●兰普机构人力资源管理表格.xls

xxxxxxxx公公司司xxxxxxxx年年xxxx月月度度人人员员编编制制情情况况管管理理表表格格 序号部门岗位名称 2009年12月20102010年年人人力力资资源源规规划划 在岗 人数 部门人数 在岗 人数 部门人数人力资源规划详述 内部调 剂 1 行政人事部 综合部副经理1 6 1 52质量管理质量主管10 xx 调出 成立品控部 1 3行政人事行政人事助理44储备综合部管理人员2 3名 4 营销部 销售部经理1 11 1 15 置换为金牌销售员 外部招聘或内部培训一名管理人员 5 销售 销售主管01外部招聘销售主管 6销售工程师68置换 xxx xxx 招聘应届毕业人员 技术支持 技术支持主管22汽车 钣金领域销售工作培养 7技术支持10 xxx 调至技术部门或劝退 1 8 电子商务 电子商务主管01外部招聘电子商务主管 储备为未来市场运作人员 9电子商务专员12 xxx 加强培养或劝退后 重新招聘 10 项目部项目管理 项目部经理1 14 1 14 11项目经理33置换一名项目经理 xxx 12项目主管13内部招聘项目主管2名2 13项目管理员97调出两名项目管理人员至制造部加强装配质量及发货前调试能力 2 14 计划采购部 计划采购部经理1 18 1 19 15 计划管理 计划主管11加强培养或内部轮换 16项目计划管理34增加项目计划管理人员1名 17 采购管理 采购主管11 18采购工程师99置换不合格采购工程师1 2名 19采购助理11xxx调入 20BOM录入22实习人员2名 xxx xxx 21 技术一部 技术一部经理1 19 1 27 22 机械设计 技术主管22 23机械设计工程师1521置换 尹克奇 另招聘应届4人 往届2人 24图纸审核图纸审核13图纸审核2人 25 技术二部 技术二部经理1 12 1 1326 电器设计 技术主管00 27电气设计工程师1112招聘应届1人 储备项目经理 技术主管各1人 28 技术三部 技术三部经理1 11 1 1729 机械设计 技术主管22 30机械设计工程师814招聘应届4人 往届2人 31 制造部 制造部 制造部经理0 75 0 3 107 32制造部副经理232置换掉副经理1名 内部调剂一名或外部招聘一名 33行政人事助理11 xxx 加强引导或置换掉 34 生产工艺 工艺主管0 5 1 8 内部招聘1人为工艺主管1 35机加工工艺工程师23 置换工艺人员2名 1 36装配工艺工程师23 37电气工艺工程师11 38 生产计划 生产计划主管0 2 1 5 外部招聘储备生产管理人员1名 出任生产计划主管 39生产计划管理员13辞退xxx 招聘新人1名 40采购员11 41 机加工车间 机加工车间主任 32 1 47 任命xxxx为机加工车间主任1 42机加工车间副主任20调整xxxx为装配车间主任 2 车工组长11 铣工组长11 焊工组长11 43车工812 44钳工11 45铣工611 46刨工22 47磨工33 48下料工11 49焊工47 技术一部1927 50线切割22 加工中心操作工04 51 装配车间 装配车间主任11 35 降王桂泉为装配组组长 调任杨俊华为装配车间主任0 52装配车间副主任01外部招聘装配车间副主任1名 产品组组长11 工程组长11 电装组长1291 油漆组长11 53装配钳工 产品 33 54装配钳工 工程 1318 55油漆工22 56电装工66 51 钣金焊接 车间 车间副主任00 4 52车间副主任01外部招聘车间副主任1名 53钣金工03 54焊工00 57 仓库 仓库主管0 4 1 5 招聘仓库主管1名 初步开展公司的物流现代化工作 仓库组长11 58库管员33 1 品控部 品控部副经理01 4 外部招聘或内部调剂 品控部副经理1名 2 质量管理 质量主管01 王永 调入1 3质检员02 34合计166221 备注 绿色部分为新增岗位或新增部门 制造部75107 机加工车间3247 其中各层级 xxx人才 储备累计 外部 招聘 累计 招聘 到位 数量 累计 辞职 数量 累计 辞退 数量 2010年1月 人员 需求 录用人数实际入职辞职辞退 招聘数 量 公司层 面 二级部门 层面 项目经 理 主管层 面 专家领 域 人数名单人数名单人数名单人数 13 1 11 22 1 1 12 12 61212 xxxxxxxx公公司司xxxxxxxx年年xxxx月月度度人人员员编编制制情情况况管管理理表表格格 20102010年年人人力力资资源源规规划划 2 1112 1 6212 21 1 1 2 41 51 31 4 1 52 11 1 31 11 1 2 550581312000000000000 备注 绿色部分为新增岗位或新增部门 2010年2月2010年3月 期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职 名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数 2010年1月 辞退 0000000000000000 2010年4月 辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职辞退 名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单 2010年3月 实际入职 000000000000000 2010年5月2010年6月 期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职 人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单 2010年4月 0000000000000000 2010年7月2010年8月 辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单 2010年6月 0000000000000000 2010年9月 录用人数实际入职辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职 人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数 2010年8月 000000000000000 2010年10月2010年11月 辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数 名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数 2010年9月 辞职 0000000000000000 2010年12月 实际入职辞职辞退期末在 岗人员 数量 人员 需求 录用人数实际入职辞职 名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单人数名单 2010年11月 录用人数 000000000000000 辞退期末在 岗人员 数量 人数名单 2010年12月 000 人人力力资资源源技技能能管管理理矩矩阵阵图图 序序号号部部门门 岗岗位位以以 及及职职务务 能力素质点 员工姓名 人才储备计划 基本素养 事业心 上进心 责任感 荣誉感 纪律 服从 毅力 学习 悟性 团队 意识 正直 坦率 诚实 分享原则性灵活性 148102681010108 201000000000 38268044048 40000000000 50000000000 610008006006 70000000000 80000000080 90000000000 1046846100008 110000000000 1200100000800 130000000000 140000000000 150000000000 160000000000 170000000000 180000000000 190000000000 200000000000 210000000000 220000000000 230000000000 240000000000 250000000000 260000000000 270000000000 280000000000 290000000000 300000000000 310000000000 320000000000 330000000000 340000000000 350000000000 360000000000 370000000000 380000000000 390000000000 400000000000 410000000000 420000000000 430000000000 440000000000 450000000000 460000000000 470000000000 480000000000 490000000000 500000000000 510000000000 520000000000 530000000000 540000000000 550000000000 560000000000 570000000000 580000000000 590000000000 600000000000 610000000000 620000000000 630000000000 640000000000 650000000000 660000000000 670000000000 680000000000 690000000000 700000000000 710000000000 720000000000 730000000000 740000000000 750000000000 760000000000 770000000000 780000000000 790000000000 800000000000 810000000000 820000000000 830000000000 840000000000 850000000000 860000000000 关键能力点职业素养 发现问 题分析 问题 创新 抗压 执行 沟通 协调 协作 计划 组织 控制 决策 战略 设定 与领 导 企业 机制 体制 建设 襟怀坦 荡赏罚 分明 全局 观念 忧患意 识 进 取精神 包容 异己 民主 管理 风格 焦点 自我 善于沟 通 主 动沟通 发掘 举荐 培养人 才 精益求 精 不进行 破坏性 越级领 导 800000000000000000 000000000000000000 808800000000000000 000000000000000000 000000000000000000 0010000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 0010000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 人人力力资资源源技技能能管管理理矩矩阵阵图图 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 000000000000000000 专业技能 调研市场销售 客户 管理 财务 管理 融资 投资 人力 资源 管理 行政 管理 生产 管理 技术 管理 采购 管理 物流 管理 项目 管理 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 人人力力资资源源技技能能管管理理矩矩阵阵图图 职业素养 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 0000000000000 人人力力资资源源技技能能管管理理矩矩阵阵图图 序序号号部部门门 岗岗位位以以 及及职职务务 能力素质点 员工姓名 通用性能力专属性能力 价值观 成就导 向 自信 心 主动 性 学习 能力 发现 分析 问题 能力 创新 能力 抗压 执行 能力 沟通 协调 协作 能力 战略 设定 及领 导能 力 企业 机制 体制 建设 决策 能力 组织 计划 控制 能力 人力 资源 管理 1 制制造造部部 经理 2副经理 3副经理 4 行政人事 助理 5 生生产产工工 艺艺 工艺主管 6 机加工工 艺工程师 7 装配工艺 工程师 8 电气工艺 工程师 9 电气工艺 工程师 10 生生产产计计 划划 生产计划 主管 11 生产计划 管理员 12采购员 13 机机加加工工 车车间间 车间主任 14 车间副主 任 15 车间副主 任 16车工组长 17车工 18车工 19车工 20车工 21车工 22车工 23车工 24车工 25数控车工 26钳工 27铣工组长 28铣工 29铣工 30铣工 31铣工 32铣工 33铣工 34铣工 35铣工 36铣工 37刨工 38刨工 39磨工 40下料工 41焊工 42焊工 43焊工 44焊工 45线切割 46 装装配配车车 间间 车间主任 47 车间副主 任 48 车间副主 任 49装配钳工 50装配钳工 51装配钳工 52装配钳工 53装配钳工 54装配钳工 55装配钳工 56装配钳工 57装配钳工 58装配钳工 59装配钳工 60装配钳工 61装配钳工 62装配钳工 63装配钳工 64装配钳工 65装配钳工 66装配钳工 67装配钳工 68装配钳工 机机加加工工 车车间间 69装配钳工 70装配钳工 71装配钳工 72油漆工 73油漆工 74油漆工 75杂工 76 电装工组 长 77电工 78电工 79电工 80电工 81电工 82电工 83 仓仓库库 仓库主管 84仓管员 85仓管员 86仓管员 注明 在此图中 优秀 良好 较熟练 可独立上岗 装装配配车车 间间 岗位技能 财务 管理 营销 管理 企业 信息 化管 理 其他 生产 管理 机加 工工 艺 装配 工艺 电装 工艺 办公 软件 offic e等 识图 CAD E RP 车床 4S铣 床 刨床钻床 数控 车床 内外 磨圆 工 带锯 下料 机加 钳工 平磨 电弧 焊 人人力力资资源源技技能能管管理理矩矩阵阵图图 专属性能力 注明 在此图中 优秀 良好 较熟练 可独立上岗 氩弧 焊 气割 二保 焊 数控 火焰 割 线切 割 人人力力资资源源技技能能管管理理矩矩阵阵图图 岗位技能 兰普机构能力素质解析 节选 事业心 上进心 职业生涯坚定 明确 合理 了解自身不足 对实现职业生涯的困难 有比较清醒 的认识 且在过往的经历中去实践 2分 4分 职业生涯坚定 明确 合理 了解自身不足 对实现职业生涯的困难 有比较清醒 的认识 且在过往的经历中去实践 6分 8分 人生理想或职业生涯坚定 明确 合理 了解自身不足 并有过成功的10分 荣誉感 责任感 对工作得过且过 态度敷衍 对分配的任务 采取一种放任的态度进行 对工作结 果没有关注 对领导或他人的批评无所谓或采取完全的抵制态度 2分 自身的工作或职责 需要多次督促 才能有效的推进 60分万岁 不求上进 对自 身的工作具有狭隘的荣誉意识 碰不得 说不得 或虽多次催促整改 但仍效果不 明显 4分 有诺必践 忠于托付 准确理解本职工作 爱岗 敬业 对本职工作具有强烈的荣 誉感 能够虚心接受他人的批评和监督 对自身职责范围内的工作 能够认真履行 对由于工作疏失或失信的行为 有强烈的愧疚感 6分 深刻理解本职工作的职责 爱岗 敬业 严谨 在认真履行本职工作的同时 对本 人所在团队或部门有比较强烈的荣誉感 在不影响自身权益的情况下 或得到领导 认可的情况下 愿意为团队目标的实现贡献力量 对团队的疏失 有比较强烈的羞 耻感 8分 值得托付 深刻理解本职工作的职责及在团队中的价值 位置 自信且谦虚 坚定 不移 排除一切困难去实现自身的职责 对团队或部门的职责抱有强烈的荣誉感 责任感 在任何情况下 都能够隐忍 坚决地为了实现团队或部门的最大效益而奋 斗 不抱怨 不气馁 10分 纪律性 服从 对公司的核心理念 规章制度 工作指示 不了解 不学习 不遵守 或者有 选择性的遵守 服从 完全根据自己的爱好或者自我的判断来选择 自由散漫 基 本对自我采取完全自由主义的态度 在实际工作表现为曾经有拒绝遵守规章制度或拒绝执行工作指示的行为 2分 对公司的核心理念 规章制度 工作指示一知半解 需要监督和督促 在强制 下能够基本遵循公司的核心理念 规章制度 工作指示 对于违反规章制度的行为 或没有实现的工作任务 通常会找出辩解的理由 虽然不能从心底里认可 但在强 制下 能够接受处罚并进行一定的改进 4分 无条件服从 遵守公司的核心理念 规章制度 工作指示 主动学习 钻研公 司的核心理念 规章制度 工作指示 能够基本上遵循公司的核心理念 规章制度 工作指示 能够正确看待团队或公司现存的不足或者各种条件的制约 对不理解 不赞成的规章制度 工作指示 依然能够积极接受 努力实践 6分 在无条件服从的基础上 对未知事物充满敬畏 自信 谦逊 思想努力向组织 靠拢 在努力学习 实践公司核心理念 规章制度 工作指示的同时 不断改善自 身的态度 有意识的提高工作技能 努力遵守 实践公司的核心理念 规章制度 工作指示 对团队或组织中存在的问题 能够通过恰当的途径进行反应 8分 无条件服从 遵守公司的核心理念 规章制度 工作指示 正确看待各种辨证 关系 深刻理解公司核心理念 规章制度 工作指示的精髓 能够正确看待核心理 念 规章制度 工作指示在实际工作中的偏差 并在维护纪律性 严肃性的前提下 在力所能及的范围内 努力进行改善 10分 毅力 贪图舒适 心不专 不自信或盲目自信 不果断或武断 不自制或偏执 不能忍受 挫折 2分 具有朦胧的自我认识 易于受到影响或目标坚定但不真正理解目标的含义 而仅仅是根据父母或他人或社会潮流的影响而确立的目标 能够在基本细节上表现 的自制 但不稳定 能够接受一些轻微的挫折 但还表