彩电巨头IT化策略.doc

彩电巨头IT化策略海信集团宣布推出个人智能电视ITV(我的个人电视)，这亦是全球首款基于移动的个人智能电视。海信集团董事长周厚健说，它可以叫个人电视，也可以被看作是一台平板电脑，或者是一本电子书他希望用这款“小玩意”，把远离大电视的年轻人重新拉回到电视前。越来越多的IT企业入侵家电领域，先是GoogleTV在去年6月宣布与索尼合作，推出互联网电视一体机，将搜索业务延伸到电视上；而后百度与华数传媒达成协议，在互动电视、互联网电视等领域展开合作。IT巨头跨界家电，家电业界一度担忧彩电被电脑取代。此外，纵观2011年一季度的销售数据，国内彩电巨头都出现了停滞甚至同比下滑，整个中国平板电视市场增速下降到个位数。面对这场生死挑战，彩电企业竞相反击，推出3D电视、智能电视成为过去几个月中彩电厂商的集体行动。而现在，各方角力的重心不再仅仅局限在“电视”。中国家电已集体开始了IT化冲刺的艰难旅程。IT企业入侵家电业海信集团在2010年下半年，进行了一项关于电视的调研。历时八个月，交出了一份详尽的报告：看电视的人越来越老、越来越少、越来越挑；65%以上的年轻人已经不再看电视；而美国一家公司的调查结果则显示在今后几年中，放弃电视可能成为大势所趋。这对于家电业来说无疑是个坏消息。年轻消费者的日益流失成为了彩电传统厂商的巨大压力。“当下的消费者不是不看电视，而是更多的人选择去看视频，年轻消费者将原本锁定在电视机大屏前享受视听的时间和更多碎片化的时间，用在手机、平板、电脑等这些小屏上。”周厚健此言恰恰反映出了彩电厂商的另一层压力近年来IT企业对家电业的入侵。因看好智能电视巨大的发展前景，IT巨头纷纷杀入智能电视领域。据悉，苹果拟利用其iPhone和iPad巨大的成功，杀入智能电视，并计划采用iOS平台和“TV+iTunes的模式”，最早将于今年秋季发布智能电视，可能将整合视频内容、游戏、蓝光或是DVD播放等多项功能。在智能电视市场，苹果的加入可谓是一石激起千层浪。联想、微软、谷歌等IT巨头均欲借机进军智能电视市场，若苹果电视问世，凭借产品的创新能力和强大的品牌依托，势必对既有的彩电品牌厂商带来巨大压力。双重压力下，传统彩电厂商如何应对这场生死挑战？有业内人士表示，IT企业对家电的入侵反过来也给了家电厂商一个启示：要想重新将年轻人的注意力召唤回来，实现家电业自我救赎的关键点无疑就是“电视IT化”。电视运营模式颠覆在周厚健看来，海信此番推出的ITV正是一次探索作为智能电视，ITV实现了大屏传小屏、小屏传大屏、异地传屏等功能，同时，因植入智能推荐、社区交友等软件应用，ITV也是一台“社交电视”。“瘦终端、云后台的运营模式将对传统电视运营形成彻底颠覆，彩电行业正从过去围绕产品的产业转向围绕服务的产业。在传统彩电产业里，电视机售出，电视机就等于产业链的终结，而现在不同，电视机售出仅仅是电视增值服务的开始。”周厚健表示，ITV个人智能电视将为后台增值服务带来新的商机。不止海信。TCL集团董事长李东生日前在微博表示，在年底将推出3G平板电脑。而创维、海尔进行“智能”战略布局。据了解，在日前举行的2011年香港春季电子产品展上，创维推出了最新型号的平板电脑SKYPAD系列，正式吹响进军平板电脑市场的号角。此外，创维还将与中国电信展开战略合作，加入更多定制的应用软件程序。而在今年的CES展上，海尔推出了全球首台人机互动智能电视。此外，海尔正与电信、联通、移动、广电四大运营商进行紧密合作，正在共同推进物联网在家庭方面的应用。行业专家认为，国内各大厂家竞速布局不仅推动了智能电视的研发和整体产业升级，同时也全面促进了彩电业向IT化领域延伸的趋势。“泛电视”浪潮兴起事实上，自谷歌、微软等IT巨头宣布进军电视领域以来，一场“泛电视”浪潮便在全球彩电业兴起：一方面，电视正突破其单一的视听终端属性而演变为多屏架构下集影音、娱乐及通信等功能于一体的信息终端；另一方面，手机、电脑等产品也成为视频节目播放终端，以电视、手机、电脑等产品为主体的泛电视化产品架构正在全球产业界兴起。家电业内专家罗清启表示，电视已经泛电视化了，现在大家身边的电子设备，只要带显示屏的都具有电视特征。以前，电视是封闭放送节目，现在有了网络平台以后，大家想看什么就可以去找什么。而电视生产商的竞争焦点也已经发生质的改变，从技术和芯片上，转移到服务。对中国企业来讲，泛电视化时代将使国内彩电业面临着双重压力：一方面国内彩电业尚未走出面板资源的限制，急需构建自主的技术创新平台。另一方面，泛电视化时代正迅速改写原有的产业竞争规则，如何通过战略调整在操作系统、芯片等领域实现战略突破成为国内彩电企业面临的最大挑战。“在智能化的比拼中，合作与竞争一样重要。”周厚健说。就在海信ITV个人智能电视发布前，本月初，由海信、长虹、T