2015年煤矿技术总结.doc

XXXXX部2015年工作总结及2016年工作思路第一部分 2015年工作总结 一、设计优化衔接调整衔接、设计是安全生产的基础，特别是在目前的市场条件下，对衔接设计的要求越来越高，合理的安排衔接、不断的优化设计，才能提高企业的核心竞争力。（一）3#煤九采区南部设计优化3#煤九采区原设计工作面长度为180米，开采顺序为相邻工作面顺序开采。根据近三年3#煤工作面回采经验，现有回采设备完全可以满足3#煤工作面长度加大至220米。同时将开采顺序优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，可解决相邻工作面顺序开采导致顺槽压力显现明显，回采期间需对顺槽开帮、起底的问题。设计优化后主要优点如下：1、加大3#煤九采区南部剩余工作面宽度，提高采出率。 2、将西翼4个工作面优化为3个工作面，减少保护煤柱损失，减少巷道掘进工程量，降低万吨掘进率。3、复用工作面尾巷做为相邻工作面进风顺槽，节省掘进成本。4、优化开采顺序，由原设计相邻工作面顺序开采优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，保证回采工作面有较长的瓦斯抽放和矿压释放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低，同时避免了邻面搬家时造成停产。3#煤九采区优化后开采顺序为：390739033908390239093901。（二）9#煤七、八采区设计优化根据公司未来三年布置厚煤层、大采高工作面的衔接规划，充分考虑9#煤七、八采区现有准备巷道情况，以缓解衔接，提高效益、安全生产为目的，对9#煤七、八采区设计进行了优化。原9#煤七、八采区以9#煤七采区准备大巷为界，准备大巷西侧为八采区，共布置12个工作面；东侧为七采区，共布置8个工作面。优化后将9#煤八采区9805-9810六个工作面划分到七采区，八采区仅剩9811、9812两个工作面，七采区形成双翼采区，八采区在9812开采结束后封闭。优化后主要优点如下：1、将9#煤八采区南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采区，9#煤七采区巷道形成双翼开采的布置。避开构造带，简化生产系统。2、将9#煤七采区南部东翼剩余的9701-9704工作面，西翼的9708-9715工作面宽度加大到200米，减少保护煤柱损失。3、工作面布置进风、回风、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四条巷道，形成一进一回通风系统，布置两条巷道进行瓦斯抽放，瓦斯治理方法由风排向抽放转变。4、提前结束9#煤八采区，减少生产环节、节约生产成本，达到安全、高效生产的目的。5、优化开采顺序，开采方式由原设计的相邻工作面交叉开采优化为东、西两翼交替开采，保证回采工作面有足够的矿压释放和瓦斯抽放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低。 （三）工作面设计优化 9803工作面设计优化：根据地质资料弃采9803工作面的后半段。3804工作面设计优化：合理确定了3804工作面的切巷位置3803工作面设计优化：将工作面由208米加大到220米，同时将回尾煤柱由21米缩小到16米。9811工作面设计优化：详细分析地质资料对9811工作面切巷位置进行了确定，同时优化了9811走向高抽巷的布置，由原来的沿3#煤层布置，优化为前400米沿3#煤，后250米布置了6#煤至3#煤层中，这样既提高了抽放效果，又降原来的施工坡度为22降低到3，保证了施工的安全，提高了施工效率。9707工作面设计优化：9707工作面原设计长度1700米，在掘进至1300米，煤层结构发生较大的变化，之后通过钻探验证，将9707工作面缩短为1300米。（四）衔接调整：1、9#煤八采区衔接调整：通过对9803工作面后半段资质资料的分析，最终果断弃采9803工作面的后半段，这样优化后，既保证了9802工作面的正常接替，同时将下马的掘进头调整了9811工作面。2、9#煤七采区衔接调整：通过优化9707工作设计，9707工作面提前出面形成备用工作面，大大缓解了9#煤七采区的衔接，之后将风量调整了9#煤八采区，增加两个掘进头，以保证9811工作面的衔接。（五）优化辅助运输系统：1、完成9#煤集中轨道巷刷大设计。2、协助国辰公司，完成了新副斜井施工设计、绞车房和上部车场交叉点设计。3、优化了下部车场2号交叉点设计。由混凝土浇筑支护优化为正常的锚喷支护，大大降低了工程造价。4、优化了井口护坡设计。 （六）其他方面 1、临时避难硐室设计：完善了矿井避难系统。2、15#煤开拓方案3、全年完成材料巷、车场设计8个。4、优化3#煤地区支护工艺，由原来的“掘一支一”优化为“掘二支二”，提高了循环进度，提高了掘进效率。5、9707工作面采煤工艺变更，原9707工作面计划采用一次采全高工艺，因9707工作面的地质条件较为复杂，煤层厚度变化范围大1.3-4.5米，最终积极与集团公司相关部门沟通、协调，确定了9707工作面的采煤工艺。二、稳步推进现代化矿井建设1、2015年推进情况2015年计划项目19项，计划投资9000万，预计完成投资9200万。截止到10月末计划开工项目19项，其中2项工程推迟实施（9707工作面使用一次采全高工艺和推广应用液压锚杆钻车），有3项工程已招标（副斜井绞车设备安装、选楼设备可靠性提升改造和瓦检员巡检系统），有2项工程等待集团公司统一招标（井下供电系统防越级掉闸改造和采区皮带集中监测控制改造），实际开工项目12项，其中4项已完成（抽采在线监测系统、千米钻机、四坑压风机远程监控改造、新补副斜井管线工程），其余8项正进行施工和改造当中。在1-3季度寿阳公司现代化矿井验收中，一季度第一名，二、三季度为第二名。2、在推进过程中存在的问题（1）与上级部门的沟通协调还需进一步加强部分项目在推进过程中，特别是在方案审查、审批阶段，沟通不到位，造成了项目开工时间的推迟，因此在下一步的工作中需进一家加强与上级部门的沟通、协调，保障项目进度。（2）责任意识需进一步加强各部门负责现代化矿井推进的人员都为兼职，在平时在工作中，顾此失彼、忙于应付，造成底子不清，影响了工程的进度和质量。 三、延续科技创新与科研项目发展战略制定了2015年度科技创新与项目研发实施办法。确定了以下项目:1、高产高效矿井建设技术2、用高新技术提升矿井防灾抗灾能力3、机电一体化技术4、矿井辅助运输系统的提升5、高产高效矿井地质安全保障系统研究6、煤矿信息化技术应用研究7、矿区省厅环节控制与可持续发展关键技术8、煤炭洗选深加工关键技术XXX公司2015年科技项目计划完成58项，前三季度已完成41项，其中6项列入中国煤炭协会创新成果评选活动中。预计2015年底科技项目完成58项。四、防突主要工作1、为了强化防突的各项工作，制定了XXX公司防治煤与瓦斯突出管理规定、矿井预测预报会诊分析制度、防治煤与瓦斯突出管理制度汇编等专项文件，建立健全了防治煤与瓦斯突出管理体系制度。 2、在加强防突工作管理的同时，严格执行两个“四位一体”综合防突措施，切实开展了防突的各项工作。截止到10月底共施工局部测试孔9352 个，进尺93520米；卸压孔23046个，进尺276552米。3、今年对运行的KJA瓦斯涌出动态特征突出预警系统进行了升级。通过该系统提前预测各采掘工作面的突出危险预报，结合现场测试防突数据，为区域和局部防突措施提供依据，防止了煤与瓦斯突出事故的发生。4、全年共编制防突计划13份，编制防突专项技术措施37份，其中采掘工作面防突措施22份，过构造防突措施31份。 5、委托阳泉科汇公司对XXX公司9803、3804工作面进行了消突评判报告。6、委托中国矿大对XXX公司9#煤层进行了非突出危险区与突出危险区的区域划分。7、根据集团公司总工字2015530号文件精神及相关要求，结合公司生产实际，组织开展了瓦斯治理“大反思、大会战、大整治” 三大活动，并通过了集团公司总工办的验收。8、全年副工长以上管理人员189人参加集团公司防突专项培训；公司组织进行了员工防突专项培训，共计1272人次。 五、验孔主要工作为了保证井下瓦斯抽采钻孔施工质量和数量符合设计要求，提高瓦斯抽采效果。按照XXX公司瓦斯抽采钻孔验收管理规定文件，验孔组采用退杆验孔、接杆捅孔相结合的形式进行二、三级验收钻孔进尺。1、截止10月底本煤层共施工410360米，施工地点为9707进、回风，3804进、回风，9803进、回风，9706进、回风，3906切巷，3906回风，验收进尺为400291米，考核进尺为10198米，验收率为74.8%， 2、截止10月底邻近层共施工13731.53米，施工地点为3906尾巷、3804尾巷、9803尾巷，验收进尺为13614.54米，考核进尺为117米，验收率为100%。 3、截止10月底千米钻机共施工45242米，施工地点为9707回风、9711进风、9811进风。考核进尺为1828米，验收进尺为43414米，验收率为100%，钻孔验收工作已完成全年任务4、三级验收由瓦斯钻孔领导组常务副组长牵头，安监部和人力资源部配合，在不通知施工队组和验孔组的前提下，每月抽查12-15个钻孔，截止10月底，共抽查钻孔135个，以检验验孔工作效果。六、节能、环保、计量（一）环保工作1、全年排污总量指标及实际完成情况二氧化硫全年考核指标为59.04吨，1-10月份累计完成47.28吨；COD全年考核指标为6.88吨 ，1-10月份累计完成11.04吨。污染物排放稳定达标率为100%。2、夯实基础工作，提升管理水平（1）根据政府、集团公司的节能减排新要求、工作的新形势，确保环保工作落到实处，年初根据实际工作需要，对环保管理机构及人员进行了调整，并相继下发了工作安排及考核办法，进一步完善了工作细则，严格了考核内容。（2）为进一步加强对水、气、渣、噪排放的管理、防治和处置，保证各项环保设施正常运行，公司要求各分管单位建立健全环保巡视检查记录表，每月至少两次对各种污染防治设施进行监督检查，避免发生污染事故，确保达标规范排放。（3）在环保宣传方面，我公司定期采用悬挂和张贴环保宣传标语、开辟环保宣传专栏、制作环保板报等形式开展环保宣传普及活动；同时，利用“六五环境日”集中宣传环保的相关知识、生活小常识，号召职工及家属积极行动，从身边小事做起，创建节能低碳生活。（4）在环保培训方面，公司每季度由总工程师办公室牵头组织两次环保培训，培训对象为基层环保节能计量管理人员，培训内容为环保法律法规、大气污染治理及用水、用煤管理制度等。（5）排污费用缴纳情况目前已缴纳2015年1季度排污费94421元。3、环保重点工作完成情况及工程进度（1）申领排污许可证根据晋中市环保局要求，我公司已于2015年4月初完成排污许可证换证工作。（2）编制突发环境事件应急预案2014年我公司委托山西兆盛科技有限公司对突发环境事件应急预案进行修编，2015年10月通过寿阳县环保局审批及备案。（3）委托环评单位编制生产能力扩大环评报告我公司现有环评为90万吨/年，矿井经技改后现有生产能力为300万吨/年，2015年4月，经进一步咨询山西省环境保护厅，扩能环评手续因环保部无明确定论，暂无法办理。2015年11月，已将该项目与年入洗400万吨原煤技术改造项目上报集团公司及寿阳县环保局备案。（4）安装锅炉房烟气在线监测系统（两套）2015年项目建设主要内容为：建设监测平台2个，安装锅炉旋梯2个，高度为17米，并完成监测设备安装、调试工作。目前正在办理建设监测平台及旋梯的招议标手续。（5）新矸山二期生态恢复治理工程目前新矸山二期矸石排放与生态恢复工作正在同步进行，2015年1-10月份总排矸量为1059696.2吨，重点对第一平台、第二平台矸石进行了分层覆土及碾压，并对南部周边土方进行挖运储存，完成三平台挡矸坝砌石方工程，目前第一平台已达到设计高程，正在建设大、小围堰及排水沟，并进行植被恢复。（二）节能工作1、节能指标完成情况节能量全年考核指标为800吨标煤，1-10月份实际完成1046.36吨标煤，其中原煤节能量累计完成-1066.99吨标煤，洗煤节能量累计完成2113.35吨标煤；原煤生产综合单耗全年考核指标为8.41千克标煤/吨原煤，1-10月份实际完成7.303千克标煤/吨原煤；洗煤单耗考核指标为115千克标煤/吨煤，1-10月份实际完成114.96千克标煤/吨煤。以上节能指标均已达标，各类能源使用情况均处于管理控制内。2、能耗分析（1）总能耗分析2015年1-10月份总产量为300.4777万吨，综合单耗为7.303千克标煤/吨原煤，原煤生产计划总能耗为26105.94吨标煤，实际总能耗为21943.76吨标煤，超额完成15.94%。（2）1-10月各项能耗分析电力全年计划用电量为11150.48万度，1-10月份实际用电9180.6996万度，比计划节约17.66%；原煤全年计划消耗25697.92吨，1-10月份实际消耗14193.31吨，比计划节约44.77%；汽油全年计划消耗147.5897吨，1-10月份实际消耗82.938吨，比计划节约43.81%；柴油全年计划消耗317.853吨，1-10月份实际消耗274.768吨，比计划节约13.56%。3、能源统计情况2015年，公司能源统计工作主要分为两部分，一是能源统计情况，即公司每月依据各部门能源消费原始记录，进行公司能源消费报表的填报工作，并按时上报统计报表，确保能源消费数据真实可靠；二是在建立能源统计报表的基础上，定期开展能源数据分析，依照年初制定的能源考核指标及各部门分解计划量，按季度进行能源消费情况的通报和汇总分析工作，并在季度例会前对各相关部门予以通报。4、落实节能管理制度情况今年4月份，公司出台了关于印发XXX公司环保节能计量工作考核办法的通知和关于印发XXX公司节能指标分解目标方案的通知等5项文件及配套相关管理制度，5、企业耗能设备管理情况 2015年10月，公司开展了能耗设备摸底工作，目前公司各相关部门设备已全部登记在册，建立了设备总台账、高能耗设备台账、电机、拖动设备台账，做到了台账的分项分级管理。并对照国家有关设备工艺淘汰目录，对公司在用设备逐一进行了排查，同时对在用电机及拖动设备进行了规范建账，建立了能源计量器具配备及管理制度。公司还积极联系有关单位，对大动力设备按规定进行了能平衡测试，保证了设备符合节能的有关要求和标准。6、能源利用状况报告执行情况今年3月份，公司依照山西省政府及晋中市有关文件要求，对2014年的能源利用状况进行了统计填报和上报工作，做到了报告的准确性、完整性和真实性，并于7月份通过了该项报告的审核。7、节能宣传情况在宣传方面，我公司在今年5月份进行了节能宣传活动，采用悬挂和张贴节能宣传标语、开辟节能宣传专栏、制作节能板报及“节能高潮日”现场宣传等形式开展节能宣传普及活动，并结合当前形势，集中宣传党中央、国务院关于贯彻科学发展观、推进节能减排的指示精神和采取的重大举措，引导广大职工、家属树立节约能源和保护环境的意识，得到广大员工积极响应。8、能源外转供情况根据阳价价字 2011140号转发关于调整山西省电网销售电价有关问题的通知文件要求，公司2015年4月与北场居民签订了低压供用电合同，并按国家规定，在用电方各个受电点安装了用电计量装置，供电方式为220V低压供电，供电价格为0.47元/KWh，未向本单位北场居民无偿供电。 （三）计量工作1、年度工作安排情况按照计量工作要求，结合公司实际情况，自上而下建立了计量工作领导组，制定了包括机构、制度及管理考核等各项规定，保证计量工作有文件、有机构、有制度、有落实，并在此基础上形成计量工作的日常管理体系，保证计量工作业务的有效传达与执行，使计量工作处在全过程的管控监督内。2、计量基础工作器具检定方面，在健全计量器具台帐的基础上，按照年初周检计划，及时督促有关部门对器具进行检定，并进行动态管理，建立了检定台帐资料更新平台，做到帐、物、卡相符，保证受检率及检定合格率达100%。资料方面，进一步完善了原始记录和技术档案管理，对各类计量数据实行统一规划，保证量值的统一传递和连续。3、安全、能源计量工作 根据集团公司技术中心有关文件要求，公司分别制定了2015年的工作安排及相关考核管理办法，为全年公司计量目标的完成奠定了良好的基础。在电力计量方面，一是加强对电压表、电流表等电力计量器具的检定力度，对各块计量器具严格要求检定，保证电力计量的准确性及可靠性；二是对机电部等部门进行重点监管，对涉及电力安全的一二级计量器具进行重点检查，杜绝由于计量器具引发的任何事故。在煤炭计量方面，制定计量管理办法，对煤炭的进出严格进行管理，对地中衡等计量器具严格进行检定，确保按期检定，做到煤炭计量准确，有据可依。在用油方面，制定计量管理办法，对加油机按期检定，并采用成本考核、与直接责任人经济责任制挂钩的方式，确保用油计量的准确性。在安全计量方面，突出安全计量在整体计量工作中的重要性，对瓦检仪、传感器等通风计量器具进行重点管理，要求所有安全类计量器具必须进行按期及时检定，加强对安全计量内容的考核力度，杜绝该类器具的脱检、漏检现象的发生，严防计量事故出现。4、计量器具检定情况。按照计量器具全年检定计划，公司全年对各类到期的计量器具进行了检定，1-11月份共计检定1548多台，经营管理部9台，机电部478台，选煤厂146台，总工办通风部774台，新元分公司132台。其中：属于强检设备的地中衡2台，加油机3个，光干及催化测定仪等通风安全仪器774台；非强检类的台案秤40台，电三表563台，压力表124台，温度仪30台。所有器具周检率及检定合格率达到100%，杜绝了超周期使用和使用不合格的计量器具，保证了计量检测数据准确、可靠。5、计量宣传和培训工作情况2015年公司按照上级要求，在5月份举办了计量宣传活动，通过传单、标签、矿工报、广播站、内部网站、签字条幅等载体，宣传计量工作重要性；在计量比武方面，2015年8月，经公司总工程师办公室牵头，结合通风部实际情况组织了1人参加了集团公司技术中心组织的通风瓦斯校准员比赛。同时公司内部每季度组织各部门计量人员进行两次培训学习，讲解计量检定规程、计量器具操作规范等专业知识，旨在提高业务人员的管理水平，顺利完成公司计量工作。七、存在的问题防突方面：1、防突措施执行方面存在部分队组执行不到位和超允许进度生产的现象。建议：加强队组的防突知识培训，提高防突意识，严格措施执行。2、本煤层钻孔穿孔、漏气、重复上报、封孔胶堵，邻近层钻孔角度未按施工措施施工，千米钻孔开分支存在进尺报量不准的问题。节能环保计量：2015年，公司计量工作的开展以“能源计量、安全计量”为中心和目标，重点强化了能源及安全计量在公司整体计量工作中的突出位置，使该项工作得到了强化和提升，并取得了实际的成效，但是还存在一些不足，一是随着能源计量工作的深入开展及持证上岗的实际工作要求，对于业务人员的操作水平提出了更高的要求，计量人员的培训力度还需要进一步加强，计量人员的业务能力还需要提高；二是在本年度人员培训持证方面，由于上级质检单位机构调整等客观原因，人员培训及发证工作存在滞后现象。第二部分 2016年工作思路一、设计优化、衔接调整1、9711、9712工作面设计优化；2、3#煤九采区南部小煤柱开采设计；3、9711回风单轨吊车场设计以及下一步推广应用的系统建立。4、15#煤开拓设计优化。二、稳步推进现代化矿井建设，提高矿井安全系数2016年现代化矿井建设共15个大项，总投资14670.14万元，商品煤计划350万吨，人均效率达到1050吨/人，人数控制在3333人以内。主要工程有：新副斜井的施工、9#煤轨道巷刷大、调度信息化管理建设、米南风井工程、新建瓦斯泵站等工程。三、严抓技术管理，进一步提高业素质1、坚持规程、措施的会审、月度复审工作，切实提高规程、措施的编制质量，根据施工条件的变化及时的变更技术措施；2、每月召开技术例会，对重点存在的技术问题，集体研究、决策，以便更好的指导安全生产；3、严格执行技术人员末尾淘汰制，每月对工程技术人员进行考评，全年排名倒数第一的，调离技术岗位；4、做好专业技术人员的培训工作，切实提高工程技术人员的素质，有各部门主任工程师任兼职教师，每周进行培训、考试；5、进一步完善技术管理体系，以便更好地发挥技术指导生产的作用。四、防突工作1、杜绝煤与瓦斯突出事故的发生，牢记“安全第一、预防为主、有险先停、警钟长鸣”的公司安全理念。在防突工作全覆盖的基础上，进一步完善防突工作的文件规定和管理制度，严格执行两个“四位一体”的防突管理要求。2、为进一步加强防突工作管理，加强区域瓦斯抽采工作，真正做到区域预抽为主，局部预抽为辅。公司计划20152017年在9#煤八采区、9#煤七采区西部、9#煤七采区东部、3#煤九采区布置钻场15个，钻孔605个，总进尺约为261016米，开展区域预抽工作3、要充分认识实施本煤层回采预抽瓦斯的重要性，进一步加强瓦斯抽放钻孔的验收管理，杜绝虚报钻孔进尺、瞒报钻孔成孔率。4、强化培训，进一步提升防突员工的业务水平，把防突规定和管理制度认真地贯彻到每一名员工，提高职工的防突意识。5、加强材料成本管理，从材料的使用回收入手建立材料使用回收管理制度，并建立详细台账，定期进行核查，杜绝材料浪费现象。6、做实防突质量标准化工作，根据防突办的实际情况，制定出合理可行的质标规划和达标计划，做到精细化管理、动态化达标。7、进一步加强员工的出勤管理，严格执行公司劳动纪律和奖惩考核制度，提高员工工作积极性。五、节能环保计量（一）主要工程1、安装环境在线监测系统（续建）相关手续办理完善后，积极组织施工，预计6月底前完成监测系统安装及调试工作，实现对锅炉烟尘、二氧化硫等污染物的实时监测。2、新矸山二期生态恢复治理工程进一步加强对新矸山二期工程的监督、检查及管理，及时组织月度报量验收，掌握施工进度，发现施工质量及其它方面的问题，及时通知责任单位，并限期整改，同时做好资料收集与整理，确保矸石处置与生态恢复工程同步进行。3、北煤台储煤场球形网架全封闭工程为保证年入洗400万吨原煤技术改造项目于2016年年底前顺利进行环保验收，我公司将在资金有保证的情况下积极组织实施北煤台全封闭工作，工程预计投资800万元，顶部采用球形节点钢结构+防腐彩钢板，四周采用竖直防尘网结构，设计总长度110米，展开宽度80米，高度20米。（二）节能工作1、能耗目标：1）吨煤电耗低于30kw.h/t；2）水消耗计划要低于60万立方米；3）废水处理、利用率要达到70%；4）用煤指标要低于25000吨/年。2、完善节能体系，突出管理重点环节在建立节能管理体系的基础上，对集团公司下达的年度能耗考核指标层层分解到单位，落实到个人，实现责任制节能目标管理，并按考核办法进行量化考核；抓好高耗能设备的用电、用煤基础管理工作，做到抓重点、有成效；建立清晰的能源统计台帐，特别是对高耗能设备的使用、更换和检修做好台帐动态跟踪；通过采取有效的技术和管理措施，加强对能源特别是高耗能设备的计量工作，深化开展能源独立计量工作。 3、2016年产量、单耗及节能量预测1）原煤生产产量、单耗及节能量预测以2015年1-10月份能耗为基准，预计年底总能耗为31643.76吨标煤，产量预计360万吨，包括南风井基建项目在内，考虑2016年三电计划能耗增加因素，预计全年原煤生产用电量为11492.2万千瓦时，全年煤耗23000吨，全年汽油消耗150吨，全年柴油消耗500吨，总能耗预计为31502.0738吨标煤，预计2016年产量为360万吨，综合单耗为8.75千克标煤/吨原煤，节能量据此预计为162吨标煤。2）洗煤产量、单耗及节能量预测以2015年原煤生产及洗煤产量推算，考虑2016年原煤生产计划产量，预计原煤入洗量为500万吨左右，洗煤单耗为114.90左右，预计末煤产量为360万吨，节能量核算为800吨标煤。原煤生产节能量及洗煤节能量预测总计为900吨标煤。（三）计量工作1、建立健全管理机构，不断完善管理制度1）加强计量管理机制建设，细化计量机构职能，明确部门分工，加强对计量器具的覆盖管理，使各级计量管理机构能够真正发挥计量管理的职能作用，做到管理到位，为公司安全生产和效益攀升起到积极的促进作用。2）对各类计量器具进行分类管理。完善各类计量器具技术档案资料，建立健全计量器具特别是包括特种设备在内的强检安全类器具管理档案，针对各类计量设备的运行、检修等环节制定更加规范的管理制度；加强对在用计量器具的现场监督检查及计量过程确认制度的建立，严格