班主任绩效工资考核细则.doc

胡尔勒中心校班主任绩效工资考核细则贯彻落实教育部颁发的中小学班主任工作规定，推动我校班主任队伍建设，加强德育工作，提高我校班主任队伍素质，发挥班主任在德育工作中的重要作用，推进素质教育，结合我校实际，特制订班主任考核细则。考核的对象是全校所有的班主任，考核的办法采取量化评分，每月基分为150分，考核的内容包括行考勤、学生家长座谈会、主题班会、班级集体活动、班级卫生、课堂纪律、学生巩固率、教学成绩测评等内容，考核结果作为发放奖励性绩效工资（班主任部分）的依据。班主任工作奖励性绩效工资=班主任奖励性绩效工资总额全校班主任考核总积分班主任个人考核总积分。1、班主任出勤。班主任出勤依据学校检查记录，升旗仪式、课间操每缺1次扣1分；班级集体缺勤的一次扣2分。2、学生家长座谈会每学期召开至少两次，少一次扣5分。3、主题班会每月召开一次，少一次扣5分。4、班级集体活动要积极组织开展，不积极扣1分，不组织扣3分，不开展扣5分。5、班级卫生，教室、卫生区每天两到三打扫，缺一次扣1分，教室桌凳不齐扣1分，物品摆放不整扣1分，地面有纸屑杂物扣1分，室外地面有一片纸屑杂物扣1分。各班成立三人督察小组，课间抓到乱扔乱抛者，有一人本班加1分，被抓者所在班级扣1分。6、课堂纪律。上课学生有违反纪律者一人次扣1分，（依据任课教师提供的情况）有顶撞老师、打架斗殴等重大违纪行为的扣5分每人次。学校各种公物属人为损坏的有一件扣1分。班级电器开关管理不到位，白天不须照明的天气开灯的，一次扣2分，晚放学门窗未关锁到位的，一次扣2分。7、班级评优。当月评为文明班级加5分，期末评为先进班级加10分。8、班级管理。能科学、规范管理班级，认真组织班级活动，上好班会课，经常进行家访工作，班务手册及时、认真记载。在月评中为优者一次加5分，良者3分，中为1分。9、突击任务完成。学校布置各项突击任务，如资料上交、金星小少年名字出的及时等，每次在规定时间内保质保量完成加1分，超过时间完成或质量低劣不得分，未完成者扣1分。10、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况奖1-2分；如因学生违纪受到公安机关调查处理的，视情节轻重扣2-5分。11、 学校举行的大型活动，班主任能积极响应，按时参加，出色地完成任务，给予奖励加1分。12坚持眼保操，课间操、学校集会活动，做到快、静、齐，并认真做操、认真听讲，遵守纪律，。无故缺席一次扣1分，做得不好的发现一次扣0.5分。（查值周检查记录和领导平时检查记）13、对班上的公共财物（桌椅、门窗、玻璃、持久性清洁用具等）进行妥善保管，满分10分。检查时，根据损坏情况酌情扣分。（查班上实际情况）四、五、六年级按时做好播音工作，每月交广播稿不得少于5篇，满分10分。每少一篇扣0.5分。（查广播站来稿记录，一二三年级按满分计算）14、寝室：生活用品摆放合理、有序，方向一致，成一条直线；物品干净、整洁；清洁工具内无垃圾；床上无杂物，床下鞋子鞋跟向外，按皮胶布凉拖顺序摆成一条直线；室内文化布置合理；地面、墙面、屋顶要求同上；有一样不符扣0.1分；（二）纪律（10分）：1、自习纪律：无打瞌睡、下座位、疯跑、疯打、疯闹现象，有一样扣0.1分；2、学生行为规范：无不讲秩序、乱挤队列现象，无校内疯跑疯打现象，有一样每人次扣0.2分；有到网吧上网、打游戏、逃学、不假私自离校等现象，有喝酒、吸烟、打扑克（搞赌）等现象，情节较轻的，扣1分，取消班级评选流动红旗的资格；情节特别严重的，由行政研究扣分，并对相关学生处以记过以上纪律处分；3、晚休纪律（午休参照执行）：熄灯铃响前，抓紧时间洗漱、上厕所，做好就寝准备，铃响不得说话，不得吃零食，不得故意弄出声音影响他人休息，否则每次扣0.1分；4、上下楼梯，靠右慢行、礼让，不得在楼道上追逐、跑跳、打球、推拉，否则每次扣0.1分；5、不得攀爬栏杆、保坎、踩踏花台，否则每次扣0.1分；二、考核办法：1、采用百分制记分法：班主任考核分数=班级