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第六章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划及编制原则根据业主工期要求及结合现场实际情况和本单位的实力，我单位承诺本工程总工期为 天，并按工期编制总进度施工网络计划（详见施工网络进度计划和横道图）。在总进度计划指导下，计划当先、统筹兼顾、科学安排、重点控制关键工序，施工过程中在此基础上再编制月计划、周计划、日计划。以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保总体计划。进度滞后阶段工期计划时，迅速进行调整，全力在短期内把拖延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性，按期或提前完工，尽早竣工验收交予业主使用。第二节 施工进度计划一、工期形象进度控制计划为确保本工程按计划完成，将总工期进度目标分阶段进行控制，以确保工程总工期。分阶段目标（即关键线路工期）为：（一）、施工准备、定位放线工期： 天；（二）、基础工程施工： 天；（三）、主体结构施工： 天；（四）、屋面工程施工： 天；（五）、砌体施工： 天；（六）、室内抹灰、装饰工程施工： 天；（七）、楼地面工程施工： 天；（八）、外墙抹灰、油漆： 天；（九）、竣工交验： 天。水电安装与土建穿插施工，预留预埋事先根据土建进度施工到位，
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