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文档简介
酒店库管转正工作总结 酒店行业作为我国最先对外开放的行业之一,已经跨过初级发展阶段,逐渐走向成熟期。下面由为你整理的酒店库管转正工作总结,希望大家希望! 1、在总经理、财务会计的领导下,负责酒店物资的验收、入库、发放、保管、盘点,做到手续清楚,数字准确,保管得当,开单迅速,不出差错。 2、认真登记商品(材料)数量金额明细表,每月结账应于盘点表数相核对,发现差异,应查找原因及时处理。 3、严格按库管制度进行库房管理工作。 (1)坚持“四个禁止”:禁止无关人员入库,禁止为个人存放物品,禁止在库房饮酒、吃零食。禁止危险物品与其他物品混放。 (2)做好防火、防盗、防腐、防潮、防毒、防虫等六防工作。 (3)科学储存保管,控制库存业务。合理制定库存物资补充计划,并填制物品申购单,控制最高库存量和最低库存量,随时掌握库存情况,及时提供库房物资进、销、存的数据,充分发挥库房蓄水池作用。 (4)按时向财务上报存货进销存明细表。 4、不得以权谋私,不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等。 5、接受财务会计的业务指导、质询、调查、审计等。 6、做好出入库物资管理工作,开源节流,完善财务手续。 7、完成财务会计临时交办的其他事宜。 一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。 二、对入库材料做到三不入: 1、劣质材料不入库; 2、数量不清,质量不足不入库; 3、不能使用的机具、用具不入库。 三、对市场采购材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。 四、每月月底对库房进行盘查,对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报项目部经理、材料科长处。 五、各种消耗材料的发放,必须要有项目经理批签后的领料单方可发放,部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。 六、各班组及个人领用的一切财物,若损坏或丢失,按其材料价列表、造册予以扣除,上报项目经理及财务,财务扣回。 七、树立安全第一和思想,坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火种,火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房,确保公司财产安全完整。 八、常用消耗材料不足时,要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。 九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。 十、经常保持库内、库外的环境卫生。 1、保持仓库的干净、整洁,各种物品负责排放整。 2、严格按照酒店规定程序办理物品的进出库手续,并做好帐目。 3、定期盘点仓库,对低于最低库存数量的物品及时提出申购。 4、负责统计各酒店每月的报损率审核。 5、认真做好酒店库存物品借用工作,并及时催还。 6、负责本部门清洁用品的发放工作,并做好记录、统计费用。 7、劣质材料不入库;数量不清、质量不足不入库。 8、对市场采购物品,做到实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。 9、各种消耗
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