综合管理部员工考核反馈表2011-12.xls

部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 张宏光 部门 综合管理部 序序号号本本月月工工作作计计划划本本月月工工作作完完成成情情况况 1 工程库库房管理 盘点 机具维 修和报废 特别是要建立各项目 返库主辅材和劳保的台账 建立 机具出入库台账 库房于月初盘点 目前工程库房机具大部分都已经发到项目上 目前有1台叉车发动机 3台搅拌机 1个变速箱报废 整理电 气元件 损坏的单独摆放 做好标记 京兰项目回公司的叉车 说明情况后 领导同意更换发动机 联系厂家购买并更换 已 维修完毕 联系修理部修理3台卷扬机 来人后进行初步检查 列出需要维修更换的零部件和价格 清理阳泉冀东搅拌机 2 收集和管理所有物资申请单 统 一编号 完成 3 配合王虹进行机具主辅材劳保的 沟通发货 保证按物资申请明细 发货 主辅材处于可使用状态 郭志和姜力岐配合 完成辽宁恒威机具 广西北海喷涂配件 沙河双基机具和叉车 山西国投机具 重庆丰盛机具 阳新娲石锚固件和焊条的发 货 完成两湖 辽宁 港陆的台历发放工作 4 负责物资返库的接货工作 包含 运费处理 对物资数量的确认 材料需返物资部 机具需进行包 括项目和项目经理的可追溯的标 识 郭志和姜力岐配合 阳泉冀东机具材料回公司运费的处理 阳泉冀东材料KB M退库 的办理 阳泉冀东机具出入库明细已制作完毕发给周经理 其 中搅拌机未清理 已通知高建军并上报周经理 5 负责工程部和工程公司的固定资 产的管理 与物资管理部对接 与物资管理部和财务部盘点固定资产 完成固定资产责任人的 变更 6 负责劳保的采购和发放 郭志配 合 采购工作服 防灰帽 安全帽 分别发放到日照钢铁 港陆铁 钩 龙腾特钢 永锋钢铁 广西北海 沙河双基 辽宁恒威 制作下月采购计划单 7 负责公司内部相机 摄像机 网 卡 投影仪的管理 建立借用台 账 完成 10完成领导交办的其他工作完成 总总计计 领领导导 评评语语 主主管管领领 导导确确认认 注 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 业业绩绩标标准准分分值值 自自检检得得分分 权权 重重40 40 上上级级打打分分 权权 重重40 40 1 工程库房机具及时维修保养 工程库房无故障机具 考核加 1 3分 2 工程库房发送故障机具一次 考核扣3 5分 151312 1 编号完整无遗漏 遗漏一次考核扣减1分10109 1 按照物资申请单需求发货无疏漏 疏漏一次扣减1 2分 2 确保发放物资无故障 每月发货故障率为0 考核加2分 151212 1 项目撤场后机具回库台帐统计无疏漏 疏漏一次扣减1分201818 1 固定资产每月进行盘点 大型机具指定责任人 无盘点及明 确责任人扣减5分 10109 1 建立劳保用品采购及发放台帐 结合采购台帐 制定下月采 购计划 劳保用品台帐准确明晰 考核加1分 1099 1 建立内部借用台帐 对相机 摄像机 网卡 投影仪管理无 疏漏 疏漏一次扣减1分 101010 未及时完成工作的每次考核2 5分 完成质量不好的每次考核2 5分 1089 1009088 员员工工签签字字 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 张宏光 部门 综合管理部 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 相相关关部部门门打打分分 权权重重20 20 加加权权平平均均 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 张宏光 部门 综合管理部 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 王虹 部门 综合管理部 序序号号本本月月工工作作计计划划本本月月工工作作完完成成情情况况 1 负责接收计划经营组审核通过的物资 计划单 新建项目和冶金项目 并 分解 执行采购工作 并跟踪物资的 状态 督促公司内部的生产 外委生 产 外购产品的生产 发运 12月份已将北海 开封中节能 重庆丰盛 国投大 同 耀龙纸业 内蒙古京海 扶绥新宁海螺 贵港 库 济宁库及日照 镔鑫 港陆 石横 永锋 龙 腾的计划单分解并送到采购部和销售部 并督促其 发货 2 发货后及时的通知项目相关负责人接 货 督促收货人反馈接收货物是否与 计划不一致是否与发货单不一致 督 促收货人保管好收货凭证 安排祥福 北海 铜陵 丰盛 包一电厂 国投大 同 耀龙纸业 京海电厂 扶绥新宁 龙山库 日 照 镔鑫 港陆 永锋发货共计1132吨 并在发货 后已通知现场发货数量 接货和保留好到货凭证 3 统计内购材料发货明细 每月22日 17时前上报综合管理部副经理及主 管领导 已报副经理和主管领导 4 统计外购材料发货明细 每月22日 17时前发给物资组长及主管领导 已报组长和主管领导 5确认材料检测报告发出 阳新娲石 耀龙纸业的检测报告已经开好并寄出 6 负责固定资产 相机 库房钥匙 项 目饭卡 入厂证 的管理工作 固定资产无借出 7 负责X3软件上相关数据的核实及整 理 X3上相关数据已核实 8协助他人完成相关工作劳保出入库表已报财务 9完成领导交办的其他工作 随料带机具劳保的项目的机具清单已通知库管和销 售 总总计计 领领导导 评评语语 主主管管领领 导导确确认认 注 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 业业绩绩标标准准分分值值 自自检检得得分分 权权 重重40 40 上上级级打打分分 权权 重重40 40 及时接收业务计划部物资计划单 并保持跟踪 延误下 达生产计划单扣减15分 下达物资任务计划后无跟踪 扣减10分 454241 发货后未通知发货人到货时间 联系方式扣减3 5分151213 未按时上报扣减2 3分101010 未按时上报扣减2 3分10109 检测报告未及时寄出扣减3分777 固定资产管理无凭证扣4分 帐实不符扣2分423 X3相关数据录入错误扣1分211 未及时完成工作的每次考核2 5分 完成质量不好的每 次考核2 5分 221 未及时完成工作的每次考核2 5分 完成质量不好的每 次考核2 5分 555 1009190 员员工工签签字字 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 王虹 部门 综合管理部 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 相相关关部部门门打打分分 权权重重20 20 加加权权平平均均 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 王虹 部门 综合管理部 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 杨辰晨 部门 综合管理部 序序号号本本月月工工作作计计划划本本月月工工作作完完成成情情况况 1工作日记的汇总 主要负责每天根据早晨签到情况 制作当天的工作日志汇总表格 接收同事发来 的日志邮件 把昨天的工作日志汇总 发给张总 周经理 本月把今年所有的日 志进行了汇总 查出本年没有交过日志的人员名单 交由周经理 汇总从9月到 12月的工作日志 根据考勤整理出工作日志上交的情况 2员工福利管理及信函收发 主要负责员工生日礼物 工资条 社保对账单 公积金对账单 信件等的领取 登记及发放 从接手这项任务后 严格遵守 每天按时领取信件 如果收信人在 单位 亲手把信函送到收信人手中 如果收信人不在单位 把信函收好 整理好 在电脑中做好记录 等收信人回到单位 及时把信函发到收信人手中 如果收 信人总是出差在外 打电话咨询是否信函内有重要东西 是否需要别人代签 每 天进行 由于信件易丢 所以申请了柜子 把信件整理入内 3日常办公用品管理 主要负责做办公用品的下月领取计划 领取办公用品 发放办公用品及记录 本 月 每天都对使用的办公用品在EXCEL表格及时做记录 使得办公用品领取 用 量更加清晰 平时了解同事对办公用品需求 记录在表格中 下月计划中体现 每月进行一次 4电话费票据收集 主要负责电话费票据的收集 报销及发放 见到同事主动询问 是否交了电话费 票据 对每位交了电话费票据的同事进行详细登记 可以多交票据 防止下次收 取时因出差而造成报销的困难 并对多交的票据进行记录 认真核算收到的电话 费票据 达到一定金额的票据整理在一起 方便报销时数票面金额 已收集到票 据154张 面值两万余元 并把10 12月的电话票贴好 交给张总 股份人资冯经 理签字 交由财务报销 并已下发部分 只要有从项目上回来的人员 查看本次 电话费用是否已经派发 如果没有派发 把钱发到其手中 让其签字并记录到电 脑 5整理资料 主要负责 把绩效面谈表整理入库 把资料室的所有资料做好记录 便于查找 如有新资料进入 做好登记 整理好放入箱子中 特别是图纸 制作了借出 归 还表格 以便查找出图纸的位置 制作项目图纸借还表格 便于查找图纸去向不 足 会议室的杂志 报纸由于没有合适的地方 没有进行归类 整理 6员工行为记录 对缴纳及发放资金的登记管理 行为过失记录 督促员工交罚款 把过失单交由领导签字 在电脑中做好记录 在本月对本年所有过失单进行整理 按时间统计出过失单数量 统计出各个部门 本年下发过失单 审核账务 账务对不上现金 多出现金 7其他工作 通知并统计工会组织的冬季活动比赛 去销售学习PHOTOSHOP 并已可以修改图 片 帮助刘宣宣PS头像 PS质量体系认证证书 自主学习公文写作 帮助史兴华 修改 打印出差资料 办理李飞飞的离职手续 并已完成 打电话给公司每位公 司领导 员工选择年货事宜 去股份人资领取工资条以及医保卡 8领导交办的其他任务 群发给公司投票通知 并打电话给项目经理参与投票 写收取住院保险通知 并 群发网络 给项目上人员较多的项目经理通知拍摄短片 收集拜年视频并筛选 撰写更改周志的通知 并群发邮件 汇总11月绩效总结 写新员工奖励通告 制 作东北区域名片信息 制作名片 并交由复印店制作 刻项目章6枚 统计参加 年会人员名单 打电话给部门领导询问是否参加 统计好后交给办公室 把收上 的视频写出详细情况发给韩雪娇 打电话通知获得奖励人员名单 总总计计 领领导导 评评语语 主主管管领领 导导确确认认 注 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 业业绩绩标标准准分分值值 自自检检得得分分 权权 重重40 40 上上级级打打分分 权权 重重40 40 相相关关部部门门打打分分 权权重重20 20 加加权权平平均均 1 每日工作日志不能按时汇总 次日上午11点前 考核0 5分 2 每周工作周志不能按时汇总 每周一上午11点前 录入X3 考 核0 5分 151413 1 员工福利漏每发一次考核1分 每错发一次考核1分 2 员工信函丢失一次考核2分 10910 1 办公用品领取有完整台帐 能够做出贴合实际的月度需求计划加1 2分 151414 1 电话费未及时发放扣减2 5分151414 1 图纸的档案管理有疏漏每个项目有一次扣2分 2 员工绩效面谈表归档管理 每月度 季度 年度统计表有疏漏一 次扣2分 544 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 杨辰晨 部门 综合管理部 1 过失单管理有疏漏一次扣1分 2 内部资金台帐管理 有错误一次扣8 10分 1076 1 能够及时准确完成领导交办的任务考核加1 3分151314 1 未及时完成工作的每次考核2 5分 完成质量不好的每次考核2 5分151414 1008889 员员工工签签字字 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 侯尧 部门 综合管理部 序序号号本本月月工工作作计计划划本本月月工工作作完完成成情情况况 1 考勤管理 部门考勤 的记录 上报 按时记录了每日的部门考勤 及时对请假或近日出差的 同事进行了电话确认 督促其填写X3请假单 请假人不能 及时填写的均由本人代其填写 2 员工出差费用报销审 核 签字 报销 截止到12月31日 共审批187份差旅费 通过177份 其 中51份由本人修改 打印完成 退回修改10份 能够 做到上交来的差旅费单据及时电子版记录 及时将经理 审批完毕的单据上交财务 能够尽最大努力帮助项目人 员修改有误差旅费单据 没票的帮助找票 没录入的帮 忙录入 信息不全的尽力补全 尽全力与财务协商制度 不合格单据返回数量大幅度减少 不会等到出差人再 次回来自行修改 对于财务审核速度的催促还需加强 3完成领导交予的任务 以最快的速度完成了领导交予的临时任务 如人员名单 排版打印 水房除冰等 4 会议室5S及人事管 理 积极参加了公司的5S巡检活动 对每天的值日人员做好 了安排 能做到每天打扫维护 部门环境随着管理力度 的加强有所改善 对工作服穿着要求的督促 效果明显 随着对人员日常行为的管理 员工行为规范日渐提高 5 协助他人工作 做好 后勤服务 能够做到热情接待 合理安排时间办理 能够及时为部 门同事提供最大能力范围的协助 解决了不少计算机系 统 X3系统使用 打印机连接 驱动安装 无线网安装 打印各种申请单 通过不断地摸索学习 解决了同事 的难题 同时也增加了自己的知识和经验 在困难中磨 练自己的意志 可谓一举两得 6办公器械的日常维护 负责联系专业人员并协助维修 7 联络服务部门解决同 事忧虑 负责联系专业人员并协助维修 8 X3及企邮的申请更 新 每天登录X3 查看是否有待办任务 对待办任务进行处 理 总总计计 领领导导 评评语语 主主管管领领 导导确确认认 注 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 2 本表一式两份 员工留存一份 人力资源部留存一份 业业绩绩标标准准分分值值 自自检检得得分分 权权 重重40 40 上上级级打打分分 权权 重重40 40 1 准确性 对出差人员考勤及公司的人员出勤每天的记录 一次错误扣2分 252223 1 每月完成150份差旅费报销单审批 每超额审批20份加1分 2 审批差旅费报销单每出错一次扣减0 5分 252222 1 未及时完成工作的每次考核2 5分 完成质量不好的每次考 核2 5分 544 1 按时参加公司的5S巡检 缺席一次扣3分 部门办公室每天 安排人员值日 一次无安排扣减3分 1087 1 未及时完成工作的每次考核2 5分 完成质量不好的每次考 核2 5分 151413 1 维修申请未及时批复扣减1分 2 办公器械故障后三日内 未修复扣减2分 555 1 未及时完成工作的每次考核1 2分 完成质量不好的每次考 核1 2分 554 1 X3代办任务未及时处理 扣减1分1088 1008886 员员工工签签字字 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 侯尧 部门 综合管理部 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 相相关关部部门门打打分分 权权重重20 20 加加权权平平均均 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 侯尧 部门 综合管理部 1 考核指标及定义 分值 考核目标中日常工作和搅拌工作请从计划表中直接粘贴 如考核期内出现较耗时临时工作请在临时家项中体现 根据工作难度赋予分数 总分可超过100 考核得分无上下限 部部门门员员工工20112011年年1212月月绩绩效效考考核核反反馈馈表表 被考核人 刘宣宣 部门 综合管理部 序序号号本本月月工工作作计计划划本本月月工工作作完完成成情情况况业业绩绩标标准准分分值值 1人人力力资资源源平平台台建建设设及及管管理理工工作作 月月中中把把更更新新好好的的人人资资平平台台下下发发给给全全员员 联联系系方方式式 冶冶金金及及外外协协新新来来人人员员的的 信信息息 施施工工队队伍伍信信息息 月月末末将将人人资资平平台台共共享享 1 1 每每月月发发送送两两次次人人员员最最新新联联系系方方式式 出出现现无无法法准准确确联联系系扣扣减减4 4 分分 联联系系后后信信息息错错误误扣扣减减4 4分分 25 2 外外协协人人员员的的参参保保及及人人员员的的增增减减 收收集集新新增增冶冶金金及及 固固定定外外协协的的资资料料 身身份份证证复复印印件件 户户口口本本复复印印件件 照照片片 劳劳务务合合同同 提提供供给给人人资资部部 本本月月共共收收集集7 7人人的的社社保保资资料料上上交交人人资资部部 目目前前137137人人 并并与与两两广广及及日日照照负负责责 人人联联系系 让让其其继继续续收收集集 并并做做好好相相关关登登记记 目目前前材材料料齐齐全全的的有有5 5个个 1 1 每每月月统统计计社社保保资资料料无无人人员员疏疏漏漏 疏疏漏漏一一人人扣扣减减1 1分分 2 2 新新增增冶冶金金及及固固定定外外协协人人员员及及时时统统计计 疏疏漏漏一一人人扣扣减减1 1分分 20 3 冶冶金金项项目目 喷喷涂涂 两两湖湖 两两广广 山山东东区区域域项项目目费费 用用的的收收集集整整理理 申申请请与与报报销销 检检查查冶冶金金及及外外协协的的工工资资考考勤勤表表 对对有有疑疑问问的的地地方方及及时时与与项项目目负负责责人人联联系系 确确认认无无误误进进行行资资金金申申请请 其其中中喷喷涂涂的的工工资资因因考考勤勤未未及及时时报报回回 未未作作资资金金申申 请请 此此情情况况未未告告知知荆荆工工 延延迟迟资资金金申申请请 更更新新资资金金台台账账 1 1 工工人人工工资资表表 考考勤勤表表编编制制无无失失误误 错错误误一一次次扣扣减减2 2分分 2 2 按按时时收收回回考考勤勤 延延误误一一次次扣扣减减2 2分分 10 4检检修修项项目目工工人人保保险险替替换换理理赔赔工工作作 主主要要针针对对团团体体商商业业保保险险 对对各各项项目目报报回回来来的的工工人人及及时时上上保保险险并并及及时时终终止止撤撤场场人人员员的的保保险险 本本月月为为1212 个个检检修修项项目目办办理理意意外外保保险险累累计计220220人人 把把增增减减人人员员信信息息发发到到保保险险公公司司 将将 徐徐晓晓志志 王王绍绍富富的的理理赔赔情情况况告告知知领领导导 邓邓百百川川的的理理赔赔资资料料快快递递给给保保险险公公司司 对对外外包包项项目目的的保保险险费费用用明明细细做做好好记记录录 1 1 工工人人保保险险未未及及时时上上险险 无无人人员员遗遗漏漏 遗遗漏漏一一人人 扣扣减减4 4分分10 5 档档案案管管理理 制制度度 部部门门印印签签 特特殊殊工工作作证证书书 护护 照照等等 将将理理赔赔完完成成的的资资料料归归档档并并做做好好记记录录 整整理理最最新新的的相相关关证证件件1 1 证证书书收收集集齐齐全全 并并归归档档保保存存 项项目目15 6 统统计计各各项项目目每每月月的的用用工工人人数数及及已已完完项项目目的的工工人人工工 资资