绩效考核表格汇总.xls

绩绩效效考考核核 行行政政综综合合得得分分评评定定表表 1515分分 年 月第 周 评定表说明 1 人事行政部应本着实事求是的原则和日常考核基数评议此表 2 不得弄虚作假 不得卖弄人情 不得徇私舞弊 3 客观公正 依据评议准则对所评议员工进行打分 编 号 科目 分 值 规则 姓名姓名姓名姓名姓名姓名 543210543210543210543210543210543210 A 部门 协同 5 被评议人是否积极 配合其他部门工作 被评议人在部门配合中态度是否积极 被评议是否乐于助人 团队协作能力强 B考勤5 全勤为满分 迟到1次为4分 迟到2 3 次 早退 事假3天以内 病假5天以内 有其中一项为3分 迟到3次以上 事假 3天以上 病假5天以上有其中一项为2 分 病事假超过15天 迟到有超过30 分钟的为1分 旷工为0分 C 仪容 仪表 3 分定期和不定期进行仪容仪表检查 每 周至少检查1次 着装 礼仪全部合格 为满分 着装1项不合格 礼节礼貌不 注重记4分 着装2项不合格 有和员工 吵架行为记3分 着装3项不合格 不服 从管理行为记2分 顶撞上级行为记1分 着装3项以上不合格 和上级吵架记0 分 D 环境 卫生 2 分定期和不定期进行卫生检查 每周不 少于一次 负责环境区域卫生和个人卫 生合格的为满分 个人卫生不合格记4 分 负责区域卫生不合格记3分 个人 办公桌不整齐记2分 以上有两项不合 格记1分 负责区域脏乱差记0分 合 计 个人总分 A平均分 B得分 C得分 60 D得分 40 000000 制表 审核 绩绩效效考考核核 技技能能达达标标得得分分评评定定表表 1515分分 年 月第 周 评定表说明 1 行政部每月对各人员办公技能以试卷形式进行考核 2 各部门负责人负责部门所属员工的技能测试与技能达标评定 3 客观公正 依据测试和日常工作表现对所评议员工进行客观打分 4 不得弄虚作假 不得卖弄人情 不得徇私舞弊 编 号 科目 分 值 规则 姓名姓名姓名姓名姓名姓名 543210543210543210543210543210543210 A 专业 技能 5 了解工作流程 模块应用熟练 专业经验丰富 危机处理得当 B 办公 技能 3 电脑使用熟练 软件应用熟练 公文模板熟练 危机处理得当 C 综合 技能 3 组织能力 协调能力 沟通能力 理解能力 D 学习 能力 4 不耻下问 善于钻研 严谨认真 学以致用 合 计 个人总分 A得分 B得分 60 C得分 60 D得分 80 000000 制表 审核 绩绩效效考考核核 执执行行力力得得分分评评定定表表 2020分分 年 月第 周 评定表说明 1 各部门负责人负责部门所属员工的执行力评定 2 总经办负责经理级以上人员执行力评定 3 客观公正 依据日常工作表现对所评议员工进行客观打分 4 不得有乱用职权 徇私舞弊 故意刁难等违规行为 编 号 科目 分 值 规则 姓名姓名姓名姓名姓名姓名 543210543210543210543210543210543210 A 服从 意识 7 令行禁止 坚决执行 排出困难 不找借口 B 工作 时效 3按时完成 绝不推迟 C 工作 质量 8 高标准 符合工作要求 无差错 严格检查落实 D统筹性2 全局意识强 无损失 运筹帷幄好 无浪费 合 计 个人总分 A得分 1 4 B得分 60 C得分1 6 D得分 40 000000 制表 审核 绩绩效效考考核核 业业绩绩得得分分评评定定表表 5050分分 年年 月月 评定表说明 1 总经办负责各人员业绩评定 2 月经营分析会各部门上报人员次月工作任务 3 业绩评定分值上不封顶 4 客观公正 依据业绩完成情况对所评议员工进行客观打分 5 财务部负责提供月完成任务情况 行政部负责备案 序号部门姓名计划任务内容 用字母表项 填写关键词 计划任务项 完成任务项完成率业绩得分 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 11150 备注 1 行政 财务部计划任务用字母 a b 标清任务项 填写任务关键词 2 创收部门填写员工分配任务额 3 完成任务行政 财务部填写完成数量 创收部门填写实际完成额 4 业绩得分 完成率 50 行政部 财务部 总经理 业业绩绩得得分分评评定定表表 5050分分 年年 月月 行政部 财务部 总经理 绩绩效效考考核核员员工工得得分分月月汇汇总总 公公示示 表表 年年 月月 序 号 部门姓名 行政综合 得分 技能达标 得分 执行力 得分 业绩 得分 个人 得分 总经理 加免 实际绩效 得分 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 统计 年 月 日 年年 月月 统计 年 月 日 绩绩效效考考核核员员工工得得分分周周汇汇总总 公公示示 表表 年年 月月第第 周周 序 号 部门姓名行政综合得分 技能达标得分 执行力得分 实际绩效得分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 统计 日期 年 月 日 年年 月月第第 周周 统计 日期 年 月 日 绩绩效效考考核核员员工工得得分分季季汇汇总总 公公示示 表表 年年第第 季季 序 号 部门姓名 月得分 月得分 月得分季度得分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 统计 日期 年 月 日 年年第第 季季 统计 日期 年 月 日 员员工工绩绩效效考考核核申申诉诉表表 部门姓名职务申诉日期 申诉理由陈述 接诉部门接诉人接诉日期 回执意见 回执日期 申诉人签字 备注 1 申诉人于每周 月 季 年第3个工作日进行申诉 逾期不得申诉 2 接诉部门于接诉次日回执处理情况 绩绩效效考考核核员员工工得得分分年年汇汇总总 公公示示 表表 年年度度 序 号 部门姓名 季度 得分 季度 得分 季度 得分 季度 得分 年总得分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 统计 日期 年 月 日 年年度度 统计 日期 年 月 日 月月度度工工作作任任务务量量化化表表 部部门门 年年 月月 姓姓名名职职务务 任任务务量量化化 员员工工确确认认 序序号号工工作作内内容容完完成