备及数量;4) 卷接包设备项目:主要设备及数量;5) 物流设备项目:介绍总体情况及主要设备。4、 设计规模(核定产量及要求)5、 投资情况(具体的投资情况及资金来源)6、 定员(技术改造引起从业人员的减少)二、 工程建设1、 组织领导(成立技术改造领导小组、常设机构技术改造办公室,工程分前期、施工阶段、安装调试阶段进行工程介绍)1) 介绍组织机构2) 进行工程介绍:前期:考察、方案论证、进行技术交流、招标确定供货单位及施工方;施工阶段(车间相关人员配合进行设备安装,进行土建施工,介绍相关的管理制度);安装阶段(充分利用现有的规章制度)2、 勘察设计(实施单位、实施的总体情况、设计的内容及总体思路)勘察单位的选取,勘察的具体位置,勘察的结论;各主要建筑物的勘察结果取得的主要的项目建设问题3、 工程施工(介绍各重要的结点时间)1) 施工单位的选择2) 工程完成时间3) 制丝线安装工程4) 卷包设备工程5) 自动化物流系统4、 质量管理(各级人员素质,工程监理制度)5、 设备材料供应及消耗。设备材料供应及消耗(专卖、公用、土建三部分)6、 技术档案(按照相关文件组织、移交)。三、试车考核1、生产准备(相应的生产组织、制度工艺规范建立、技术培训)2、投料试车(实际运行情况及具体工艺指标的比较)四、安全、环保、节能1、安全生产1)安全生产的主导思想2)安全预评价情况3)安全设计(包括厂界安全)4)安全施工5)安全验收(包括防雷)情况2、工业卫生1)预评价情况2)职业卫生设计包括防尘、防噪声、防辐射、防高温等等3)安全验收评价情况3、消防保卫1)消防系统简介2)建筑部分如何设防3)消防报警系统4)消防水系统5)消防设施6)消防工程验收4、环保及三废治理1)污水处理的了流程,处理结果2)废气如何处理,效果3)含烟叶、异味废气4)噪声的情况,防护结果5)环保验收、监控数据情况5环境绿化绿化总体效果的情况说明7、 节能1) 建筑节能2) 公用工程设备3) 污水处理的情况8、 压力容器、电梯(总体情况,并通过验收)五、投资说明1、投资控制(严格按照合同规定支付、跟踪审计、投资完成情况、超支部分说明)2、项目完成面积是多少3、竣工决算4、投资回收六、生产能力和经济效益1、生产能力和达产情况2、投资收益3、投入产出比4、资金利税比七、存在的问题及处理意见1)材料涨价2)增加建筑面积,超批复批复八、经验教训总结九、验收准备附件一:竣工验收专题报告1、 设计工作总结报告2、 监理总结报告3、 施工工作总结报告4、 试生产情况报告5、 财务决算审计报告6、 竣工财务决算报告附件二:竣工验收报告附表1、 竣工工程概况表2、 工程竣工验收清册及交付使用财产表3、 移交设备、工具、器具、清册4、 重大设计变更一览表5、 重大事故一览表6、 工程质量评定表7、 设计质量评定表8、 主要设备、仪器、仪表质量评定表9、 三材消耗情况表10、 未完工程明细表11、 “三废”治理情况表附件三:项目批复文件附件四:主要合同一览表附件五:单位工程竣工、主要设备交验文件附件六:制丝线工艺检测报告附件七:有关职能门项目专项验收文件1、 建设工程竣工规划验收证书2、 竣工验收备案表3、 消防审核验收意见表4、 劳动安全设施审核验收意见书5、 环保审核验收文件6、 卫生验收意见书7、 绿化验收意见书8、 工程档案审核验收意见附件八:危险性叫大生产设备安全使用证1、 压力容器检测合格证、使用许可证2、 电梯安全使用许可证3、 压力管道检测报告附件九:工程附图1、 厂区总平面图2、生产工艺流程图下一步工作计划:1、 首先将各系统的运行情况写一下总结;2、 对照目录确定我们验收报告的组成,形成具体的工作计划;3、 联系设计、施工、监理单位出具工作
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